这是什么话？有网友直呼吉利集团喜欢“捡破烂”，沃尔沃魅族等品牌纷纷入股吉利，实际上这是一种提升价值的战略选择

有人可能觉得，吉利集团好像特别喜欢把一些别人看来不怎么样的牌子收过来，就像是有人说他们老爱捡破烂一样。沃尔沃、魅族这些品牌，后来都成了吉利的一部分。但这种说法其实有点简单了，这背后呀，更多的是一种挺精明的策略选择，而不是随便乱收。

一些人可能还会觉得，那些被吉利收进来的车企啊，是不是都快不行了，被市场淘汰了，吉利只是把它们剩下的价值利用起来。但要是我们仔细琢磨一下，那些被收购的公司，它们当时确实可能遇到了不少麻烦，情况不是很好，但这不代表它们就没有价值了，更不是说它们被淘汰了。

吉利厉害的地方就在于，他们能从这些看起来遇到困难的品牌里，发现别人没看到的宝贵东西。就好比一般人觉得是普通石头，但懂行的人能看到里面藏着金子。

你一个品牌，哪怕它暂时遇到了资金周转的难题，或者在市场竞争中有点吃力，但它可能积累了非常多的好东西。比如说，可能它有很成熟的技术积累，有独特的设计风格，或者是有一批忠实的客户群，甚至它在全球范围内还有不错的品牌影响力。

这些，都是实打实的资产，不是说遇到困难就全都消失了。吉利做的，就是看到这些潜在的价值，然后把它们盘活。他们不是真的去捡破烂，而是很清楚地知道，这些品牌本身就带着深厚的底蕴和实力。

把这些品牌收过来之后，吉利会给它们提供新的资源和平台。吉利可能会投入大量的资金，帮助这些品牌去研发新产品，改进技术。或者，它们可以共享吉利集团的生产线和销售网络，这样就能大大降低成本，提高效率。

对那些被收购的品牌来说，这就像是重新获得了生命力，有了更广阔的发展空间。它们可以利用吉利提供的支持，把自己的优势发挥到极致，重新回到市场前沿。

这其实是一种双赢的买卖。吉利通过这种方式，能够快速地扩充自己的技术储备，丰富自己的产品线，甚至还能打入新的市场领域，提升自己在全球汽车行业里的地位。而那些被收购的品牌呢，也因为获得了吉利的支持，渡过了难关，得以继续发展壮大，它们的价值也因此得到了更好的体现和提升。

这种做法，与其说是捡破烂，不如说是一种很聪明的整合资源、实现品牌价值最大化的商业智慧。吉利正是用这种方式，一步步地壮大自己，让旗下的品牌也变得越来越强。