在江苏常州一处工业园区里,工人们正有序地拆卸着生产线设备。这里曾是日产逍客车型的重要生产基地,如今却要暂时告别往日的轰鸣声。这个看似寻常的工厂调整,背后藏着日系车企在中国市场的一次重大战略转身——日产宣布要在2025年底前削减50万辆产能,相当于把中国市场的年产能压缩到100万辆规模。
这个决定背后的故事,要从五年前说起。2018年时,日产在中国创下156.4万辆的销售奇迹,每家4S店都挤满了看车的顾客。就像夏天突然遭遇寒流,从2019年开始,销量像滑梯般逐年下跌。到2024年,全年销量只剩69.66万辆,相当于每天少卖出2000多台车。这就像原本能装满鸟巢体育场的球迷,现在只能坐满一个小区的广场。
产能过剩的问题越来越明显。假设工厂设计产能是100个蛋糕,但现在每天只能卖出40多个。这种情况下,日产的常州工厂率先启动了"瘦身计划"——关闭部分生产线。更早之前,武汉工厂就开始尝试新路子:给新能源品牌岚图代工生产新车。这种"闲置厂房出租"的创意,既盘活了资产,又找到了新伙伴。
面对困境,日产没有坐以待毙。2024年11月,全球范围内的"健康计划"正式启动:砍掉20%产能,相当于每年减少100万辆的生产量;9000名员工主动选择离职,高管们更是带头降薪,CEO内田诚直接少拿一半工资。这些数字听起来触目惊心,但就像生病时要吃苦药,日产决心刮骨疗毒。
最让人眼前一亮的是他们的"中国智慧"。在江苏某研发中心,日产工程师们和华为团队正在联合调试智能座舱系统。想象一下,未来东风日产的车上,可能会有和手机一样的智慧互联体验。更令人期待的是,岚图汽车的核心技术也开始向日产输送,就像学霸带着学弟补课,共享电池、电机等"三电"秘籍。
电动化转型的脚步也在加快。按照规划,未来两年要推出6款新能源车。其中代号N7的旗舰轿车已经进入倒计时,就像等待发射的火箭。更聪明的是他们玩起了"技术积木"——开发出能兼容纯电、混动等多种动力的平台,就像乐高积木一样灵活组合。
在河南郑州的工厂里,工人们正学习新的生产工艺。这里生产的车型不仅要卖到东南亚,还要出口到欧洲。这种"中国制造,服务全球"的新模式,让闲置产能找到了新出路。泰国、印尼等海外工厂也在同步调整,日产正在编织一张更高效的新生产网络。
虽然前路漫漫,但转机已经显现。2025年初,东风日产的新能源车订单量同比翻番,就像干涸的河床重新涌出清泉。在广东花都的4S店里,来看车的年轻人越来越多,他们指着展车说:"没想到合资品牌也玩出了新花样。"
这场涉及全球500万辆产能的大调整,表面上看是"瘦身",实则是涅槃重生。就像老树发新芽,日产正在用中国智慧重写剧本。当常州工厂的旧设备被新型机器人取代,当华为的智能系统装进日产汽车,我们看到的不是一家公司的转型,而是整个汽车产业变革的缩影。或许用不了多久,当您路过汽车展厅时,会发现那个熟悉的"NISSAN"标志旁,正绽放出不一样的科技之光。
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