日本车企联盟出击,能否合力围堵中国新能源车?

日本车厂抱团,真能挡住中国电动车吗?

:一组让日本人冒冷汗的数字

日本车企联盟出击,能否合力围堵中国新能源车?-有驾

2025年,中国电动车卖了1649万辆,占了全球市场的整整60%。而日本国内呢?电动车渗透率只有可怜的1.9%。比亚迪一家公司的纯电动车销量就达到225.67万辆,比特斯拉的163.6万辆多了近62万辆。这意味着什么?一家中国车企的纯电销量,已经超过了全世界曾经最牛的电动车企。

日本人可能还没反应过来当年他们靠着石油危机翻身,用省油车横扫全球的时候,中国汽车工业一年的产量才50万辆,连他们零头都够不上。现在呢?中国电动车出口量在2025年达到261.5万辆,同比增长103.7%。这个速度,让曾经的世界第一汽车出口国日本,看着自己2026年丰田电动车产量降到100万辆的目标,心里是什么滋味?

日本人的黄金时代与“慢半拍”

上世纪七八十年代,日本车真是风光无限。

1973年石油危机一来,美国人开着油老虎不知所措,丰田、本田那些省油的小车突然就成了香饽饽。到1980年,日本超过德国,成了全球最大的汽车出口国。那时候的日本车厂,手握发动机和变速箱的核心技术,简直是躺着赚钱。

他们也不是没看到电动化的苗头。2000年,丰田普锐斯就上市了,混动技术独步天下。2010年,日产聆风作为早期纯电动车推向市场。按说这起步不算晚吧?

问题就出在太成功了。燃油车卖得太好,混合动力又一直有市场,日本人就抱着这些技术不放,总觉得电动车“还不是时候”。结果这一等,就等来了中国的全面超车。

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中国的“换道超车”不是运气

很多人觉得中国电动车起来是靠补贴,这话只说对了一半。

补贴确实重要2010年开始的国家补贴,2015年就把中国电动车销量推到了33万辆。但更重要的是那套“组合拳”。

2001年,中国启动863计划研发电池电机技术的时候,日本车厂还在琢磨怎么把混动做得更省油。2003年比亚迪开始造车,2008年推出F3DM混动车型时,日本人可能还没把这个中国对手放在眼里。

真正的转折点在电池。2011年宁德时代成立,2015年就成了宝马的供应商。这意味着什么?中国企业在核心部件上开始掌握话语权了。长三角的电池产业集群、珠三角的电机制造带,一条完整的供应链就这么悄无声息地建起来了。

等日本人回过神来,中国已经不只是会组装,而是从锂矿(自给率70%)到电池,从电机到电控,全链条都能自己搞定。

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2023年,差距拉开到不忍直视

2023年几个数据一对比,局面就清晰了:

中国电动车销量949.5万辆,渗透率35%。比亚迪一家卖了313万辆这个数字接近日产全球337万辆的总销量。而日本国内呢?电动车渗透率1.9%,充电桩数量跟中国根本没法比。

更让日本车厂焦虑的是智能化的差距。蔚来、小鹏这些中国品牌已经在推L3级自动驾驶车型了,车机系统、智能座舱的体验,完全不是传统车厂那种“够用就行”的思路。电动车在中国已经不单单是“不用加油的车”,而是一个移动的智能终端。

日本人最擅长的精益生产、质量控制,在电动车时代的重要性下降了。大家比的变成了电池能量密度、充电速度、智能系统迭代速度这些恰恰是中国企业跑得快的领域。

日本人的“联合求生”能成功吗?

压力之下,日本车厂也不是没动作。

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2024年,本田和日产启动了合作,想抱团取暖。可到了2025年,合并谈判居然破裂了。为什么?利益分配谈不拢,技术路线有分歧,更重要的是这种被动防御性的合作,本身就没多少向心力。

丰田把2026年电动车产量目标降到100万辆,这个数字背后是深深的无奈。不是不想多卖,是市场不买账、供应链跟不上、技术积累不够厚。

他们面临的困境是系统性的:国内消费者对电动车兴趣不大,充电设施建设缓慢,海外市场又被中国车企快速蚕食。泰国这个日本车传统的优势市场,比亚迪直接去建厂了;欧洲市场,中国电动车正在快速通过认证;就连澳大利亚,中国品牌也已经开始布局。

产业链的“降维打击”

最可怕的还不是整车销售数据。

宁德时代在2025年推出了NP3.0安全技术和神行Pro电池,续航和安全都在提升。这意味着中国企业开始在下一代电池技术上布局了。而日本虽然在固态电池上有研究,但量产时间一推再推。

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当中国控制着全球大部分电池材料产能,当长三角的工厂能开足马力生产电芯,当珠三角的电机生产线效率越来越高这种产业链的优势,不是靠几家企业临时合作就能追上的。

日本人突然发现,他们熟悉的竞争规则全变了。以前比的是发动机热效率、变速箱平顺性、装配工艺精细度。现在比的却是电池成本、充电网络密度、软件OTA更新频率。游戏规则换了,玩家排名自然要重洗。

结尾:一个让日本人睡不着的问题

曾经,日本车靠着省油可靠,在全世界建立起“日本制造”的神话。现在,中国电动车用智能、用体验、用完整的产业链,正在重塑全球汽车格局。

日本人面临的选择其实很残酷:是继续在混动和氢能源上坚守,期待技术路线回调?还是全力投入电动化,冒着丢掉现有优势的风险?

更根本的问题是当整个国家的产业节奏都慢了一拍,当消费者的认知已经形成“电动车就看中国品牌”,当海外市场的基础设施都开始适配中国标准,日本车厂的那些合作、那些转型计划,真的还来得及吗?

或者我们换个问法:如果你2026年要买电动车,你会因为丰田、本田合作了,就放弃比亚迪、蔚来吗?这个问题的答案,可能决定了未来十年全球汽车产业的版图。

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