观致汽车常熟工厂二次流拍,6万余人围观无人应价,背后映射中国微观治理三大难题,法治正义、资产估值与协同机制亟待突破

哎,观致汽车在常熟的那个工厂又没卖出去,两次拍卖都没人要,六万多人围观也没用,真的是挺可惜的。

这事儿看起来只是一个工厂的拍卖,但其实它反映出我们国家在帮企业发展、分配资源、建设全国大市场这些方面,遇到了一些不好办的麻烦。

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观致工厂之所以没人买,不是因为起拍价高低的问题,而是好几个方面出了问题,没理顺。

就是法律程序看着没问题,但结果不一定公平。常熟法院虽然按规矩摇号选了评估机构,也把起拍价往下调了,这些流程都挺合法的。但汽车厂不光是地皮、旧设备这些看得见的东西值钱,还有稀缺的整车生产资质,改成新能源车生产线的潜力,以及那些成熟的供应链,这些看不见摸不着的东西,其实价值更大。

普通的评估机构,他们只看旧东西现在还值多少钱,没有算上这些将来的价值,这和《企业破产法》本来想让资产卖出好价钱的本意有点背道而驰。更让人头疼的是,苏州的另一个法院已经受理了这家公司的破产重整申请,可常熟法院还在推进强制执行,这种做法让想买的人心里打鼓,觉得买下来可能会有风险。

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这说明大家惯了直接清算,没怎么想着去帮企业重新站起来。

就是评估资产的方法太死板,没考虑到汽车这个行业的特点。我们评估资产,老是只看成本和市场价,没考虑到那些高科技行业看不见摸不着的价值,还有它们转型的潜力。比如观致这个案子,专家们算出来只值15亿多,但懂行的人说它能值80亿,这个差距太大了。

这其实就是看现在它值多少钱,和将来它能干什么、能值多少钱,两种想法撞到一起了。现在新能源汽车发展这么快,那些传统的生产线不是废铁,稍微改造一下就能变成很好的产能。

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这种不考虑行业特点的评估,既浪费了好的资源,也让很多好的资源不能在全国范围内好好利用起来。

再来,就是政府部门各自为政,没法好好合作。观致这事儿牵扯到法院、政府、行业协会、债主、投资人好多方面,但大家没有一个有效的机制来一起解决问题。法院就专注自己的程序推进,政府就只想着地方稳定,行业协会的专业意见也没怎么被采纳。大家各忙各的,本来想一起解决问题,结果变成谁也帮不上忙。这样一来,一些本来很好的产业转型政策就很难真正落地,投资者也因为搞不清楚方向,摸不准价值,所以都不敢出手了。

观致这次拍卖失败,不仅仅是一个个例,它给我们在处理经济问题上提供了好几个重要的提醒。

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第一,保护民营企业,不能光看表面程序对不对,要看结果是不是真公平。民营企业对我们经济贡献很大,所以发展它们,不仅要有宽松的环境,更要确保法律能真正帮到它们。法院在处理这些陷入困境的民营企业资产时,不能只按程序办事,还得结合行业规律,兼顾多方的利益,尽量保住企业的核心能力,让它们以后还有机会重新发展起来,这样民营企业才能真正感受到法律的温暖。

第二,处理资产,不能只想着简单卖掉,得想办法让它重新活过来。我们国家要建设全国统一大市场,就是要打破各种壁垒,让好的资源能集中起来。像汽车厂这种特别的资产,就得建立一个专业的评估体系,让行业专家来主导,结合多种估值方法。

可以由汽车协会、工业和信息化部牵头,把技术、法律、市场方面的人才都整合起来,全面考虑有形和无形的,现在和将来的价值,让专业的人做专业的事,避免把好资产低价处理了。

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第三,解决企业遇到的难题,一个部门肯定搞不定,得大家一起配合。要解决这种复杂的产业困境,不是一个部门能完成的。得建立一个政府和法院常态化的合作机制,明确跨地区案件的负责人,一起解决评估、债务、员工安置、政策支持等关键问题。

对于那些参与重整的新能源企业,还可以给一些税收优惠、资质延续等支持,吸引那些聪明钱进来投资。还得打通信用修复的通道,让这些重新站起来的企业能尽快回到市场。

所以说,观致的拍卖失败不是一个句号,而是我们国家在改进经济微观管理上的一个新起点。在新能源产业大变革的浪潮中,还有无数个像观致这样的企业面临着产能调整的考验。它们未来的命运,关系到汽车行业的转型升级,关系到全国统一大市场建设得怎么样,更关系到法律在保护民营经济方面的力度和效果。

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从观致的流拍中吸取教训,建立一个更懂行、更公平、更会合作的机制,让好资产发挥最大的价值。这不仅仅是救一个企业,更是为了打好我们国家经济高质量发展的微观基础,是一件非常必要的事情。

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