中国自主品牌在英国销量暴增235%,奇瑞比亚迪名爵跻身TOP10显示出海外市场对中国汽车的认可与信赖显著增强
你知道吗?今年九月,中国自主品牌在英国卖掉了40729辆车,这个数字一看,数字感明显增强了不少——同比飙升了235%。我当时翻了翻数据,心里默默想,这增幅,得有多快才能赶得上我们自己国内的涨幅栏目啊?去年同期可能只成了两成几,现在却翻了三倍多。
起初我还以为这是个偶然,比如说某一款爆款车型带动的,结果没想到,前三季度中国自主品牌在英国一共卖了142684辆,增长不到一年的时间里,差不多大半都涨了91%。这是个啥概念?就算你说英国市场(我估算那地方总共400万车左右,10万左右算热销),我们这不到半年就占了3%,这份冲击力,可还真学不来。
我还忍不住挖掘,发现奇瑞的Jaecoo 7在英国市场表现特别,6489辆,排在进口车型中前十的第四名。奇瑞把品牌叫做海外品牌,其实就是奇瑞的国际版。才去年一月刚出,定位还挺高端的,瞄准了喜欢有点酷的年轻群体。它那SUV造型,看着就顺眼,燃油和混动两种版本。我问自己,为什么混动车更火?我猜可能是英国人环保意识增强吧,但其实我觉得他们对性能和油耗都挺敏感的——毕竟那场没完没了的涨,早就让人擦亮了眼。
比亚迪同样表现亮眼。9月卖了五千多台,去年同期增了880%,环比增长540%。这数据得多夸一夸。英国九月新车销量突破31万辆,创十年新高。插电混动增长56.4%,新能源市场超过一半都被咱们占领了。你会不会觉得,现在买车,新能源优先级越来越高?我倒觉得,英国对咱们的新能源车的技术认可,已经不只是一点点了。
我刚才翻了下笔记,也顺便看了最近几个月奇瑞海外的表现——50871辆,今年比去年同期增长3.7倍,单月增长还真让人咋舌。你可能会问:自主品牌这么拼,这是怎么做到的?我觉得,这里面有个关键点,那就是本土化。自主品牌不再单纯靠出口卖车,而是在海外建起本土化的产业链——就像我们去世界任何一个市场,都要开个便利店一样,零部件一条龙配套,甚至还搞起了本土商务管控中心。崔东树说,自主整车出口,也从简单的买断走向代理和经销,逐步建立起了自己在海外的朋友圈。
不过说实话,我有点觉得:是不是我们带的车还比不上欧洲、美国这些成熟市场的车型?这几年国内水平提高了,但海外市场的体感还是没那么快接受到最核心技术的车型。比如说,动力、安全、耐久方面比亚迪和奇瑞的差距,可能还在缩小,却还未追平那些老牌车企。
嗯,我也在想,为什么国内车型还没把最先进的技术引入到英国、欧洲?是不是因为政策限制?还是说成本压力让咱们只想着快点出货,不太懂得挖潜?我没细想过,但直觉告诉我,未来这块还得有人琢磨——中国车企的研发水平这几年突飞猛进,但要跟老外比技术,可能还差一两招。
这波增长,我还观察到另一点:买中国车的,多是一些换车族——他们对外观、配置和售后态度都挺满意。这就像我认识的一个修理工说的:你们那些国产车,关键是便宜还耐用,售后也不错。只要整车品质稳定,口碑自然就起来。可见,口碑很重要。
其实我心里也清楚,打击我们最大的是认知偏差。在国内还能说,这国产车便宜质量不错,但放到海外,说到底还得靠时间培养。你知道吗?我还猜测,或许真正能让海外市场彻底信服,我们还得整合更多配套供应链资源,再加上品牌力的沉淀。从这个角度看,三只松鼠一样,把品牌变成生活标配才有机会。
这个趋势让我想起一个细节:我曾经在某个展厅和销售人员聊,她说:比亚迪的电池成本在国内比欧洲便宜30%,这也是我们能持续降价、壮大的原因。我当时还心想,这逻辑也说得过去——成本控制是关键,但怎么就能降得这么低?也许国内产业链成熟度比想象的还要高。
对了,还有个小插曲,有天我和朋友一起喝茶,他说:你看那些英国买车的,价格比咱们国内同价位差不多的车高出一截,咱们是不是更值?我也没反驳,只是心里琢磨:这是不是说明,咱们用价格战拉开差距的机会还很大?但难的是——怎么保证品质稳定让他们认货。
我一直觉得,海外市场的认可除了单纯卖车,还与服务和口碑挂钩。你打开国外一些论坛,咱们品牌的评价其实还不错,只是品牌影响力还需要时间沉淀,就像小时候的份子钱一样,慢慢积累。
一个不靠谱的猜测是,或许未来咱们还能把车子卖得更本土化——比如在英国建工厂、培养本地工人,让车完全国际制造。这操作难不难?不一定,但一定会拉低成本,增强本地市场的信任感。
留个悬念吧。你觉得到底哪个中国品牌能成为下一只黑马?像奇瑞、比亚迪、还是名爵?实际市场情况,经常出人意料,谁知道下一步,会不会又出现个新面孔?其实我自己也挺好奇。
(这段先按下不表……)
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