企业研学 | 新能源领军 | 电池制造 | 技术创新
Business Study Tour | New Energy Leadership | Battery Manufacturing | Tech Innovation
前言 Preface
在新能源浪潮下，比亚迪 (BYD) 不仅被视为电动车制造商，更是电池技术与垂直整合的典范。
走进比亚迪总部 /研发基地，是一次洞察中国新能源汽车未来格局的战略学习之旅。
对于企业主而言，这里不仅是一个品牌，更是一个 技术创新 + 管理变革 +商业模式突围 的鲜活案例。
01
比亚迪背景介绍
创业起点
比亚迪成立于 1995 年，总部位于深圳，由王传福创办。最初专注于镍-镉电池制造。
电池大王
他通过半手工流水线、低成本制造策略迅速占据电池市场。
跨界造车
2000 年代初，比亚迪开始进入汽车行业。
新能源汽车领跑者
比亚迪已成长为全球重要的新能源车企，自主生产电池（包括其标志性的“刀片电池”），并实现整车制造。
资本认可
2008年，股神巴菲特通过伯克希尔·哈撒韦投资比亚迪 2.3 亿美元，开启了“股神效应”。
高瞻远瞩
如今，比亚迪已是全球新能源汽车产业中极具影响力的品牌，以其垂直整合战略和持续研发能力成为行业典范。
02
为什么要走进比亚迪？
电池 + 汽车双擎王国
从一个小作坊起步，比亚迪成为全球领先的镍镉电池与锂电池制造商。
同时，在新能源汽车领域取得显著成功，销量持续增长，技术储备强大。
巴菲特加持，品牌升级
2008 年巴菲特看好其电池和新能源未来，重金投资。
这一投资极大提升了市场信心，也推动了比亚迪在资本市场和品牌层面的跨越。
浴火重生与危机反思
比亚迪创业初期经历资金拮据、技术壁垒、市场质疑，但其创始人坚定技术路线。
通过自主研发与垂直整合，比亚迪成功突破，对危机的应对能力和战略韧性值得学习。
03
参访行程规划（1天）
讲座可选主题（根据团队需求定制）：
《比亚迪文化管理》
《比亚迪技术创新》
《比亚迪品牌战略》
《比亚迪未来战略与愿景》
04
比亚迪学习收获
管理 & 技术创新：
观察比亚迪如何把电池技术优势转化为整车制造能力；
商业模式突破：
探索它如何通过垂直整合、规模经济和技术驱动实现弯道超车；
企业文化与管理机制：
理解其创始人驱动型文化、工匠精神与效率追求；
危机应对能力：
学习比亚迪如何面对早期创业压力、技术挑战与市场波动。
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