标题:荷兰突袭接管安世,闻泰的反击与代价
九月末的欧洲工厂,生产线忽然停了几台,安世半导体的员工没收到任何预警,荷兰政府的官员却已站在厂房里了,理由是老旧法律下的所谓安全风险,闻泰的控制权随即被法院托管,股价一日跌去一成,消息传回东莞,工人们还没反应过来,欧洲那边的订单已经堆成了山。
这种突袭让人想起2019,闻泰以268亿人民币收购安世,那时的安世技术不弱,管理却乱,闻泰接手后连通荷兰设计和东莞封测,三年营收翻倍,本田和宝马成了稳定客户,但周期的另一面从来不言自明,2025年秋天,供应商被禁止向东莞送晶圆,产能立刻掉了14%,这家中国工厂开始截留成品不给欧洲发,汽车生产线停了,损失按月算都是亿美元级,催促荷兰松口的反而是德国和日本车企。
闻泰没有认输,他们在十月中旬上诉荷兰最高法院,十一月挑战托管人任命的合法性,还依据中荷投资协定发出争端通知,准备启动国际仲裁,聘请哥伦比亚大学法学博士担任总裁,北京大学教授出任独立董事,算清每项损失,索赔额高达80亿美元,这几乎是当年收购价的七倍,也是真正把反击落实到程序和资金上的罕见案例。
这背后有一条隐形链,接管前一天,美国商务部扩大了实体清单,虽然没直接点名,但熟悉情况的人都心知肚明,欧洲媒体后来承认,单边措施伤到了他们自己,尤其是汽车业,中国商务部两次呼吁停止不当做法,这类动作并不常见,因为代价往往由多个参与方共担。
2025年下半年,闻泰启动国产晶圆认证,计划在2026年建立备用供应链,十二月的股东大会上,董事长语气坚决,不留退路,这个决定像是在周期的低谷种下另一颗种子,等待未来的收割。
一月十四日,荷兰法院仲裁听证会召开,安世估值在80亿欧元,控制权暂未归还,闻泰年报预计亏损135亿,股价仍在波动,这已不是一家企业的孤立事件,它是中国企业首次在国际规则下真正投入资源去反击的例子,这不是喊口号,而是逐条列证,推进仲裁程序。
资本的周期里,控制权从来不是买来的,而是需要不断填补的成本,起初的收购是掌握,后来的是争夺,再往后,则是算代价,算时间,算人心,当年欧洲车企催促荷兰松口的场景或许还会重演,不过,这一次他们也许会更早意识到,真正的风险不是别人接管工厂,而是自己生产线的停摆。
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