当年掏空家底,举债120亿收购沃尔沃,如今15年过去吉利实现跨越式发展,品牌价值大幅提升,市值突破百亿,海外市场拓展成就全球化战略

去年底,看到国内某二手车平台的数据,二手车整体存量已超过300万辆,估算出市场还在持续扩大。买车的焦虑不自觉又膨胀:很多人都在问,用车三五年后,买新车的性价比是不是越来越低?特别是带有点升级焦虑的年轻消费者,觉得折旧快、维修麻烦、科技更新太快变成了他们的绊脚石。其实我自己开车时间长了,也懒得折腾。

我记得去年我带一个朋友去试驾,试驾完他就说:这车开起来还行,就是感觉换挡挺跟不上节奏,有点卡。我一问,他用的还是旧款的自动变速箱。就这个短暂体验,能感觉到技术的进步其实还是挺快的。

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说到这我突然卡壳了,(这段先按下不表)但总体来说,区别其实主要体现在换挡的精准性这个点。你想想,去年左右的心感体验,第一代双离合跟多片离合的换挡逻辑,多少年了还不够成熟?而现在很多新车型是用电控连续变速(CVT)或者双模混动,换挡更顺滑了。但同一价位,如果我跟朋友比普通家用代步车,操控感还是要打个折扣。一个动力平顺,一个追求经济实用。

这让我想到,供应链的变化也很关键。很多新技术其实都像配饰一样,外观漂亮,但底层的芯片或变速箱芯片供应情况,直接影响到车辆性能。去年,芯片短缺还没完全缓解,换一句说法,汽车技术的飞跃其实像做菜一样,食材供应跟不上,哪怕厨艺再高,也做不出新花样。

我觉得很多新技术的落地,其实还靠调教。设备先进、零部件也好,但调校手段和工艺管控才是老师傅的底气。我曾经问过工厂的老修理工,他说:这些车复杂的比拼不只是硬件,还看软件调校的细节。这也是为什么国产车技术在追赶的还是会难免出现细节失手的原因。

你会不会觉得,现在很多复杂技术,实际上还是套路多了点?某些品牌可能借助模块化平台,把ECU都封装好,直接拎出来用,但这就像拼装家具一样,虽方便,但调校到极致还是得人。

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说到这我刚才翻了下笔记,看到一个很有趣的观察,过去十年,汽车厂商投入的研发费用大幅提升,尤其是新能源和智能化上,这种投入好比赌场下注,赌的是未来。每次看车厂发布会,我都忍不住怀疑:他们其实到底在‘赌’什么?这个问题我也没完全想清楚。

我估算,国内自主品牌的研发投入比例,从2008年的不到5%,现在大概能到15%左右(这段样本有限,估算)。对比国际巨头,研发投入更是几倍、十倍的。当我跟朋友说:这些新技术其实都在‘堆’钱,他惊讶:那是买技术买专利还是真的在创新?我反正觉得,大部分还是在‘拼速度’和‘拼规模’。

带过一款车的竞品对比:就拿那个价位段,同样空间、动力配置的车,说实话,试驾体验能明显感觉到底盘调教的不同。对比我去年试的两款SUV,一款底盘调得稳,车身就像打了定学卷的感觉;另一款偏软点,过弯时就感觉在漂。

不过说到技术,还是得说实际用户的体验——就像我之前帮朋友选车,他只关心耐用不耐用和油耗咋样。复杂的技术参数,只要不出问题,车主基本感受不到。真正的差别,其实就像选择面料一样,是摸得着的舒适度。

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我觉得,国产车的飞跃最直观的,就是不用都追求高端豪华,中端用户的体验已经可以媲美合资。尤其是新能源,通过硬件升级,能在百公里油耗/电耗,直接省下一大笔钱。你或许会说:那样的车,修起来是不是也麻烦?维修后期成本和传统燃油车比,低多了。心算一下,仅电机和电池的维护成本就比发动机少别太多。

说到这里,我要打个比方:维修其实就像修厨房,刚开始学厨师,小火、小刀都得细心,后面熟练了,就知道怎么快刀切菜。国产新能源车的电池维修,就是定期换油一样的简单。

走到这步,其实我最担心的还是技术瓶颈——比如电池能量密度、续航焦虑,这些都还在探索阶段。去年我听到一个内部消息,是推测:未来的动力科技,可能会靠固态电池解决续航,但我没细想过,这到底是技术提前布局还是还在实验中。(这段不确定)

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我还在想,别的品牌的技术积累是不是更深?他们投入研发的钱,会不会是在买未来,这就像投资股票,短期看收获,长期更看公司底子。

此刻,我又想到一个问题:智能驾驶会不会变成强制装配标配?反正我身边的年轻人,开车越来越像用手机点点点。如果真这样,这个行业的硬件改造得多快?而且,技术变革的速度,也让我觉得是不是跟不上才会焦虑。

我还得说点小情绪:一部分业界朋友抱怨新技术都是噱头,其实我觉得,变革从来都是这样的,一不留神,车变啥都能干的平板。有人做智能座舱,有人研自驾,但谁能保证,未来车内会不会变成AI管家,反而更复杂?我当初只想买个稳妥的,结果却发现,自己变成了技术怪研究员。

你会不会觉得,未来的汽车会像变形金刚一样,既能跑,又能变厨房,还能变客厅呢?我没想过这个,但不得不承认,这样的确实值得期待,但也挺令人焦虑。

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(这段最后一想,我觉得未来也许可能偏向多功能融合)——或者说,技术高速发展的背后,是不是人们对便利的追求正变得像贪吃蛇一样,越吃越大,越追求越难掌握呢?

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