30万预算买车,你会选降价10万的雷克萨斯ES,还是配置拉满的国产新能源?
放在五年前,这个问题的答案可能一边倒——哪怕要等车、要加价,不少人也愿意为那个豪华车标买单。现在的终端市场却是另一番景象:ES优惠8到10万、凯迪拉克CT5跌破20万、沃尔沃S90常年让利10万以上,销量却还是止不住地往下滑。
最先撑不住的,是梯队末尾的品牌。讴歌早在2023年就停止了中国本土的生产和销售;英菲尼迪全国多地都找不到独立展厅,2025年全年零售只有一千多辆,2026年单月销量更是在两位数到百辆之间徘徊;捷尼赛思几次入华砸了不少钱,2025年全年销量也才一千出头,几乎没什么市场存在感。
就算是阵营里体量相对稳的三个品牌,日子也不好过。凯迪拉克2025年全年销量约10万辆,比往年下滑明显;沃尔沃中国大陆市场卖了149166辆,同比也在下降。只有雷克萨斯2025年销量超过18万辆,是进口豪华品牌里唯一正增长的,但也早已没了当年华东、华南加价提车、二手保值率领跑的风光,主力车型ES的终端优惠已经扩大到8万到10万。
过去二线豪华品牌的生存逻辑其实很简单:卡价位。
当年主流合资车在15-20万区间,一线豪华BBA在40万以上,25-35万的中间空白刚好是它们的地盘。只要主动降几万,消费者就会觉得“花普通合资的钱买豪华车”,既得了面子,又觉得占了便宜,价格杠杆一用就灵。
现在这个价格差的逻辑彻底失效了。降价没换来销量上涨,反而把单车毛利越压越薄。汽车经销商的库存预警指数长期在警戒线以上,大面积4S店亏损,退网转让成了常事。
乘联会数据显示,2026年3月豪华车零售份额12.9%,同比微增0.1个百分点,整体市场是企稳的。但内部结构分化极大:多家媒体报道二线豪华品牌整体销量同比下滑超25%,市场份额跌破8%,创近十年新低。原本属于它们的换购客户,正成规模地流向同价位的自主新能源。
汽车销售行业有个基本规律:当降价都拉不动销量的时候,说明品牌和产品的核心竞争力,已经接不住目标客群的真实需求了。
更麻烦的是,这还会触发恶性循环:销量降了,研发和营销预算就得砍;终端售价跌了,二手车残值跟着掉,品牌认知继续走低,体现在报表上就是利润率下滑、资产减值。再加上二线豪华品牌全球采购规模本来就不如头部车企,中国市场销量收缩后,单车成本更难靠规模摊薄,有些品牌甚至开始在内饰、隔音这些用户能直接感知的地方减配,结果就是消费者对降价彻底麻木——你再便宜,我也觉得不值。
真正的问题在于,二线豪华品牌过去靠什么撑起来的溢价,现在这些东西就碎得有多彻底。
传统燃油车时代,豪华感的核心是底盘调校、发动机排量、变速箱平顺性,再加一点品牌历史故事。二线豪华品牌靠2.0T发动机、真皮座椅、进口身份,就能在30万区间稳稳压住普通合资品牌一头。
电动化一来,这些优势直接被技术替代了。
传统2.0T高功率发动机,最大马力通常250匹左右,百公里加速7-8秒,已经算不错的水平。但同价位的纯电或插混车型,双电机综合功率轻松上400匹,百公里加速直接跑进4-5秒。而且电驱动天生就是线性输出,没有多档位变速箱的顿挫,电动机的静谧性也比内燃机好得多——人家花几十年磨出来的平顺、静音优势,在电驱架构面前,一下子就不是独占的了。
智能化的差距更是代际的。
现在国内中高端消费者买车,智能座舱几乎是硬需求。自主新能源车型普遍配了高算力座舱芯片,全车语音控制、多屏联动、深度适配的本土车联网生态都是标配,常用的导航、娱乐软件用起来跟手机一样顺手。反观不少二线豪华燃油车,车机还是海外供应商做的,操作逻辑反人类,反应慢,APP少,对国内用户的常用软件适配一塌糊涂。很多车买回去好几年,都没有一次像样的OTA功能更新,“软件定义汽车”在这些跨国车企内部,推起来慢得像蜗牛。
ADAS领域的差距更明显。国内头部新能源品牌已经把高阶NOA规模化量产了,靠激光雷达、大算力平台和端到端大模型,城市里复杂路况下的自主变道、超车、匝道汇入、自动泊车都能实现。而大多数二线豪华燃油车,还停留在基础的自适应巡航+车道保持阶段,碰上中国城市的复杂交通,基本没法用。
产品落后的根子,在研发决策机制上。
二线豪华品牌的研发中心大多在欧美日,车型改款历来是3年一小改、5-7年一大改。中国新能源行业的迭代周期已经缩到了12-18个月。更关键的是,跨国车企的中国本土团队,根本没有改软件、定硬件的权限,任何本土化需求都要层层上报海外总部审批。等总部批完、改完、量产出来,市场风向早就变了。
最后压垮溢价的,是消费者的认知变了。
以前买二线豪华的中产,多少是冲着品牌声量、社会身份去的。现在大家的消费逻辑越来越务实,更看重坐得舒不舒服、用车省不省钱、科技体验够不够好。一线豪华BBA还有强社交属性撑着,二线豪华本来就差一档,当动力、静音、智能化、配置全面被国产新能源超过的时候,谁还愿意为那个车标多花钱?
二线豪华品牌的退潮,不是中国汽车市场不行了,而是高端市场的规则,被彻底重写了。
25万到40万这个曾经由外资品牌牢牢占据的核心价格带,现在已经是中国本土新能源品牌的天下。理想、问界、蔚来、极氪、腾势,还有比亚迪的高端产品线,在30万以上市场的月度交付量,都排在行业前列。
这些品牌的打法很直接:围绕中国用户的真实需求重新定义高端。双腔空气悬架、后排独立娱乐屏、零重力座椅、多温区车载冰箱、全车主动安全,过去在传统豪华车上要花大价钱选装的配置,现在很多都是标配。同等价位下,用户能拿到的硬件和体验,比传统豪华车高出一大截。
这种产品力的背后,是中国新能源产业链的成熟和成本控制能力。动力电池、驱动电机、电控、智能座舱芯片、智能驾驶感知硬件,这些核心环节中国都有完备的本土制造体系。本地供应不仅降了采购成本和物流周期,还让车企和供应链能一起快速研发,既能把新技术快速推到市场,又能保住合理的毛利率,终端售价自然有竞争力。
渠道端的资本也在用脚投票。国内大的经销商集团,都在大规模调整门店布局,砍掉那些不赚钱、库存高的二线外资豪华品牌网点,把好展位、资金都往头部国产新能源的销售网络投。资本往高周转、高客单价、高用户满意度的品牌走,又进一步加速了二线豪华在终端的边缘化。
更深层的变化是消费者的心态。年轻一代买车,不再盲目迷信外资车标的光环,他们更认技术参数、认实际体验。在很多人眼里,自主新能源代表的就是更先进的电气化、更智能的交互、更高效的能源利用。这种建立在技术和体验上的自信,从根上断掉了二线豪华品牌靠历史故事赚溢价的可能。
中国汽车市场淘汰的,从来不是“豪华”,而是低质高价的伪豪华。那些没能力跟上技术迭代、只会靠老机械素质讲故事、对本土需求反应迟钝的品牌,在这场重构里失去位置,本来就是必然的。
未来的高端汽车竞争,拼的是研发效率、算法迭代、供应链整合能力,还有用户全生命周期的服务。中国新能源靠实打实的技术突破和灵活的产品定义,不仅接住了原来二线豪华的市场,更在重新定义一套属于自己的高端价值标准。
下一次换车,你会把票投给降价的传统豪华,还是配置拉满的自主新能源?
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