越卖越被骂?蔚来ES8销量与投诉齐飞,口碑争议不断

花四十多万买台车,有时候你买的不是座驾,是修行,是渡劫,是参与一场大型社会行为艺术。

这台车会用各种匪夷所思的方式,帮你戒掉路怒症,磨平你的棱角,让你深刻理解什么叫“人生不如意事十之八九”。

蔚来ES8,就是这场修行的最新道场。

在2025年的那个秋天之前,ES8在江湖上还是个传说,月销不过千,安静得像个图书馆里的学霸,大家都知道他存在,但没人想跟他多聊。

越卖越被骂?蔚来ES8销量与投诉齐飞,口碑争议不断-有驾

然后,新款来了,一剂猛药下去,直接原地起飞,销量跟坐了火箭似的,从ICU干到了KTV,一度成为大型纯电SUV圈里的当红炸子鸡。

掌声和鲜花背后,往往是菜市场的喧嚣和一地鸡毛。

销量暴涨,就像网红餐厅突然排大队,后厨的师傅勺子都快颠冒烟了,端上来的菜,不是盐放多了就是没炒熟。

蔚来的问题,就从最不该出问题的地方开始了——屁股。

有位老哥,喜提新车才俩月,发现这座椅越来越不对劲,刚开始还行,后来是越坐越硬,像是从真皮沙发换到了公园的长石凳。

开个二十分钟,座椅里不知道哪个横梁就跟打了鸡血一样凸出来,精准地顶着你的腰和腿,那感觉,比连上20个小时班还酸爽,长途驾驶?

想都别想,那是奔着工伤去的。

大哥心态崩了,去找售后。

你猜售后怎么说?

售后两手一摊,表情无辜中带着一丝禅意:哥,这问题,无解。

要不,您自己买个坐垫?

你看,这就是互联网思维,硬件不够,软件来凑。

座椅不舒服,坐垫来凑。

四十多万的车,最后靠一个拼多多包邮的坐垫来解决人体工学问题,这是一种什么样的赛博朋克精神。

你以为这是个例?

天真了。

另一位车主说,主驾座椅的设计简直反人类,屁股那块软得跟烂泥一样往下陷,大腿下面又是一根硬邦邦的横杠,开十分钟腿就麻了。

这哪是开车,这是在上刑,还是带电的那种。

座椅的问题,说大不大,说小不小。

它就像你点了一杯珍珠奶茶,结果发现珍珠是夹生的,喝也能喝,但就是膈应。

可接下来暴露的问题,就不是膈应了,是惊吓。

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掉漆、密封条翘边这种细节瑕疵,对于一台四十多万的车来说,属于自废武功,自己打自己脸。

但动力电池故障、电机异响、转向异响,这就不是打脸了,这是直接往ICU里送。

一位车主,刚提的新车,第二天启动挂挡,仪表盘直接开起了灯光秀,五颜六色的故障灯一起闪,车趴窝不动了。

拖到店里一查,动力系统和后电机系统故障,得换核心模块。

大哥当时就懵了,我这是买了台新车,还是二手事故车?

他想看交付前的PDI检测报告,结果你猜怎么着?

被拒了。

这就很灵性了。

PDI报告就像是新生儿的出生证明,你现在不给我看,我很难不怀疑这孩子在娘胎里是不是就没发育好。

大哥要求退换车,或者给个说法换台新的,毕竟谁也不想开着一个随时可能撂挑子的“电动爹”上路。

还有更魔幻的。

一位车主在高速上,车提示要加冷却液,回到家就报故障。

售后拖车回去检查,说是电池包有问题,店里说给申请换新的。

车主刚松一口气,结果总部一个电话过来:不给换,只能修。

车主彻底怒了。

这可是电池包,心脏啊。

你说你给我修修补补,万一哪天在高速上突然心肌梗塞了怎么办?

更何况,这还是个换过电的原装电池。

这就好比你买了个原封的手机,结果发现里面主板是维修过的,你是什么心情?

安全问题,从来都不是孤立的。

之前蔚来EC6深夜失控加速撞树的事儿还历历在目,车主一口咬定自己没踩油门没踩刹车,车子就像疯了一样自己往前冲。

这些事儿串在一起,就像一部悬疑连续剧,让每个车主心里都打鼓。

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舒适性是面子,安全性是里子。

现在蔚来ES8这情况,是面子有点挂不住,里子还有点漏风。

销量上去了,销售端的骚操作也开始集中爆发。

蔚来最引以为傲的“换电”和“电池租赁”,本来是个降低门槛的大杀器。

你看,40多万的车,用电池租赁方案,不到30万就能开走。

这套路,跟贷款买房一个逻辑,让你感觉自己占了天大的便宜,提前过上了高品质生活。

但实际上呢?

羊毛永远出在羊身上。

每个月一千多的电池租金,是实打实的持续支出。

你以为你买断了快乐,其实你只是办了张健身卡,去不去都得交钱。

更要命的是,订单一多,交付就成了玄学。

销售拍着胸脯说十月底提车,你高高兴兴锁了单,回头一看APP,交付时间变成了明年一月。

这感觉就像你网恋奔现,照片里是迪丽热巴,推开门是乔碧萝。

你想退定金?

对不起,销售会告诉你,定金是你的“诚意”,是你的“信仰充值”,信仰这东西,怎么能说退就退呢?

于是,投诉平台上哀鸿遍野。

延期交付、定金不退、售后推诿,蔚来曾经引以为傲的用户服务体验,在海量的订单面前,被稀释得比白开水还淡。

你看,蔚来ES8的故事,其实是中国很多新兴品牌的一个缩影。

用一个漂亮的PPT,一个颠覆性的商业模式,迅速引爆市场,完成销量的三级跳。

但在狂奔的路上,品控、供应链、售后服务这些最基础的东西,却被远远甩在了身后。

当“未来”这个词被过度营销,成为一种话术,而现实中的交付、品控和退款却成为老大难问题时,消费者的身份就变得非常尴尬。

你不再是上帝,你只是被合约套牢的甲方,还是没啥话语权的那种。

四十多万,买到的不应该是一堆糟心事和安全隐患。

高端品牌的价值,最终还是要靠过硬的产品质量和靠谱的服务来支撑。

否则,飞得再高,风停了,也还是会摔下来,而且摔得更惨。

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