《人民日报》专访魏建军 立信为基,中国汽车强国的破局之道

2026年“十五五”规划开局之年,全国两会落下帷幕的关键节点,中国汽车产业站在了从“规模领先”向“质量引领”跃迁的十字路口。3月17日,《人民日报》《问道》栏目独家专访长城汽车董事长魏建军,这是其一年内第三次登上这一国家级权威媒体,更是两会后人民日报对汽车行业掌门人的首次专访。深耕汽车产业36年的魏建军,以“公信力先行者”的身份,直指行业发展的信任隐忧,围绕“立信”核心给出了中国汽车由大到强的系统答案,从行业使命、核心课题到实践路径,为中国汽车产业高质量发展勾勒出清晰的前行方向。

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作为亲历中国汽车从无到有、从弱到强全过程的行业老兵,魏建军在专访中明确提出,中国汽车产业的核心时代使命,是完成从“汽车大国”到“汽车强国”的真正跨越。在他看来,汽车强国从来不是单一的销量数字登顶,而是集科技创新、技术领先、产业出海、质量可靠于一体,更承载着汽车文化、汽车运动、个性表达的健康生命体。这意味着中国汽车必须实现三重跃迁:从简单的产品出口到全产业链的生态出海,长城汽车在泰国、巴西打造的全工艺整车生产基地,正是研、产、供、销、服一体化产业输出的实践范本;从冰冷的交通工具到有温度的情感载体,将文化底蕴与生活方式注入产品,让汽车成为用户的生活伙伴;从规模竞赛到信用比拼,在全球化竞争的本质是信用竞争的当下,让公信力成为中国汽车走向世界的核心名片。

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站在产业转型的关键节点,魏建军以敏锐的行业洞察,点出了当前中国汽车产业亟待解决的四大核心课题,而这些课题的本质,均指向了行业发展的“信任赤字”。其一,让造车企业回归价值创造本质,与资本健康共生。当部分企业沉迷资本游戏偏离造车初心,聚焦技术研发、产品升级才是行业长久发展的根基,长城汽车2.3万人的工程师团队,平均每4名员工就有1名工程师的布局,正是对价值创造的极致践行。其二,让用户重拾产品信心,从无序内卷回归规则敬畏。无底线的价格战最终牺牲的是产品品质,伤害的是用户利益,唯有恪守市场规则,才能形成“品质为王、服务至上”的良性循环,实现行业与用户的双向奔赴。其三,让行业竞争回归核心实力,从零和博弈转向共生共赢。主机厂与供应链并非对立关系,而是生态共同体,长城汽车推动诺博汽车等零部件公司独立运营并进入宝马全球供应链,正是产业链协同发展的最佳例证。其四,让产业出海共建全球信用,从短期产品输出到长期扎根当地。单纯的商品售卖无法建立持久的品牌信任,唯有带着产业、文化融入当地,才能让中国品牌成为全球市场可信赖的伙伴。

面对这四大时代课题,魏建军给出的答案坚定而清晰:先立公信力,才能立产业。这不仅是长城汽车36年发展的生存之道,更是中国汽车穿越产业周期、实现由大到强的根本路径。回溯商业文明的发展脉络,从丝绸之路的银票到现代国际贸易的信用证,商业的本质始终是“信用”的流转,公信力是降低交易成本的核心要素,更是企业最难以被复制的竞争壁垒。技术可以被追赶,质量可能有瑕疵,但一个企业的价值观和公信力,能成为抵御市场风浪的坚固城墙。在价格战此起彼伏、短期逐利盛行的行业环境下,中国汽车产业必须完成从比拼价格、速度到比拼信用、价值的根本性转变,将“立信”作为一切经营行为的出发点和落脚点。

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如何将“立信”从理念落到实处,魏建军以长城汽车的长期实践,勾勒出对用户、对产业、对全球三大维度的信任重建路径,凝练出“以质践信、以合传信、以行立信”的十二字真言,让“公信力”不再是一句口号,而是一场从内到外的系统性重塑。

对用户树立公信,核心是敢于兜底的责任与担当。汽车作为关乎生命安全的耐用消费品,对用户的公信从来不是纸上谈兵,而是在产品出现问题时的不推诿、不逃避。魏建军直言,“我们应更有兜底的精神,是我们的事,一定不能去推诿”,这份兜底精神,是长城汽车对品质底线的死守,是对用户安全的敬畏,更是不造假、不短视的长期主义定力。从坚守底线思维遵纪守法,到作为上市公司坚守资本市场的诚信准则,长城汽车将对用户的信任,融入到生产经营的每一个细节。

对产业树立公信,关键是共生赋能的生态思维。在部分主机厂过度挤压供应链利润的行业现状下,魏建军深刻指出,“保护产业链、发展产业链,不是责任,而是应该做的,因为你需要它”。主机厂与供应商、经销商是利益共同体,唯有对供应链赋能而非压榨,在经营向好时支持供应链投资、奖励技术创新,让产业链的每一环都能健康发展,整车的信用根基才能牢固。长城汽车与供应链深度协同,共同解决技术难题,推动产业链上下游共同进步,为行业打造了共生共赢的优质范本。

对全球树立公信,核心是生态出海的长期主义。“世界上真正的强国是产业输出,不是光卖给人家商品,而是带着产业、带着文化,融入我们的销售地。”魏建军的这句话,点透了中国汽车出海的核心要义。出口只是阶段性标志,销地产、本地化才是长久之计,长城汽车在全球推进研、产、供、销、服全产业链本地化布局,将融合中国传统美学的产品和绿色可持续的造车理念带到海外,让中国品牌从“走出去”真正实现“扎下根”,成为当地社会可信赖的合作伙伴,这正是中国汽车全球公信力的最佳诠释。

专访的最后,魏建军以36年汽车人的行业担当,向中国汽车全行业发出立信倡议:“我们一定要把这个‘信’立起来,看长远,不要有短期行为。能把我们中国的历史文化,随着产品出海、人员出海,带到国外,让中国品牌在全球叫得更响、更亮。”这份倡议,不是长城汽车一家的追求,而是整个中国汽车产业必须共同回答的时代命题。

从个人品格到企业实践,再到行业倡导,魏建军的“立信”理念,有着沉甸甸的实践根基。他是公信力的践行者,36年坚守“正直诚信”的人生信条,将其注入长城汽车的品牌基因,多次为行业健康发展直言发声,树立了企业家诚信担当的标杆;他是公信力的倡导者,其提出的行业建言多次被国家相关部门采纳,转化为实质性的产业政策,人民日报的三次专访,更是对其“公信力倡导者与实践者”身份的国家级权威定调;他是公信力的范本,长城汽车以对用户的硬核品质、对产业的共生共赢、对全球的生态出海,将“立信”融入企业发展的方方面面,以清流姿态穿越行业周期,为行业树立了可参考、可复制的实践样本。

当前,中国汽车产业已在产销规模、出口总量、新能源渗透率等关键指标上稳居全球前列,完成了“量的积累”,但行业利润率承压、经销商库存高位等问题,也印证了“质的提升”的迫切性。在这样的背景下,魏建军提出的“公信力价值观”,恰逢其时地为中国汽车产业指明了方向。

汽车强国的建设,从来不是一蹴而就的征程,而公信力就是这场征程中最坚实的基石。当“立信”成为全行业的自觉行动,当中国汽车带着对用户的承诺、对产业的责任、对全球的诚信走向世界,不仅能破解当前的行业发展难题,更能真正实现从制造大国到品牌强国、从规模扩张到价值引领的跃迁。正如魏建军所言,把“信”立起来,看长远,不短视,中国汽车必将在全球舞台上,让“中国信赖”成为与“中国智造”并肩的闪亮名片,为中国式现代化发展书写属于汽车产业的坚实篇章。

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