魏建军没胡说,车企里真藏着“恒大”!广汽亏88亿负债率却最低,比亚迪手握1678亿现金也不敢停战
2026年3月25日,恒大新能源汽车投资控股集团有限公司正式进入破产审查环节,这家曾经扬言要“站在行业世界之巅”的车企,天津工厂账户余额只剩下12.96万元。而就在几天前,长城汽车董事长魏建军在半年报发布时的那句“车企里面也有恒大”,听起来简直像一句预言。
2025年各家车企的财报一出来,负债率这个数字真能把人看懵。比亚迪负债率70.75%,蔚来冲到89.79%,奇瑞更是干到了80.41%。广汽集团倒是个异类,负债率只有48.95%,全行业最低。但魏建军说的“恒大”可不是光看负债率高低,他撕开的是整个行业那层“高杠杆扩张”的皮。
先说说这个“汽车圈恒大”到底长啥样。
恒大汽车当年有多能烧钱?2020年,恒大汽车总裁刘永灼拍着胸脯说,新能源汽车方面累计要投474亿元,买电池、搞智驾、建工厂,样样都要最好的。474亿是什么概念?把百元钞票垒起来,高度能超过青藏高原上绝大多数山峰。
结果呢?2026年2月6日,恒大汽车天津基地第一次债权人会议上,披露的数据吓死人:确认的债权总额54.07亿元,但公司名下17个银行账户全部被冻结,余额只剩12.96万元。连破产费用都得管理人从别处借400万元来支付。广东那两家子公司更惨,超过60万元的普通债权部分,清偿率只有0.7%——你被欠100万,最后能拿回来60万加2800块。
这就是魏建军说的“高杠杆幻觉”。他说这话的时候,可不光是在骂恒大,他盯着的是整个行业。
长城汽车自己的日子也不好过。2025年财报出来,营收微增1%,但扣非净利润暴跌36%。魏建军发问:价格战打到现在,降10万的车,拿什么保证质量?
这一问,直接戳到比亚迪肺管子上了。
比亚迪2025年的财报确实亮眼:营收8040亿,净利润337亿,现金储备1678亿。但细看负债结构,6252亿的负债里,应付账款和应付票据占了2092亿。这是什么概念?就是比亚迪欠上游供应商的钱,占了总负债的三分之一还多。
魏建军质疑的就是这个。他直指行业三大病灶:负债驱动的扩张像无源之水,造血能力缺失埋下致命隐患,财务造假编织的虚假繁荣终会在阳光下显形。
比亚迪高管李云飞不服,搬出丰田、大众、福特、吉利的数据来反驳——福特负债率87.56%,大众71.65%,吉利67.76%,比亚迪70.75%不算离谱。他还说苹果负债率都76.75%呢。
但行业里吵得最凶的,不是负债率本身,是那个叫“迪链”的东西。简单说,比亚迪用自己大厂的信用帮供应商融资,但供应商得扛住大半年的回款周期。有分析说得很直白:现金流稍弱的企业,稍有不慎就可能被拖垮。
广汽集团的例子更让人看不懂。
这家公司负债率全行业最低,只有48.95%,按理说最稳健、最安全吧?结果2025年财报一出来,直接亏了87.84个亿,净利润暴跌1166.51%,上市以来头一回年度亏损。更惨的是,经营活动产生的现金流净额是负的150.26亿。
为什么控制得最好的反而亏得最惨?
广汽的财报里写得很清楚:2025年汽车销量172.15万辆,下滑14.06%,自主品牌跌得更狠,下滑22.83%。合资板块,广汽本田销量跌了25.22%,传祺和埃安各跌超20%,只有广汽丰田勉强稳住。
为了救销量,广汽加大了促销力度,自主品牌单车平均促销投入占比上升5个百分点。但结果呢?销量没回来,利润先崩了。产能利用率也拉垮——广汽本田59%,传祺54%,埃安只有46%。单台人工成本、折旧摊销同比增加超40%,上游原材料价格还在高位撑着,这账怎么算都亏。
埃安还有一个要命的标签:网约车。过度依赖B端市场,在消费者心里种下了“这车就是跑滴滴”的印象。等你想往私人市场卖的时候,这个标签撕都撕不掉。而埃安主打的10万元级市场,正好是比亚迪、吉利、零跑、小鹏挤得头破血流的地方。
广汽也不是没想办法。它和华为联手做了个新品牌叫“启境”,定位30万以上的高端市场,首款车GT7今年六月上市。广汽董事长冯兴亚亲自表态,启境是集团最高优先级项目,华为也派了几百人的团队到广州驻场。但问题是,华为技术正在快速普遍化,鸿蒙智行下面有“五界”,加上其他合作品牌,普通消费者根本分不清谁是谁,华为的品牌影响力会不会被稀释,谁也不敢打包票。
更棘手的是,启境切入的猎装轿跑赛道,小米、极氪已经卡好位了,同为华为技术加持的尚界Z7也在抢食。就算启境成功了,也只是给广汽补上一块高端拼图。真正决定广汽能不能翻身的,还是埃安和传祺能不能在大众市场重新站稳。
再说回魏建军那番话。
2025年的价格战打到什么程度?国内汽车市场均价较2022年下降12.3%,2025年又较2024年下降7.6%。汽车制造业利润率跌到4.1%,创十年新低,低于全国工业5.3%的平均水平。
全国人大代表、骆驼股份董事长刘长来在接受采访时说,部分强势车企利用支配地位,把压力层层转嫁给供应商,零部件年降幅度从5%左右飙到10%以上,还随意变更招标结果、以“技术方案调整”为由重新招标,在质量索赔里单方面裁定、金额虚高。他建议推行“全行业账期硬约束”,把支付期限限死在60天内,严禁用“白条”变相延长账期。
这就是魏建军说的“风险转嫁游戏”。供应商的日子不好过,最终会传导到产品质量上。降10万的车,零件从哪省?研发从哪省?质量怎么保?
2026年3月26日,市场监管总局专门开了个企业公平竞争座谈会,比亚迪、奇瑞、宁德时代都去了,主题就是“规范企业竞争行为,构建企业出海良性竞争生态”。总局副局长孟扬说得很直白:要深入整治“内卷式”竞争。
2025年12月,市场监管总局已经出台了《汽车行业价格行为合规指南(征求意见稿)》,2026年2月正式发布。这个指南把好多灰色操作都划了红线:限时促销必须标明时间期限,免费功能得告知后续收费标准,平台不能强制商家参与促销。
但政策归政策,现实归现实。
广汽现在搞“番禺行动”,把自主品牌研发、生产、供应链、销售全部打通,学华为的IPD和IPMS开发流程,提高内部决策效率。比亚迪把资源砸向二代刀片电池和兆瓦闪充,海外市场已经卖了105万辆。奇瑞、吉利也在拼命往外跑,欧洲、东南亚市场还处在增长期。
刘长来代表说的那个“全行业账期硬约束”什么时候能落地,谁也说不准。但有一点是确定的:汽车行业的淘汰赛已经进入白热化阶段,谁在裸泳,谁在造船,很快就能见分晓。
2025年汽车产销量双双突破3400万辆,连续17年全球第一,出口突破700万辆再创新高。但这些光鲜的数字底下,藏着广汽的87亿亏损,藏着恒大汽车的12.96万账户余额,藏着无数中小供应商被拖垮的账期。
魏建军那句话现在听起来,不是危言耸听,是那根早就该敲响的警钟。
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