王传福的“疯子”执念:24年砸千亿,4纳米芯片终量产

2002年,比亚迪刚在港股上市,王传福手里攥着筹来的20个亿。

摆在面前的有两条路——半导体,或者汽车。他选了汽车,但所有人都不知道,他同时把另一只脚悄悄迈进了芯片的门缝里。

那一年比亚迪成立了IC设计部。没有一辆车下线,没有一台发动机点火,却先埋下了一颗“芯”。

当时有人摇头:一个做电池的,疯了吧?

24年后,2026年5月那场发布会,王传福站在台上,手里托着一颗4纳米的车规级智驾芯片。台下没人笑了。

这颗叫璇玑A3的小东西,是中国头一款规模化量产的4纳米车规级智驾芯片。而它背后的那条路,王传福走了整整24年。

被摔碎的“供应商依赖”幻觉

故事得从挫败说起。

2001年,王传福盯上了西班牙马德里一家6英寸芯片厂,带队飞过去谈收购。合同还没签,9·11事件爆发了,收购中断,黄了。

第二年他又盯上了硅谷的一个晶圆厂,让副总裁李柯带队去谈。房子租好了,锅碗瓢盆买好了,准备扎营大干一场。结果美国出台新政策,收购又没成。

两次收购,两次碰壁。

王传福后来回忆时说了一句话——如果当时收购成了,比亚迪可能根本不会造车,而是成了一家顶级芯片制造公司。

但历史没有如果。

收购走不通,那就自己干。2002年,比亚迪成立了IC设计部,从最简单的电池保护芯片做起。技术门槛不高,但练手正好。那一年,街上还没有一辆比亚迪的车,但王传福心里已经明白——供应链不能捏在别人手里,核心的东西必须自己造。

这八个字,后来成了比亚迪二十多年干所有事情的底层逻辑。

2003年,王传福干了一件更让人看不懂的事——收购西安秦川汽车,正式造车。资本市场炸了锅,股价暴跌,基金经理放狠话要抛到死。但王传福没松手。

今天回头看,这步棋太关键了。没有造车这个落地场景,后面那些跟汽车相关的芯片研发,根本找不到生根的土壤。

金融危机里的“捡漏”智慧

真正让外界炸锅的,是2008年。

那一年9月,巴菲特以8港元每股入股比亚迪,名声大噪。结果刚过一个月,王传福就干了一件让所有人摇头的事——花1.71亿元,买下了濒临倒闭的宁波中纬半导体晶圆厂。

这家宁波中纬是什么来头?宁波市政府前后投了大约30个亿,号称“浙江省规模最大、技术含量最高的IT龙头项目”。结果引进的全是台积电淘汰下来、用了快20年的生产线,设备老得掉渣,产能一直卡在每月一万片,最后破产倒闭。

国内另一家知名高科技企业曾派了不少资深技术专家去摸底,最后发现原来是个窟窿。每个月要亏5000万,按芯片行业的规律,至少要烧三年。

就这么个烂摊子,王传福接了。

收购消息一出,比亚迪股价从88港元一路跌到64港元。媒体铺天盖地地报道“至少要亏20亿”,分析师们纷纷表示比亚迪当了冤大头。

王传福的“疯子”执念:24年砸千亿,4纳米芯片终量产-有驾

但王传福赌的不是这家厂现在的样子,他赌的是这家厂未来能变成什么。

他太清楚了——IGBT这东西光设计出来没用,得有生产线把它造出来。没有自己的晶圆厂,设计得再好也是纸上谈兵。

收购宁波中纬,就是给IGBT芯片找一个能落地的“厂房”。

这个判断在当时被所有人嘲笑,十几年后回头看,那是比亚迪芯片战略里最值钱的一笔买卖。

一年之后,奇迹发生了。2009年,比亚迪自研的IGBT芯片通过中国电器工业协会组织的科技成果鉴定,打破了国际巨头的技术垄断。那些曾经嘲笑王传福“当冤大头”的人,全闭了嘴。

用“电池利润”喂养“芯片梦想”

从2009年到2018年,比亚迪的芯片团队闷头干了九年。

这九年里,外界对比亚迪的印象从“电池厂”变成了“车企”。F3、唐、宋、秦,一款接一款的车往市场上推,销量一年比一年高。没人再把比亚迪当成那个做电池的小公司了。

但很少有人注意到,比亚迪这些年一直在悄悄迭代自己的IGBT芯片。

2018年12月,比亚迪在宁波发布了IGBT4.0。数据一出来,懂行的人坐不住了——电流输出能力比当时市场主流产品高15%,综合损耗低20%,温度循环寿命是主流产品的10倍以上。

王传福的“疯子”执念:24年砸千亿,4纳米芯片终量产-有驾

从2005年启动IGBT研发算起,到2018年IGBT4.0量产上车,整整13年。13年里,比亚迪累计申请IGBT相关专利175件,其中授权114件。

外人看到的是比亚迪的车越卖越好,没看到的是车里面那颗“心脏”早就换成了自己的。

但更让人没想到的是,2021年全球“缺芯潮”爆发,大量车企因芯片断供停产,工厂大面积停工。唯独比亚迪,安安稳稳。

因为人家芯片是自己造的。不仅自己够用,还能匀出来帮别人渡过了难关。

这场危机让整个行业看清了一个事实——芯片不是你想买就能买到的东西,关键时候,自给自足才是硬道理。

而支撑这一切的,是王传福一个看似“笨”的办法——用电池业务和汽车业务的利润,反哺芯片研发。从IGBT到碳化硅,从功率半导体到智能芯片,每一步都走得不算快,但每一步都踩在实处。

偏执的尽头是战略

2026年5月28日,那场发布会开了几个小时。王传福从头到尾没讲新车、没讲续航、没讲价格,40多页PPT,一半在讲芯片。

他掏出了一颗璇玑A3——4纳米车规级智驾芯片,16核CPU,带宽273GB/s,单颗算力700TOPS,三颗协同超2100TOPS。单位算力功耗比同级产品低20%,算力利用率提升100%。

关键是——已经规模化量产,不是PPT。

王传福在发布会上说了一句话:车规级4纳米的技术难度,等于消费电子领域的2纳米级别。因为车规级芯片要扛的温度范围、振动强度、电磁干扰环境,比手机芯片苛刻得多。手机死机了重启一下就行,车在高速上跑着芯片出问题,那是要出人命的。

支撑这颗芯片的,是一组让人沉默的数据:7000人芯片研发团队,超过1000亿元累计投入,四大芯片研发基地,五座晶圆制造厂。累计推出芯片产品超过2000款,其中车规级芯片567款,覆盖46个国内外汽车品牌。

比亚迪是全球唯一一家掌握从产品定义、架构设计、电路设计到晶圆制造、封装、测试全流程能力的车企。

王传福的“疯子”执念:24年砸千亿,4纳米芯片终量产-有驾

从2002年那个小小的IC设计部,到2008年那个被所有人嘲笑的“破烂”晶圆厂,到2018年IGBT4.0的一鸣惊人,到2021年缺芯潮中的独善其身,再到2026年这颗4纳米的璇玑A3。

24年,王传福用最“笨”的办法,走通了最硬的路。

有人问,他的芯片执念里,到底是危机感更重要,还是前瞻性更重要?

其实,当一个人把“核心的东西必须自己造”刻进骨子里的时候,这两件事已经分不开了。

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