五菱一直践行“人民需要什么,就创造什么”的理念,致力于满足用户多样化出行需求,打造实用性强、贴近民生的车型实现了用户的真实期待

五菱一直践行人民需要什么,就创造什么的理念,致力于满足用户多样化出行需求,打造实用性强、贴近民生的车型实现了用户的真实期待

我最近在盯五菱的车,没办法,行业里都知道他们其实是工厂出身的品牌,靠买卖最实在,实用主义深扎骨子里。你说,别看外表一抹熟悉的微笑,但实际上,他们就像你邻居家修表的叔叔,一贯坚持满足大众、走本土路线,没有玩那套炫耀或追求高端的把戏。你试想,一个车企能在市场里坚持几十年,靠的是什么?我猜,绝大部分还是直击用户痛点。

五菱一直践行“人民需要什么,就创造什么”的理念,致力于满足用户多样化出行需求,打造实用性强、贴近民生的车型实现了用户的真实期待-有驾

五菱从某个角度讲,就像中国农村的超市,啥都卖,能用就行,方便、实惠、耐操。去年他们新出那台微卡,销量破了十万,平均车价才六万左右。你不要觉得便宜代表低端,总有人说车便宜,能跑就行,其实这背后,潜藏着几万个家庭的刚需。

一开始我在调研中就发现,五菱的核心优势,比你我想象得更人性化。想象一下,农用车改版后轻量化,空间又大,能拉货还能载人。用朋友的话来说,这车就像个搬家工,啥都能装,做农活、拉点建材、周末带娃也方便。我当时就哎哟,这真是他们的标签:实用性强。

也有人会说,五菱的车型不怎么时髦,外观基础无亮点,内饰也没啥诱惑力。这也是实话。毕竟,车如果是用来干活,不是用来炫耀,颜值就排到最后一排了。这点我还记得,去年与一名修理工聊天,他笑着说,开五菱的车,最怕被熟人笑,‘还是国产的啊’,但一试就知道,耐操是真的,价格低,成本也高不到哪去。他们不是没有追求,只是追求的东西别出炒作。

我刚才翻了下笔记,发现一件事挺妙的:五菱的供应链其实很线性。就像做面条的,原料环节稳定,拼的就是米面水的比例。比起那些搞创新的大厂,五菱的零部件没有太多花哨的材料,基本都是成熟品,供应链关系稳定。这样,成本可控,出货快。曾经有人问我:这能不能也是个竞争优势?我觉得,确实。它让生产像流水线一样高效,车价格才能压得这么低。

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说到供应链,难免让我想到时尚。你知道,有点走快时尚那味儿,苛刻追求最新款和快速上架,但同时又要保证质量,实际上挺难。五菱的策略倒是简单,比这个倒车一点。慢工出细活倒变成快工出货,反倒让它在最需要实用物件时,成为刚需的第一选择。

我还发现一个细节:五菱不断尝试做差异化。去年推出一款新能源微车,据我身边的朋友说,续航都在200公里左右,价格一万多多一点。我想,可能是他们追求的差异,不只是价格低,还要引入新能源。没细想过,它是不是在试水未来市场——可我得坦白,没有太多亮点。只是猜测,或许他们更关注能让大部分用户跟上才是重点。

这时候我得更正一下之前的看法,毕竟新能源不是他们一直的强项,毕竟技术还不够成熟。一方面,新能源车市场跟传统的比,成本压力确实大,供应链中新能源零配件占比不高,技术积累也比传统略逊一筹。另一方面,五菱的用户群,偏向老式那些,接受新事物总慢一点。你看商用车,不太容易短时间就变成高科技派。

五菱他们的车型,实际上比你我想象得更接地气。我还记得一次,我带朋友体验他们的代步车,朋友说:这车不花哨,坐着舒服,私底下我还挺喜欢这个价。我心里暗想,干嘛说的,要么其实喜欢的,是那份实在。

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市面上不少同价位车,挂个品牌名、做的也差不多,但细细一比,五菱真的会在某些地方更贴心。油耗:一辆微卡百公里油耗估算在6-6.5升之间,跟合资比小巫见大巫。保值率也还不错,五年以后还能剩下6成?我感觉这是卖点,对不对?这点,很多用户其实会考虑得很重。

讲真,按开发工序来说,五菱开发一款新车,不会像那些大厂那样折腾半天,它们的研发队伍更像流水线。像我以前听朋友说:设计一款新车,先画个草图,再找零件拼,基本就是模板化。所以,五菱能这么快推新款,关键还是出在它那成熟的研发流程。这些经验像是一套宝贵的快餐菜单,快速组合、反复优化。

我想问,大家有没有注意到,那些看似平庸的车型,藏着多大的韧性?反正我觉得,它们代表着一部分人的真实生活。你那邻居天天开着五菱回家,是不是觉得,这车就像家里的老朋友一样,一个问候。

(这段先按下不表)我曾和一位修理工聊天,他说:这车用的就是最普通的零件,跑几万都不出奇。我心里挺敬佩的,毕竟,真正用车的人,不在乎那些花哨的东西,而在乎够用、耐操、便宜。

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你觉得呢?是不是大部分人都没有必要非得追求那种科技感,反而更在乎用得踏实?我知道有人会说,但是创新也不能停啊。但是在这个层面,五菱的成功不是偶然,它的人民中心没有错。可它有没有可能陷入低价陷阱太深?我觉得,短期倒不会,因为市场还纯粹。时间一长,不知道会不会有人说,五菱该高点档次了。

这也让我反问自己:有没有设想过,未来五菱会不会试试高端?或者走出一条差异化的道路?但我心里知道,这可能会撞上品牌的认知壁垒。相比之下,回归本源、做好基础款,其实更稳。

也许,最后最打动我的,是他们那种不玩花哨的坚持。市场中,复杂的变化太多,但这些根做得稳,给普通人的生活带来了实实在在的便利。这,才是真正的民生车。你在街边看到那些车,是否会想,这么普普通通,却竟然有那么多故事?某个农民开了五菱,又跑了五六年。

五菱没有炫技成名,却用最朴实的实际赢得市场。它是不是一直在用人民的声音来指导自己?我觉得,至少在这个层面上,它们比那些只会讲豪言壮语的品牌更靠谱。

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(这段先按下不表)未来还会变吗?我还真不好说。有一种可能是:只要需求还在,五菱的路就不会停。反过来说,如果某天,用户变了,可能它也得跟着变。但】,我相信它们不会失根。你觉得,一个品牌真正长久的秘密,是不是坚持?

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