墙上那张海报写着五大经营红线，直接指向门店乱象。轮胎更换和底盘养护虽是刚需，却成了投诉高发地，门店下沉带来缩水施工、过度推销、违规收费等问题，扰乱市场秩序。
于是，途虎设立五大经营红线，重点打击无故拒单、虚增收费、私售储值卡、绕过平台私收账款和不诚信施工等行为，治理终端的非标施工和私下交易。
管理方式也换了，开启全域常态化巡检。轻微违规门店谈话纠偏，屡教不改、触碰红线的直接清退、终止合作。
依靠全球顶级门店规模，途虎的底气来自8008家工场店，全年净增1134家，稳居全球汽车服务领域第一。
品牌门店覆盖324个地级市、1953个县级区域，高潜县域覆盖率达到75%。二线及以下城市新店占比超60%，偏远地区门店增长超过40%，下沉市场的轮胎服务正在补齐。
截至2025年，注册用户1.62亿，营收165亿元，同比增长11.5%。开业超6个月的门店近90%实现盈利，供应链、标准化施工、品牌赋能体系稳定了终端价格，也为基层创业者提供模板。
海外布局也在推进，香港、马来西亚等地超10家门店运营或筹备中，成为国内轮胎连锁品牌出海的先行者。
国家九部门也在推动行业品牌化、连锁化、规范化，整治散乱差。途虎把万镇万店2.0下沉策略升级，通过青年创业扶持、区域扩容、定向补贴，激活县域消费，推动行业升级。
终端竞争正从拼数量转向拼服务，行业的基调因此定下：粗放扩张结束，精细化合规运营成核心。未来，途虎将放弃盲目扩张，靠优胜劣汰优化终端结构，统一核心施工标准，并用数字化管控、供应链支持、培训与补贴赋能加盟商。
这样的标准化治理模式，也能被中小门店和区域连锁复制，推动行业由散乱走向品牌化、透明化、专业化的迭代。
从野蛮拓店到提质深耕，路在前方，你猜这条路能走得更稳吗？
