2025年底，比亚迪、宁德时代、字节跳动接连宣布给员工加薪。消息一出，朋友圈炸了。不是因为人人都涨了工资，而是因为——有人涨了，有人没涨。
这次涨薪，不是“人人有份”的福利，而是精准投放：技术骨干、校招硕士、绩效顶尖的人，最高涨了4500块。有人晒出offer，应届硕士起薪18K；有人升了岗，月薪直接跨过两万门槛。而更多人，默默点开通知，发现自己名字后面写着“暂无调整”。
厂里流水线的老张，干了五年，每天站十个小时，上个月底薪刚提到2770，加上加班，月入九千顶天。他看着隔壁研发部的小年轻，刚来就拿一万五，心里像被什么硌了一下。他没说话，只是把工牌往兜里塞了塞。
办公室的李姐更沉默。她做行政三年，绩效从没掉过B+，可这次调薪名单里没有她。她刷着脉脉，满屏都是“感谢公司”“技术人的春天”，而她只在群里收到一句：“本次调整暂不涉及本部门。”
这不是谁不够努力。而是我们突然发现：公司要的“人”，和我们以为的“人”，不是同一种。
技术是船，资本是帆，企业要出海，优先押注的是掌舵的人。比亚迪海外一辆车赚一万五，国内才赚五千，这笔账算得清楚。钱从哪来？投向谁？逻辑也清楚。可那些撑起日常运转的齿轮——行政、客服、产线工人——他们的价值，却很难被一个KPI量化。
有人问：我每天打卡最早，加班最久，报表做得最细，可“绩优”两个字，怎么总落不到我头上？
这不是嫉妒，是困惑。当“涨薪”变成一场只邀请部分人的庆典，剩下的人站在门口，听到笑声，闻到香槟味，却不知道门为什么没为自己开。
这个时代正在奖励不可替代的人，但大多数人的可替代性，从来都不是他们的错。
我们不是不想成为核心技术，只是转身的成本太高。有人能读到硕士，学算法、搞电控；而有些人，只能靠时间和体力换收入。两者都值得尊重，但市场偏偏只给一种定价。
可别忘了，再高的技术，也要有人装上去。再炫的发布会，也要有人把车从车间开到展厅。
工资可以不涨，但尊重不该缺席。如果暂时给不了钱，至少别让人心凉。
下次调薪前，或许企业该做的，不只是算利润、看岗位，也该听听车间里的脚步声，看看办公室深夜还亮着的那盏灯。
真正的“以人为本”，不是只投资于天才，而是不让任何一个认真干活的人，觉得被遗忘。
如果你也在那个没被点名的名单里，别急，也别自责。你的价值，不该由一次调薪决定。但请记住：该争取时，别沉默。毕竟，阳光不会自动照进角落，有时得自己伸手去够。
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