王传福说,比亚迪走向全球其实挺平常的,本来没打算急着大举出海,国内市场还得继续深挖,都是海外经销商自己找上门来,拉着我们一起开拓。
王传福聊起比亚迪的全球布局,觉得这事儿没啥新鲜的。他本来就没想那么快就大规模往国外冲,国内的市场机会还一大把,得先把自家地盘稳稳当当再动。比方说,中国消费者对电动车的需求越来越大,比亚迪的工厂和供应链都在本地调得顺顺溜溜的,卖得火热,哪有空去冒险往外跑。
结果呢,那些海外的经销商倒是不请自来,他们一看比亚迪的车子做工扎实,电池续航靠谱,价格也亲民,就主动上门谈合作。比方说欧洲和东南亚的一些经销商,直接飞到深圳总部,带上数据和样车测试报告,说你们的车型在我们这儿试开过,用户反馈超好,我们帮你建销售网点,分销渠道搞定,你就安心生产,我们来卖。
王传福回忆,当时他们带的人多,谈得热火朝天,比亚迪的团队本来还在犹豫,担心国外法规不一样,充电桩不普及啥的,可经销商打包票,说我们本地有经验,会帮你申请认证,建站啥的都行。
就这样,一步步被拉着往前走,先从小批量出口试水,卖到泰国、挪威那些地方,用户上手后,口碑就传开了。
后来事情就顺了,比亚迪的车型在海外销量慢慢爬升,特别是刀片电池那种技术,用户觉得安全又省心,不像有些车子容易着火。经销商们继续推,他们在当地办车展,租店面,培训销售员,全是他们出力,比亚迪这边就提供车和支持。
比方说在欧洲,比亚迪的汉和唐车型一上市,就抢了不少传统燃油车的份额,因为高,环保要求严,用户一看电动车省钱又干净,就直接下单。国内深耕也没耽误,比亚迪继续扩厂,优化成本,推出更多平价车型,让中国市场保持领先。
这样内外兼顾,经销商的热情更高了,他们反馈说,用户不光买车,还在社交媒体上晒照片,分享开车体验,拉动二次销售。比亚迪的全球版图就这样一点点铺开,没啥大张旗鼓的宣传,就靠产品本身说话。
海外销量稳稳上升,经销商订单源源不断,王传福觉得这才是实打实的认可,用户用脚投票,买了车就离不开。
聊到这儿,王传福还提了点细节,说一开始出海时,比亚迪团队挺谨慎的,怕文化差异,怕右舵车需求啥的,但经销商帮了大忙,他们本地化调整菜单,翻译说明书,甚至帮着搞路测。结果在澳大利亚和日本,右舵版车卖得不错,用户说开着舒服,空间大。
国内这边,比亚迪也没闲着,继续推DM-i混动系统,让更多人买得起电动车,市场份额节节高。海外经销商看在眼里,合作更紧密了,他们不光卖新车,还推二手置换,建充电网络啥的,全链条支持。
比亚迪的全球销量就这样自然长起来,从几千辆到上万辆,经销商的主动性功不可没。要不是他们拉着,比亚迪可能还专注国内几年呢。现在回头看,这条路走得稳当,用户满意,经销商赚钱,大家都乐呵。
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