福特F-150停产内幕:止血巨亏,学特斯拉狂抢AI“命脉”生意!

福特电动皮卡停产的消息一出,舆论炸了锅。不少人急着给传统车企判死刑:底特律输给硅谷,百年老店在电动化转型上栽了个大跟头。可要真这么想,你就只看到了表面。福特确实要停产F-150Lightning,但他们可不是认输,而是看准了比卖电动车更赚钱的生意——给AI数据中心供电。

说白了,这不是败退,是换赛道。

明星产品为何突然熄火

F-150在美国可是神一般的存在,有"美国汽车工业皇冠"的美誉。福特当初推电动版Lightning,就是冲着特斯拉去的,想在电动皮卡市场分一杯羹。2021年发布时,福特对外宣称起价"不到4万美元",听起来挺美,可这价格主要面向车队用户,普通人基本享受不到。

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现实很骨感。过去两年Lightning每季度销量大概7000台,今年全年也就2.5万辆左右,远低于去年的33,510辆。要知道,这车的年产能可是15万辆。

问题出在哪?拜登时代的电动车税收优惠一取消,消费者立马不买账了。价格没降多少,充电又麻烦,最要命的是皮卡用户大多要拖重物,Lightning一拖挂续航就掉得厉害。大家一算账,还不如买燃油车实在。特朗普连任之后,共和党掌控国会,原本鼓励电动车的政策开始逆转,市场环境更是雪上加霜。

福特CEO吉姆·法利说得直白:"是消费者改变了主意。"继续硬撑只会亏得更多。光今年前三个季度,福特电动车部门就烧了36亿美元,成了公司的"出血点"。

电池工厂的产能难题

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停产能止损,可新问题来了。为了造电动车,福特砸了重金建电池厂,尤其是跟韩国SKOn合资的BlueOvalSK项目,厂房设备都建起来了。这些产能总不能闲着吃灰吧?

就在福特犯愁的时候,大洋彼岸的AI行业悄悄遇上了"电荒"。

美国联邦政府预测,未来三年内,Meta、微软、OpenAI这些科技巨头为了建AI基础设施,会让数据中心的电力需求猛增三倍。什么概念?相当于在现有电网上凭空加了天文数字般的负荷。可美国电网大多老旧,根本扛不住这种高密度用电。

对这些科技公司来说,电力稳定就是命根子。投了上千亿的芯片和服务器,一断电全瘫痪,整个AI战略直接停摆。他们迫切需要大型电池储能系统做备用电源和负荷调节,这需求不光刚性,简直带着点"恐慌"。

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从造车转向供电的生意经

福特嗅到了商机。既然电池产能建好了,电动车市场又不景气,为什么不把这些产能转去生产数据中心专用的储能系统?

这笔账一算,比卖电动车划算太多。卖车给普通人,你得操心充电便利性、车机稳定度,还要应对价格战,利润薄如刀片。营销投入、渠道建设都是巨额开销。

可卖储能系统给微软、谷歌这些大厂就不一样了。他们根本不差钱,最看重的是电力供应稳不稳、靠不靠谱。只要你能保障AI基础设施正常运转,价格贵点他们也认。这生意不用拼口碑,不用打价格战,面对的是实打实的硬需求,利润空间更可观。

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福特宣布再投20亿美元扩大储能业务,目标是到2027年底部署至少20吉瓦时的储能系统。这足够支撑好几个大型AI算力中心稳定运行,或者满足2000个美国家庭一年的用电量。

师从特斯拉的能源棋局

这招其实是跟特斯拉学的。很多人只知道特斯拉造车,可马斯克早就说过,未来特斯拉的能源业务规模可能比汽车还大。去年特斯拉光卖储能电池就赚了100多亿美元,自家AI训练用的超级计算机中心,用的就是自产电池。左手造电池,右手供自己用,完美闭环。

福特这次效仿特斯拉,把资源精准转向AI基础设施的能源服务。从"铁皮盒子制造者"转身成为"幕后供电者",这跨界尝试够大胆。

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当然,这条路也不好走。华尔街分析师提出担忧:特斯拉凭产品和软件生态已经占据主导地位,中国电池巨头也在虎视眈眈。福特在能源管理软件和集成解决方案上积累不深,想从巨头口中分食,难度不比当年造电动车小。

务实调整还是无奈转型

福特这次调整代价不小。公司预计将承担195亿美元的费用,其中包括85亿美元的电动车资产减值,主要在今年第四季度入账,另有55亿美元现金支出要延续到2027年。

内部代号"T3"的下一代纯电皮卡项目被叫停,原计划的纯电商用货车也放弃了,现款E-Transit继续生产。不过福特还计划在2027年推出一款中型纯电皮卡,基于前特斯拉高管DougField和AlanClarke领导的"特种小组"开发的平台。

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福特总裁AndrewFrick说得实在:与其在看不到盈利前景的大型电动车上砸数十亿美元,不如把钱投向回报更高的方向——更多混动、增程式电动车、平价电动车,以及储能这样的新业务。

值得一提的是,福特决定用从中国宁德时代授权的磷酸铁锂电池技术,在肯塔基州格兰岱尔工厂建年产能不低于20吉瓦时的固定式蓄电池生产线,同时取消原计划在肯塔基州建设的87吉瓦时镍锰钴电池生产线。这举措肯定会在华盛顿引发争议,但福特顾不上那么多了。

笔者以为

福特停产Lightning,表面看是电动化转型受挫,实质是商业逻辑的务实调整。汽车和科技行业的边界正在模糊,能源成了连接两大领域的关键纽带。未来的车企可能不只卖交通工具,更可能变成能源管理和供给的服务商。

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这会不会成为传统车企转型的"标准答案",现在还不好说。但至少它指明了一种可能性:不一定非要死磕电动车,跟着产业需求找新增长点,或许能活得更精彩。福特能否拿到AI时代的"入场券",关键看它能不能在储能这条新赛道上跑出成绩。至少在眼下,这比继续在电动车市场"失血"要明智得多。

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