86天交付破3万台,顶配还不到30万的乐道L90,或许正在改写一个价值600亿技术积累的盈利公式
上个月在服务区换电站碰到个开L90的老哥,聊起来才知道,人家开这车已经跑了两趟川藏。三分钟换完电池,接着又能跑600公里,后备箱塞了10个箱子还能坐满6个人。我当时就琢磨,这大概就是纯电大车该有的样子吧。后来翻了翻这车背后的数据,发现事情似乎没那么简单——86天卖出3万辆,直接把某家公司的毛利率从10%拉到了15%。
这个价格,确实有点门道。顶配不到30万,电池租用方案甚至17万多就能开走。对比那些动辄40万起步的大三排SUV,这个定价多少有些“不讲武德”的意思。但仔细一想,人家或许是把过去十年砸进去的600亿研发费用,换成了自己的芯片、底盘、操作系统。一颗5纳米的芯片能顶四颗进口货,省下来的成本自然就能让消费者受益。
空间这事儿,纯电平台确实占便宜。没了发动机变速箱那一大坨机械结构,省出来的地方全给了人。4195毫米的纵向空间,听着可能没啥感觉,但实际坐进去,三排座椅全立起来,后备箱还能塞下好几个大号行李箱。前面那个240升的前备箱,放贵重物品刚刚好。这种布局,燃油车想做也做不出来。
换电这个话题,开过电车的大概都有体会。高速服务区排队充电那酸爽,谁试谁知道。但如果全国有3400多座换电站,分布在主要高速和城市群,三分钟就能满血复活,体验可能就完全不一样了。听说这套换电网络前后投了180多亿,平摊到每辆车上,就是用户的底气。能耗也控制得不错,百公里14.5度电,85度电池包能跑600公里左右,日常通勤成本确实低。
技术这块儿,可能有些说道。自研的神玑芯片、天行底盘、天枢操作系统,这些名字听着挺玄乎,但落到实处就是线控转向更精准、悬架能主动调节、OTA升级更彻底。据说那个天行悬架还能让车“弹跳”脱困,陷进沙地泥坑的时候通过快速调节车身高度增加抓地力。至于后排防晕车模式,通过屏幕边缘的动态圆点和系统联动来缓解不适,听起来像是把老司机的经验写进了代码。
最近看了眼他们三季度的财报,营收217.9亿,整车毛利率14.7%,环比涨了4.4个百分点。这个L90大概出了不少力,上市86天交付3万辆,毛利率据说保持在15%到20%之间。既能走量又能赚钱,难怪人家敢说四季度要冲18%的毛利率。
多品牌这个战术,倒是挺有意思。蔚来、乐道、萤火虫三个牌子,覆盖10万到80万的价格带,但底层技术和换电网络都共享。就像开餐厅,高端店立口碑,中端店走量,入门店拉新客,厨房和供应链都是一套班子。这样摊薄成本的玩法,财报上看确实有效果——三季度三个品牌加起来交付了8万多辆,现金储备环比涨了快100亿。
智能座舱那些小细节,倒是透着些心思。iPhone没电了还能用UWB开车门,不导航也能看前方红绿灯倒计时,后排按键可以锁定防止小孩误触。还有那个NOMI,戴上不同的AI帽子就换性格,能跟孩子玩石头剪刀布,长途行车还能带着做健康操。这些功能可能不会出现在配置表上,但用起来或许就是那种“哦,原来还能这样”的惊喜。
据说2026年还要推三款大SUV,月销目标5万辆,综合毛利率要冲20%。能不能做到,可能还得看市场脸色。但从现在这个势头看,纯电大车这条路,似乎是走通了一些。
开了十几年车,见过太多“PPT造车”和“概念领先”。但这次,当一辆顶配不到30万的纯电大三排能在86天里卖出3万辆,并且把一家公司的毛利率拉高好几个点的时候,或许该重新想想,什么才是真正的产品力。技术积累这事儿,大概就是这样——前面埋头砸钱的时候没人看好,等到开花结果,突然就变成了护城河。
至于这车值不值,还得自己去试。毕竟,数据是冰冷的,方向盘是热的。
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