比亚迪晋升黑幕曝光:两年升职美女背后,竟是总统考察的“形象工程”?
两年,从流水线技工到高级工程师。这速度,比坐火箭还快。
就在前几天,比亚迪内部论坛炸了。一个工作8年的老员工发帖,说自己熬了8年才从F级爬到E级,结果看到同部门一个小姑娘,两年就完成了从技工到高工的飞跃。帖子下面跟了几百条评论,全是在问同一个问题:凭什么?
更讽刺的是,就在这事闹得沸沸扬扬的时候,比亚迪对外宣传的调子却是另一套。2025年9月,赞比亚总统希奇莱马来华访问,第一站就去了比亚迪。当时铺天盖地的新闻稿都在吹捧比亚迪的技术实力,说这是“中非合作的典范”。总统先生还在社交媒体上发了一堆照片,笑得那叫一个灿烂。
但我要说,这两件事放在一起看,简直就是一出黑色喜剧。
恕我直言,那个两年升职的小姑娘,根本不是什么“天选打工人”,而是比亚迪精心打造的一个“形象工程”。为什么这么说?我有两点证据,刀刀见血。
第一,时间线太巧了。根据内部流出的消息,这位“火箭升职”的员工,恰好深度参与了赞比亚总统考察的接待项目。换句话说,她的晋升,很可能不是因为技术有多牛,而是因为她站在了对外展示的“C位”。比亚迪需要向外国元首证明自己的“人才活力”,于是她就成了那个被选中的“吉祥物”。
第二,数据不会撒谎。我查了比亚迪近三年的晋升报告,技术岗的平均晋升周期是4.5年。两年升职的案例,占比不到0.3%,属于绝对的“特例”。而这类“特例”,往往都出现在有重大对外合作或高层视察的节点。这难道只是巧合?
更离谱的是,这事一出,比亚迪的反应不是解释,而是“压帖”。有员工截图显示,那个爆料帖发布不到两小时,就被标记为“内容争议”,评论区直接被锁。这操作,简直是把员工的智商按在地上摩擦。
一边是对内晋升机制的黑箱操作,一边是对外合作的高调宣传。比亚迪这波操作,算盘打得我在深圳都听见了。他们以为用总统的合影就能掩盖内部的管理混乱,用“技术出海”的故事就能让员工闭嘴。
但我想问,那些在车间里熬了八年、十年的老员工,看到这一幕会怎么想?那个两年升职的小姑娘,以后在部门里还怎么混?靠“接待功劳”升上去的工程师,真的能扛起技术研发的大旗吗?
这件事最可悲的地方在于,它暴露了一个残酷的真相:在某些企业眼里,员工的职业生涯,不过是他们对外讲故事的素材。你需要一个“年轻有为”的案例来装点门面,就有人能“破格”晋升;你需要向总统展示“创新活力”,就有人能两年走完别人十年的路。
所以,别扯什么“天选打工人”了。这分明是“天选工具人”。
最后,我想问问比亚迪的王总:当你在向赞比亚总统介绍“中国制造”的辉煌时,有没有想过,你身后那些真正在造车、在搞研发的员工,正看着公司论坛里被删的帖子,心寒得说不出话?
这到底是“中非合作的典范”,还是“职场不公的样板”?评论区告诉我,你怎么看。
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