日系大佬为啥突然服软?真相太扎心:四大造车命脉,早被中国垄断!

“哪怕是一头撞在南墙上,也得看看这墙是不是咱们中国造的。”

要是放到五年前,丰田章男对着镜头狂喷“电动车不是唯一未来”的时候,谁能想到2025年的东京车展现场会是这么一幅魔幻现实主义的画卷?

我也算是混迹车圈十年的老油条了,但看着那帮曾经眼睛长在头顶上的日系大佬们,此刻围着比亚迪的K-CAR和极氪009点头哈腰,甚至拿着尺子去量极氪的接缝,那种感觉,怎么说呢?

就像是班里的那个万年学霸,突然跑到平时被他看不起的差生桌上借作业抄,还一边抄一边夸:“这字写得真俊。”

咱也别五十步笑百步,这一幕背后透着的,可是真刀真枪的“绞杀”。

你以为日系车是突然变了性子,开始拥抱新能源了?

拉倒吧,那是被打疼了。

咱们先回拨一下时光轴,2020年那时候,想提一辆雷克萨斯ES,不加价个两三万你都不好意思跟销售张嘴。

那时候思域是“秒天秒地”,汉兰达是“理财产品”。

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那时候他们的市场份额是多少?

24.1%。

现在呢?

2025年刚过半,日系在中国市场的份额直接就在“跳楼机”上来了个自由落体——10.8%。

这都不是腰斩了,这是直接砍到了脚脖子。

前两天我路过一家日产4S店,以前那个号称“家轿之王”的轩逸,曾经咱们还得排队买,现在居然终端价格跌进了6万块的区间。

6万块什么概念?

那就是个老年代步车的升级版价格啊!

他们是在做慈善吗?

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不,是在续命。

可商业竞争这玩意儿,最残忍的地方就在于:成年人的世界里没有圣诞老人,就算你把膝盖跪碎了,也没人给你发糖。

日本车企现在的财务报表简直比咱们打工人的工资条还难看,本田利润对半砍,日产更是惨烈,两万人的大裁员说来就来。

直到这时候,那帮守着“工匠精神”的老爷子们才如梦初醒:原来再不搞电动化,家底子都要被掏空了。

但最有意思的戏码,不在台前,而在幕后。

这才是咱们今天要扒的重点——那是四张让日本汽车工业绝望的底牌。

很多人还在迷信日本的“工业底蕴”,觉得他们造不出电动车是不想造。

咱们换个角度想,燃油车时代,发动机和变速箱那几千个零件的专利墙,确实是他们一点点砌起来的叹息之墙。

但换了赛道呢?

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电动车玩的是电池,而电池这玩意儿,就像做饭,你厨艺再好,米、油、盐都在邻居家地窖里锁着,你咋做?

这四大“地窖”,就是电池的核心材料:正极、负极、隔膜、电解液。

这数据读起来真挺让人“极度舒适”的。

先看负极材料,知道现在谁是老大吗?

2025年上半年的数据显示,中国企业全球份额飙到了95%。

咱们都不用谦虚,可以说全世界每装10辆电动车,就有9.5辆车的负极材料得给中国公司交钱。

日本还剩多少?

2.3%。

说句难听的,要是咱们这边的原材料断供,日本那些精密的电池工厂,撑不过三个月就得全员放假回家看动漫。

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再看那个“隔膜”,这玩意儿可是电池的安全屏障,以前日本旭化成多牛啊,把控着行业咽喉。

现在?

风水轮流转,恩捷股份带头的一帮中国企业早就把市场吃透了,接近90%的份额在咱们手里。

日韩那些曾经的巨头,现在只能在角落里画圈圈。

还有那被称为“电池血液”的电解液,87.3%都是中国造。

天赐材料、新宙邦这些名字,现在在国际大厂采购名单上,那就是“硬通货”,不给面子都拿不到货。

更别提磷酸铁锂这种正极材料了,全球前四名全被中国企业包圆了。

这已经不是简单的“卡脖子”了,这是直接把呼吸管都给你拔了。

这事儿也不能全赖日本车企“眼瞎”。

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回过头看,当年索尼发明锂电池的时候,也是风光无限。

可惜啊,他们点错了科技树。

你想想,日本那是啥地方?

岛国,没资源,电费死贵。

丰田章男整天喊电动车不环保,那是基于人家日本还得烧煤发电的国情,某种程度上他也不能算错。

所以他们一股脑梭哈了氢能源和混动。

尤其是氢能源,日本几乎是举国之力在赌国运,想着用几万项专利筑起一道墙,等着全世界进去交“过路费”。

结果呢?

中美这两个最大的玩家,对视一眼,默契地转身走了:“我们玩电的,您自己氢气玩去吧。”

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这就很尴尬了。

就像是你苦练了二十年的屠龙技,结果出门发现满世界跑的都是猪。

再加上日本那庞大到可怕的燃油车产业链,牵一发而动全身。

一个小小的活塞工厂倒闭,背后可能就是一个家族几代人的生计。

这种社会包袱,谁敢轻易说“我不干燃油车了”?

这种犹豫、这种想在新旧时代两头通吃的贪念,最终让他们在新能源的洪流里,被冲得连裤衩都不剩。

咱们现在看到的景象,可以说是“魔幻又现实”。

当中国用十年时间,拿真金白银的补贴和极其残酷的市场内卷,把电池成本卷成了“白菜价”,把产业链从矿山干到了回收全闭环。

这时候,日本车企发现,他们就算想追,自己造的成本比买中国的还贵,这生意还怎么做?

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所以,这才有开头那一幕“集体认怂”。

你看看丰田,嘴多硬,身体多诚实。

跑江苏常熟建研发中心,车机系统哪怕再不情愿也得找华为合作,智驾系统也不死磕自研了,直接联手Momenta。

日产就更直接了,什么面子不面子,好用就行,直接照搬中国的智驾方案。

现在这世道变了。

以前是咱们买回来一辆日本车,几百个工程师围着拆,学人家的发动机怎么布局。

现在?

日本媒体和车企大佬,对着比亚迪海豹、小米SU7大拆特拆。

甚至日本著名的日经BP社,为了搞懂极氪007的技术,把车拆成了几万个零件出了一本书。

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越拆越心惊:这三电系统的集成度,这成本控制,这智能座舱,根本不在一个次元。

不过这事儿最后还真有个挺有意思的悖论:未来的“日系车”,大概率只是个壳子了。

你看,电池是宁德时代或者比亚迪的,车机是华为的,智驾是中国的创业公司搞的,甚至连生产都在上海或者广州。

贴个丰田或者本田的标,它还算是咱们记忆里那台“原汁原味”的日系车吗?

或许,这就叫“究极形态”的全球化——只有LOGO是进口的,剩下全是咱们“华强北”精神的升华版。

这也挺好,毕竟对于咱们消费者来说,只要车好开、便宜,管它姓“日”还是姓“中”呢?

哪怕是“旧日霸主”,也得在咱们这几张被垄断的“王牌”面前,低下那高昂的头颅。

这哪是什么弯道超车啊,这明明是人家还在弯道找路呢,咱们早就换上火箭起飞了。

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你说气人不气人?

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