彻底不装了,比亚迪摊牌了,对手集体沉默

最近这几年,只要一聊到汽车,比亚迪这个名字肯定是绕不开的。

很多人可能都注意到了,马路上挂着绿色牌照的比亚迪车越来越多,从身边亲戚朋友到网上的各种讨论,感觉这家车企一下子就火遍了大江南北。

大家心里可能都会有个疑问,比亚迪到底是凭什么突然变得这么厉害?

它是不是就是靠着价格便宜,车海战术堆出来的销量?

彻底不装了,比亚迪摊牌了,对手集体沉默-有驾

今天,咱们就用普通人能听懂的大白话,好好地梳理一下,看看比亚迪这张成绩单背后,到底写了些什么内容,它的成功到底有没有可以说道说道的门道。

首先,咱们得看最实在的东西,那就是卖了多少车。

数字是最不会骗人的。

就拿刚刚过去的2023年来说,比亚迪一整年卖掉了超过302万辆新能源汽车。

这个数字是什么概念呢?

它不仅让比亚迪轻松拿下了中国汽车市场的销量冠军,更是把它推上了全球新能源汽车销量第一的宝座。

这意味着,全世界每卖出好几辆新能源车,就有一辆是比亚迪。

很多人可能会觉得,这不就是靠着像秦、宋这些十几万的家用车跑量嘛。

这话只说对了一半。

比亚迪的基础盘确实是靠这些亲民的车型打下来的,它们就像是千军万马里的步兵,稳扎稳打,构成了销量的基本盘。

但如果只看到这个层面,那就太小看比亚迪的布局了。

比亚迪这几年下了一盘很大的棋,它搞了一个“品牌矩阵”,简单说就是开了好几个不同定位的“分店”,专门去满足不同需求的顾客。

除了咱们最熟悉的王朝系列和海洋系列,它还推出了三个定位更高的品牌。

第一个叫腾势,主打的是三十万到五十万级别的高端豪华市场。

里面的明星车型腾势D9,简直就是冲着别克GL8和丰田埃尔法这些老牌MPV去的。

以前很多家庭或者公司想买个像样点的商务车,选择并不多,而且油耗还高。

腾势D9用插电混动的技术,做到了既有大空间和豪华感,又能非常省油,在市区里基本可以当纯电车开,这就一下子击中了很多人的痛点。

结果就是,腾势D9成了全球第一个交付量突破20万辆的新能源豪华MPV,硬生生从合资品牌手里抢下了一大块市场。

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第二个新品牌叫方程豹,听名字就感觉很硬核。

它的第一款车豹5,是一台硬派越野车。

在过去,玩越野的人都觉得必须开普拉多、牧马人那种烧油像喝水一样的车才够劲儿。

方程豹用一套新的混动技术告诉大家,越野也可以很省油,而且动力更强,加速更快,车里的科技配置还很高。

这种既能翻山越岭,又能舒舒服服在城里代步的特性,吸引了一大批想尝试越野但又顾虑油耗和舒适性的人。

所以它一上市就卖得不错,成功地在硬派越野这个非常传统的圈子里打开了新局面。

最厉害的,也是最能代表比亚迪技术实力的,是一个叫做仰望的品牌。

它推出的第一款车仰望U8,卖到了一百多万。

很多人一开始都觉得不可思议,花一百万买一辆国产车?

但这款车展示的技术确实让人眼前一亮,比如可以原地掉头,四个轮子独立驱动,甚至能在水里短时间行驶。

这已经不单单是一辆交通工具了,更像是一个技术展示品。

结果,它在正式交付的第一个月就卖出了一千五百多辆。

这说明,中国汽车品牌已经有能力和底气,去挑战过去只有国外豪华品牌才能涉足的百万级市场,而且真的有消费者愿意为此买单。

所以你看,从几万块的代步小车,到一百多万的顶级豪车,比亚迪用一套组合拳,把各个价位的市场都覆盖到了。

在国内市场站稳脚跟后,比亚迪的目光投向了更远的地方——全球市场。

过去我们一提到国产车出口,总觉得是往一些发展中国家卖些便宜车。

但比亚迪的出海路线完全不同,它直接冲进了欧洲、日本、澳大利亚、巴西这些汽车工业发达或者市场巨大的国家。

2023年,比亚迪在海外卖了超过24万辆车,增速非常惊人。

更重要的是,它不只是简单地把车运过去卖,而是在泰国、巴西、匈牙利等地投资建厂,实现本地化生产。

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比如在泰国,比亚迪的纯电动车已经占据了市场的主导地位,大街上随处可见。

这种做法的好处是,可以更好地适应当地市场,降低成本,还能带动当地的就业和产业链发展,是一种更深层次的全球化。

这标志着中国汽车工业已经从单纯的产品输出,开始转向技术、品牌和资本的全面输出。

说了这么多,那最根本的问题来了,比亚迪到底凭什么能做到这些?

答案其实很简单,就是它把核心技术牢牢地抓在了自己手里。

比亚迪是全世界少有的,能把一辆新能源车从里到外几乎所有关键部件都自己生产的企业。

这在行业里叫“垂直整合”。

说白了,就是造车要用到的最关键的东西,比如电池、电机、电控系统,甚至包括车上用的芯片,它都自己研发、自己造。

这样做的好处是巨大的。

第一,成本控制能力极强。

当别的车企因为缺少芯片或者电池原材料价格上涨而头疼时,比亚迪因为很多东西是自家的,所以受影响就小得多,车价自然也更有优势。

第二,技术更新换代的速度非常快。

因为核心技术都是自己的团队在搞,有什么新想法、新改进,内部沟通一下马上就能实施,不用看供应商的脸色。

我们听得很多的刀片电池,解决了早期电动车大家最担心的安全问题;DM-i超级混动技术,解决了很多人担心的续航焦虑和亏电状态下油耗高的问题;还有那个能让车身“跳舞”的云辇系统,提升了车辆的舒适性和操控性。

这些都是它自己技术积累的成果。

而且,比亚迪的视野已经不只局限在造车这一件事上了。

它还在大力发展一个很多人可能不太了解的业务——储能。

简单理解,储能就是给电网造的超大号“充电宝”。

白天太阳能、风能发的电用不完,就先存起来,到了晚上用电高峰再释放出来,这样可以保证电网的稳定。

这门生意未来的市场空间非常巨大,比亚迪凭借自己在电池领域的优势,已经成了这个行业里的重要玩家。

从这一点就能看出,比亚迪的目标可能不仅仅是成为一个汽车制造商,而是想成为一个掌握着能源获取、存储和应用全链条的绿色能源解决方案公司。

汽车,只是它实现这个宏大蓝图里,面向普通消费者的一个最主要的产品而已。

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