223亿欧元巨亏!Stellantis密谋小米、小鹏“输血”欧洲豪车帝国?

223亿欧元巨亏!Stellantis密谋小米、小鹏“输血”欧洲豪车帝国?

223亿欧元的净亏损数字,像一个无法忽视的警示灯,在全球第四大汽车集团Stellantis的财报上持续闪烁。这个由菲亚特克莱斯勒与标致雪铁龙合并而成的欧洲汽车巨头,正面临着前所未有的经营困境。当传统的自我造血能力开始衰竭,外界开始猜测,这家拥有玛莎拉蒂等百年豪华品牌的企业,会不会走上寻求外部“输血”的道路。

2025年的数据显示,玛莎拉蒂在中国市场的月销量一度跌至38辆,与前一年同期相比暴跌了87%。即便在全球范围内,这个曾经象征着意式奢华与速度的品牌,年销量与2017年的峰值相比也相差甚远。在2024年前8个月,玛莎拉蒂在中国市场仅仅销售了840辆汽车,这个数字冰冷地揭示了一个现实:昔日加价才能买到的超豪华车,如今正失去它的市场魔力。

就在Stellantis财报公布后不久,一则消息从资本市场流传出来:这家欧洲汽车巨头正在与中国的小米集团及小鹏汽车进行接洽,讨论对Stellantis欧洲业务进行重组的多种方案。知情人士透露,讨论涉及玛莎拉蒂或其他品牌的股份,以及向中国合作方开放欧洲制造产能等议题。

这不是一场简单的资产出售,而是一场各取所需的战略博弈。一方是深陷转型泥潭的欧洲传统豪门,另一方是手握技术、资本与出海野心的中国新贵。当财务报表上的红色数字越来越刺眼,Stellantis需要的不再仅仅是资金,而是一场能够为欧洲业务注入新活力的“技术输血”。

深陷泥潭的欧洲豪门——Stellantis为何急需“外援”?

要理解这场谈判的迫切性,需要先看清Stellantis所面临的困境深度。2025年,该集团全年净亏损高达223亿欧元,这主要源于下半年启动业务重组产生的254亿欧元非常规费用。尽管全年数据承压,但更值得关注的是集团内部的结构性失衡。

真正的危机源于对电动车需求的错判。财报显示,2025年Stellantis进行了一次耗费222亿欧元的业务重组,其中147亿欧元用来调整未来的产品计划,部分电动车型被直接砍掉;21亿欧元用来缩减公司内部的电动车供应链规模;54亿欧元用来支付公司运营变动成本,包括因汽车质量问题频发而出现的维修费用,以及大规模裁员费用。

这些数字背后,是一个传统汽车巨头在电动化转型浪潮中的被动与挣扎。Stellantis的处境具有某种典型性:一方面,它在北美市场的传统业务仍有一定利润支撑;另一方面,欧洲市场正成为转型的沉重包袱。这家Jeep母公司已启动约130亿美元的投资以更新其产品阵容,但这主要集中在美洲市场。而在欧洲,产能过剩、竞争激烈以及电动化转型成本高的问题正日益凸显。

玛莎拉蒂的困境只是冰山一角。这个超豪华品牌近年来接连砍掉了多款车型——吉博力和总裁两款轿车已于2023年停产,而从销量角度看更重要的是,莱万特也在2024年退出了市场。品牌营销和定位的模糊,让这个拥有百年历史的豪华品牌在新时代消费者心中逐渐失去了清晰的辨识度。

Stellantis现任CEO曾公开表示,集团未来将无法承受那些不赚钱的品牌,后面更是要加大力度削减那些表现不好的品牌。虽然官方随后澄清不会出售玛莎拉蒂这个集团唯一的超豪华品牌,但无风不起浪,市场流出这种传言,也足以看出当时玛莎拉蒂所面临的业绩压力之大。

东方密码——为何是小米与小鹏?

当欧洲豪门向东方伸出橄榄枝时,为何选择了小米和小鹏这两家中国企业?这背后隐藏着精密的技术互补逻辑与战略匹配考量。

小米的吸引力:生态霸权与效率革命

小米最致命的武器,是其打通手机、家居、汽车的“生态霸权”。搭载澎湃OS系统的小米汽车,能实时联动米家超2000种智能设备。当车辆驶入小区地库,家中空调自动开启;当用户说出“回家模式”,车辆自动规划路线并同步启动扫地机器人。这种无缝衔接的体验,让传统车企的“车机互联”显得过时。

更关键的是,生态闭环产生的多维数据,使小米能精准绘制用户画像,为产品迭代提供原子级洞察。对于Stellantis而言,这不只是一套技术方案,更是一种全新的产品思维和用户体验设计逻辑。

依托全球6.41亿MIUI用户和年销2亿部手机的规模,小米在供应链端拥有碾压级议价权。以车机芯片为例,高通8155芯片采购成本比新势力低23%;车载屏幕采购价压至行业均价的65%。这种“成本屠夫”能力,对深陷成本压力的欧洲传统车企而言,具有难以抗拒的吸引力。

小鹏的吸引力:技术硬核与差异化优势

小鹏则以智能驾驶和智能座舱为核心竞争力。在智能辅助驾驶领域,截至2024年1月2日,小鹏XNGP城市智能辅助驾驶已全量覆盖243城;2024年5月,小鹏汽车成为国内首个实现端到端大模型量产上车的车企。这种技术领先性,正是Stellantis欧洲业务所欠缺的关键能力。

小鹏汽车始终坚持全栈自研的研发策略,以科技引领可持续发展,不断优化产品研发体系。在自动驾驶功能开发测试过程中,小鹏汽车建立了一套由仿真测试、场地测试、实际道路测试相结合的“三支柱”综合测试评价体系。这种严谨的技术开发流程,对追求高品质的欧洲豪华品牌而言,具有特别的借鉴价值。

为什么不是比亚迪或蔚来?这可能涉及战略匹配度的考量。比亚迪体量巨大,自有海外扩张节奏明确,合作灵活性相对有限;蔚来重资产运营模式、高端服务生态绑定深,其商业模式与Stellantis现有体系的融合可能面临更大挑战。相比之下,小米和小鹏在“补强技术特定短板”与“合作灵活性”上展现出更明显的优势。

荆棘之路——合作潜藏的多重风险与博弈

任何跨国合作都非坦途,特别是当它涉及百年欧洲豪华品牌与新兴中国科技公司的结合时,风险与挑战更是层层叠叠。

外部风险:地缘政治与监管壁垒

欧盟层面可能以“反补贴”或“数据安全”为由对合作进行审查与干预。根据欧盟委员会2024年10月公布的对华电动汽车反补贴调查终裁结果,欧盟决定对自中国进口的电动汽车加征最高35.3%的关税,为期5年。这种贸易保护主义倾向,为任何中欧汽车产业深度合作蒙上了政治阴影。

223亿欧元巨亏!Stellantis密谋小米、小鹏“输血”欧洲豪车帝国?-有驾

联合国欧洲经济委员会UNECE要求自2024年7月1日开始,所有现有架构的车型需要通过车辆网络安全管理认证,而车辆网络安全会成为中国汽车产业进入所有UNECE缔约国的敲门砖。数据合规监管要求以及较高的合规门槛,是中国车企在欧洲市场面临的重要挑战。

内部风险:整合难题与文化冲突

技术架构、数据体系、开发流程的深度融合难度不容小觑。小米的澎湃OS与小鹏的XNGP系统如何与Stellantis现有的技术体系对接?数据如何在不同法规环境下安全合规地流转?这些都是需要解决的实质性技术问题。

更微妙的是品牌价值稀释风险。玛莎拉蒂的价值在于其百年来沉淀的赛道基因、意式美学和手工工艺,这些无形的资产是品牌灵魂所在。如果被来自东方的资本和科技逻辑主导,哪怕品牌名得以保留,其内核也可能面临变质的担忧。

庞大跨国集团与敏捷中国公司之间的组织文化与管理协同挑战同样存在。Stellantis作为传统汽车巨头,决策流程相对复杂;而小米、小鹏作为科技公司,决策和执行速度更快。两种不同节奏的工作方式如何在合作中共存?

对中国车企的辩证分析

对中国车企而言,这既是机遇也是挑战。获得欧洲顶级制造体系与全球渠道网络的入场券,无疑能加速品牌国际化,提升技术声誉。借助Stellantis在欧洲的现有体系进行生产,相当于“借壳上市”,能直接绕过部分贸易壁垒,将中国的智能汽车方案更快地带到欧洲消费者面前。

但风险同样存在。可能陷入技术输出但利润微薄的困境,为他人做嫁衣;复杂的企业政治可能消耗大量精力,影响自身发展节奏;欧洲工厂的运营成本、劳工关系等问题,对中国企业而言都是全新的挑战。

未来图景与行业变局

如果这场谈判最终能够达成,它将开启汽车产业合作的新模式。从技术授权、联合研发,到成立合资公司甚至股权合作,各种可能性都在讨论范围内。Stellantis在一份声明中表示,这些会谈属于“正常业务活动,Stellantis与全球众多行业参与者就各类话题保持沟通,最终目标始终是为客户提供最佳的出行选择”。

资本市场对此反应积极。彭博报道发布后,Stellantis股价收窄早前跌幅。小鹏ADR一度上涨5.4%,小米ADR一度涨2.4%。这种市场反应表明,投资者看到了传统巨头与科技新贵结合的潜在价值。

对全球汽车产业格局而言,这标志着竞争核心正从“制造规模”转向“科技生态”。过去几十年,中国汽车工业走的是“市场换技术”的道路,用庞大的国内市场,吸引外国品牌进来合资、建厂,从中学习。而今天,故事似乎正在转向“资本换品牌”、“技术换市场”。中国车企带着在新能源赛道积累的资本、技术和制造效率,开始反向叩响欧洲传统豪门的大门。

这无疑是一个历史性的反转信号。欧洲的工会、政客、行业领袖,都将被卷入这场讨论。一边是欧盟层面不断强调的“战略自主”和保护本土产业的呼声,另一边是陷入困境的企业不得不寻求市场化自救的现实选择。这将是保护主义与全球化商业逻辑的一次直接碰撞。

假如未来真的出现一台流淌着意大利设计血液,却搭载了小米澎湃OS或小鹏XNGP智能驾驶系统的“新玛莎拉蒂”,那会是一种怎样的驾驶体验?是经典的优雅与前沿科技的完美融合,还是失去灵魂的机械拼凑?这个问题,恐怕只有产品真正落地时才能回答。

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围绕这件事,争议已经开始了。一种声音是“品牌灵魂论”,认为玛莎拉蒂的价值在于其百年来沉淀的赛道基因、意式美学和手工工艺,这些无形的资产是品牌灵魂所在。如果被来自东方的资本和科技逻辑主导,哪怕品牌名得以保留,其内核也可能变质。另一种则是“商业现实论”,认为在巨额亏损和销量悬崖面前,空谈“灵魂”是奢侈的。活下去,并且有尊严、有竞争力地活下去,才是对品牌历史最好的尊重。

于是,另一个问题随之而来:中国车企这趟出海,究竟是去“抄底”捡便宜,还是去“接盘”背负担?抄底,意味着以较低成本获取品牌、技术和渠道。接盘,则可能意味着要消化沉重的历史包袱、复杂的劳资关系以及转型的巨量投入。这其中的风险与机遇,需要极其精明的算计。

目前,谈判仍在进行中。所有目光或许都投向了2024年下半年,谈判桌前的每一次进退,都可能决定一个百年豪车品牌的未来,也预示着全球汽车产业权力重心东移的又一步。这场始于欧洲困境、牵动中国野心的跨国联姻,最终能否修成正果?时间会给出答案。

如果必须二选一,你更看好小米还是小鹏与Stellantis的合作前景?为什么?

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