日产彻底崩了?卖厂裁员2万人求生,新计划被指等死

哎,跟你说,这日产的事儿,真是比我当年跑“7·23”动车追尾那会儿还让人揪心。

那会儿,我为了那个报道,连轴转了三天三夜,就想把事情捋明白,给老百姓一个交代。

结果呢?

你猜怎么着?

最后因为一个侧面采访的细节没抠住,被同行给抢了先,你说气人不气人?

这事儿,到现在我都记得清清楚楚,算是当年我报道生涯里一个不大不小的“阴影”。

不过说回日产,这事儿也差不多。

你想啊,当年轩逸、天籁、逍客,那可都是咱们大街小巷的“常客”,谁家没个亲戚朋友开一辆?

日产彻底崩了?卖厂裁员2万人求生,新计划被指等死-有驾

结果现在,听着他们那动静,感觉就像是看着一个曾经的“大腕儿”,突然没了舞台,在那儿瞎转悠。

就说这南非工厂,直接给卖给奇瑞了!

你说这事儿,对咱们国产车来说,那是真解气,咱中国车也算是走向世界了。

可日产这头,这不就是“瘦身”嘛,而且是那种,疼得呲牙咧嘴的“瘦身”。

一个大车企,连自己家门口的生意都卖了,你说他日子得紧巴成啥样?

就像我当年跑新闻,为了省钱,连出租车都舍不得打,专挑公交跑,那滋味,别提多“抠搜”了。

你看看他们这账面,2024财年那个净亏损,我瞅着都替他们心疼。

销量那是跟过山车似的,忽高忽低的,而且人家自己都承认,这是25年来最惨的时候。

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你想啊,一个车企,没钱,没销量,这不就跟没了腿的人,想去跑马拉松一样,根本没戏。

这事儿咋就闹成这样了呢?

说实话,我总觉得,跟那个卡洛斯·戈恩脱不了干系。

当年他来的时候,那可是“救世主”啊,把日产搅和得跟打了鸡血似的,那叫一个生龙活虎。

结果呢,他一出事,日产就跟被抽了魂似的,没精打采的。

这些年,不是卖工厂,就是变卖资产,甚至连总部大楼都拿来“救命”了。

这不是经营,这简直就是“拆东墙补西墙”,喝药止渴,越喝越完蛋。

现在来了个新CEO,叫埃斯皮诺萨,端出了个“Re:Nissan”计划。

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名字听着挺好听,跟“重塑辉煌”似的。

可你细琢磨琢磨,这计划,就是把家当往外甩。

工厂从17家干到10家,产能也压到250万辆,还裁员2万人!

这手笔,跟当年戈恩的“NRP”计划,那叫一个“似曾相识”。

说起戈恩,那可是个狠角色。

当年日产都快不行了,是他硬是靠着“NRP”计划给拉回来了。

现在埃斯皮诺萨这套“瘦身”法,跟戈恩当年那“狠招”有得一拼。

不过,埃斯皮诺萨在这儿“瘦身”,戈恩在外面估计也挺不是滋味。

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他当年就说过,光知道省钱,那不是长久之计,得有“十年愿景”,还得“往外投”。

你说,光捂着钱袋子,不往前冲,不搞点新鲜玩意儿,那不就是等死吗?

埃斯皮诺萨这计划,是不是太“怂”了点?

戈恩倒是没明说,但他那句“业绩说话”,倒是点出了日产现在最头疼的事儿。

这日产,在全球就跟在三个“战场”上挨打一样。

先说中国市场,这可是日产的“痛中之痛”。

销量那是“嗖嗖”往下掉,市场份额也缩得厉害。

为了扳回一城,他们是下了血本,100亿人民币,就为了加速电动车的事儿。

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还搞了个“Glocal”模式,说是要把全球的本事跟中国的需求结合起来,24个月就能把车造出来。

可你看看现在中国的新能源市场,那叫一个“内卷”,咱们国产车,速度快,技术牛,价格还便宜,杀得那叫一个“血雨腥风”。

日产这套“中国速度”,能不能在这儿找到自己的“独门绝技”,我心里真没底。

再说说北美市场,这水就更深了。

日产好像还抱着燃油车不放,混动车少得可怜,搞得经销商那儿车堆成山,日子不好过。

他们搞了个“销量激励”,结果把经销商的利润给挤压得更厉害了,大家都闹意见。

虽然日产说要改,可高层老是换人,这市场就跟“风起云涌”似的,没个准。

不过,要是新车和混动市场能打开点局面,说不定也还有点希望。

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在日本本土,日子也不好过。

老车卖不动,小车市场也被别人抢了不少,销量那是跌到30年来的最低点。

为了改变这局面,他们说2026年前要换掉80%的车,再出5款新车。

更重要的是,他们要全面搞电动化,目标是2028年把全固态电池给造出来。

这要是真能实现,那就是日产的“王牌”了。

欧洲市场,那是“亏损严重”。

这里更是中国纯电车的主攻方向,竞争那叫一个激烈。

新来的负责人,那真是“如履薄冰”。

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怎么才能一边省钱,一边把生意做起来?

他们把希望寄托在新一代聆风和电动逍客上。

可面对咱们中国品牌那性价比爆棚的纯电小车,日产这几款车,能顶得住吗?

说不定,日产在英国那套体系,还有e-Power技术,能有点用,但总的来说,欧洲的路,还是“荆棘满布”。

所以啊,这日产的“Re:Nissan”计划,核心就是“省钱”和“电动化”。

埃斯皮诺萨这套“收缩”跟戈恩那套“扩张”,到底谁对谁错?

日产真想翻身,还得过多少“坎儿”?

在中国市场,他们能不能真玩儿出“中国速度”,找到自己跟国产车的“不一样”?

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在北美,怎么才能把经销商安抚好,在省钱和花钱之间找到个平衡?

日产这复兴的路,就像是在“刀尖上跳舞”,每一步都充满了“未知数”。

埃斯皮诺萨这套组合拳,能不能让日产“涅槃重生”?

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”

最终的答案,还得看他们实打实的“成绩”。

在这个“日新月异”的汽车时代,日产能不能重拾当年的“辉煌”,只有时间才能给出“公正的评判”。

我这老胳膊老腿,就搬个小马扎,安安静静地等着看这场“大戏”的“落幕”吧。

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