特斯拉上海超级工厂占地1290亩,曾签下对赌协议:每年向上海纳税22.3亿元,否则面临土地回收风险

在2018年,中国汽车行业普遍遵循着一个未经正式规定却广泛实行的准则:任何外国汽车制造商若想在中国建设生产基地,都必须与本土企业联合成立合资公司,并且中方持有的股权比例不得低于百分之五十。特斯拉却获得了一项独特的优待,被允许以完全独资的方式在上海设立制造工厂,这在中国汽车产业的历史上从未有过类似案例。上海之所以决定为特斯拉打破这一长期存在的惯例,其根本原因在于当时中国新能源汽车领域所陷入的艰难处境。
彼时,政府部门已为新能源汽车行业提供了超过千亿元人民币的财政补贴,但这些资金投入并未取得理想中的积极效果。许多汽车企业沉迷于骗取国家补贴的投机行为,而一些自称“造车新势力”的公司仅依靠精美的演示文稿来吸引投资,真正专注于车辆研发与生产的企业可谓凤毛麟角。整个市场迫切呼唤一条“鲶鱼”的到来,以搅动那时沉闷乏味的行业氛围。特斯拉恰好扮演了这条备受期待的“鲶鱼”角色。
上海当局以前瞻性的战略眼光,识别出特斯拉所能产生的辐射效应:它有能力迫使国内车企直接面对激烈的市场竞争,从而引导整个产业从依赖政策扶持转向由市场机制推动。随后的发展过程显示,这一破例举措确实成功触发了鲶鱼效应,为中国新能源汽车市场注入了崭新的活力。

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从表面观察,上海向特斯拉展示的合作条件显得异常优厚,具体体现为位于临港的一片广阔土地,面积总计1290亩,其出让价格大幅低于市场水平,仅相当于市场价的十分之一,折算金额约为9.73亿元。
同时,特斯拉还顺利获得了一笔规模高达185亿元的低息贷款,其年利率设定在仅为3.9%的水平。
回溯当时的金融市场环境,即使是普通的住房抵押贷款,其利率也通常超过4%,这使得特斯拉所获的贷款利率显得格外具有吸引力。
然而,这场合作的核心机制实质上依赖于一份“对赌协议”,特斯拉必须满足其中列出的所有具体条款,才能完全获取这些优惠权益。
根据协议的具体规定,特斯拉需要在未来五年内对上海工厂进行持续投资,资本支出总额达到140.8亿元。
从2023年年底开始,特斯拉每年必须向当地税务机关缴纳不低于22.3亿元的税款。
如果特斯拉无法达到上述要求,它将被要求立即归还所获得的土地,并且地面上的所有厂房与设施也会被无偿收回。
这一系列条款究竟传递出怎样的合作内涵?上海市政府通过这种安排,实际上构建了一种能够有效管理潜在风险的协作框架。
假如特斯拉成功履行协议,上海将从中获得长期稳定的税收来源以及大量的就业岗位。
反之,如果特斯拉未能实现目标,土地及其地上资产将被顺利收回,从而确保上海方面避免任何财务损失。
此种合作模式清晰反映了“让市场在资源分配中发挥决定性功能,同时进一步提升政府作用”的当代治理哲学。

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2019年1月7日,特斯拉上海超级工厂破土动工;同年12月,第一辆国产Model 3就已下线并交付。从开工到投产,仅仅用了不到一年时间。这种“上海速度”不仅让国内同行瞠目结舌,连马斯克本人都感叹:“这是我见过的世界上最快的工厂建设速度。”速度背后是双方利益的深度绑定。特斯拉方面,2018年正遭遇产能不足的生死劫,马斯克甚至睡在工厂车间监督生产。上海工厂成为特斯拉全球突围的关键棋子。而对上海来说,特斯拉项目只许成功不许失败,政府专门成立了服务专班,打通各项审批环节的痛点堵点。特斯拉的产能迅速提升:2020年,上海工厂年产达到25万辆;到2024年,这一数字已突破63万辆。产能的提升直接带来了税收贡献的增长:从2023年开始,特斯拉上海工厂年纳税额已超过80亿元,远高于对赌协议中22.3亿元的最低要求。

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七年过去,再回看这场对赌,双方都成为了赢家。特斯拉获得了全球最大的新能源汽车市场的生产基地,成功渡过了产能危机,并借助中国完善的供应链体系降低了成本。特斯拉的市值从2018年的约500亿美元,一路飙升至近年来的最高点超过1万亿美元。上海则获得了巨大的经济回报:当初那块价值9.73亿元的土地,如今每年贡献的税收就超过80亿元,相当于每半年就能收回当初的土地出让收入。 更不用说工厂直接带动了近2万人的就业,以及相关产业链的发展机会。真正的赢家或许是中国新能源汽车产业。特斯拉的国产化推动了整个供应链的升级和成熟,目前特斯拉的零部件本土化率已达到95%以上。 这意味着特斯拉每卖出一辆车,大部分利润可能归特斯拉所有,但造车所需的钢材、玻璃、电池、电机等组件的采购资金,都流入了中国供应链企业的口袋。

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曾有人担心,特斯拉的强势进入会冲击国内新能源汽车品牌。但事实证明,特斯拉的到来反而激活了整个市场。“特斯拉的竞争迫使国内车企加快创新步伐。”一位行业分析师指出。比亚迪、蔚来、小鹏、理想等国内品牌在特斯拉的倒逼下,快速提升产品品质和技术水平。合肥市政府甚至复制了上海的模式,与蔚来汽车开展了类似的对赌合作:2020年,合肥向蔚来投资70亿元,要求蔚来中国总部落户合肥,并在2025年前实现总营收4200亿元的目标。结果,蔚来成功度过危机,合肥也收获了又一个新能源汽车龙头企业。特斯拉的“价格屠夫”策略,虽然短期内给竞争对手带来压力,但长期看却做大了整个新能源汽车市场的蛋糕。国产Model 3经过多次降价,从最初35万元以上降至23万元左右,让更多消费者开始接受电动汽车。

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上海与特斯拉的对赌成功,引发全国各地政府的广泛关注。如今,对赌式招商已成为招商引资的重要工具。江西萍乡经开区规定,企业享受优惠政策的前提是达成税收目标:单独选址的企业亩均税收需达25万元以上,使用标准厂房的企业每平方米税收需达300元。如未达目标,企业将不享受任何优惠政策,且已享受的需返还。海南屯昌县与一家精酿啤酒厂签订了对赌协议:企业先支付5年租金获取工业用地,项目达产后需实现连续两年累计纳税不低于187.8万元的目标。达标后再支付剩余土地款,否则政府有权收回土地。这种模式的价值在于,它改变了以往“砍胳膊砍腿、自残式”的粗放式优惠政策,转为与招商对象设立互为前提的边界条件,实现双向保护和约束。

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特斯拉上海超级工厂的第300万辆整车近日下线,这一数字标志着这场对赌协议已取得超预期的成功。当初那片需要穿雨鞋才能进入的农田,如今每隔几十秒就有一辆Model Y下线。上海与特斯拉的双赢博弈告诉我们,在经济发展中,敢下重注方能赢得未来。面对产业风口,政府需要的是建立合理的游戏规则,而非简单的补贴或限制。对赌协议的本质是“用市场的手段而非管制的措施来达成推动经济发展的目的”。这案例也启示我们,今天中国经济的开放步伐不是变小了,而是变得更成熟、更精明。随着中欧投资协定等开放举措的推进,中国市场将迎来更多“特斯拉式”的合作机会。世界上最贵的不是地皮本身,而是能在上面生钱的机制。上海特斯拉超级工厂的成功,正是这种经济智慧的生动体现。 这不禁让人思考:下一个“特斯拉式”的对赌合作,将会在哪个领域再次惊艳世界?

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