吉利、比亚迪、奇瑞,三个老客户同时掉头自己搞电池,换成你是宁德时代的曾毓群,你急不急,不急是假的,因为车企们已铁心摆脱掐脖子日子

吉利,比亚迪,奇瑞,这些老客户一起转头自己弄电池。要是你处在宁德时代的曾毓群位置,会不会慌?肯定慌,因为车企们下定决心不让别人卡脖子了。

车企们这么干,有他们的道理。宁德时代一天赚快两个亿,看起来日子红火。可那些以前上门求电池的车企,现在一个个开始自力更生。比亚迪就不用多提了,他们电池自己做,车自己卖,整个产业链全抓在手里。

吉利、比亚迪、奇瑞,三个老客户同时掉头自己搞电池,换成你是宁德时代的曾毓群,你急不急,不急是假的,因为车企们已铁心摆脱掐脖子日子-有驾

比亚迪其实是最早干这个的,早年就带头冲锋,宁德时代那时还刚起步呢。别人说比亚迪是跟进,简直搞笑,比亚迪才是电池这块的领头羊。吉利那边,全固态电池的实验室早建好了,还到处拉人手,拉得挺猛。奇瑞也跟上,推出鲲鹏电池,计划2027年大规模投产。

动力电池是电动车成本的一大半,以前车企没选择,只能靠宁德时代。现在大厂车企集体上阵,这路子成不成两说,但他们不想再被别人捏着要害。前段时间跟一个电池圈里混了十多年的哥们儿聊天,他说车企挖人才,工资直接高出宁德时代三成,就这么抢人。

这抢法,劲头足。车企觉得,小曾你赚得太多了,我自己来吧,还不怕被卡脖子。

车企自己搞电池,能不能干过宁德时代?不好说。电池这活儿,靠规模压人。宁德时代一年产的量,好几家车企加起来都比不过。成本低到别人短期追不上。所以局面挺有看头,一头是车企死磕要独立,一头是宁德时代的底子厚实。

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要是学华为那套,华为不自己造车,可赛力斯,奇瑞,北汽这些,谁能离了他们的智能系统?这供应商的玩法高明,不是硬绑客户,而是让客户觉得,没你不行。宁德时代得琢磨,从单纯卖电池,变成帮着一起设计车。

车企这么动,宁德时代得早想办法。比亚迪带头这么早干,别人跟上,产业链就松动了。车企挖人,工资高,人才流失快。规模效应是王道,但车企联合起来,慢慢蚕食。曾毓群得看清,客户不光要电池,还想要控制力。以前供货稳,现在他们要全盘掌握。

电池成本高,车企咬牙投钱,实验室建,计划喊出,势头起来了。

拿比亚迪举例,他们从头就自己玩电池,上下游全控,现在卖车卖得好。吉利挖人建中心,瞄准新技术,固态电池听起来牛,能让续航更长,充电更快。奇瑞的鲲鹏,目标是高能量密度,车跑得更远。车企们聚堆干这事儿,互相学,互相推。

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宁德时代以前是独大,现在得防着他们抱团。工资高挖人,行业里传开了,宁德时代留人难。

电池行当,技术迭代快。车企有钱有厂,研发投进去,就能出成果。比亚迪证明了,早干早受益。宁德时代得变,从供应商变成伙伴,一起定标准,一起分蛋糕。客户觉得你赚太多,就自己来,产业链就变天。

曾毓群慌是应该的,车企铁心摆脱依赖,日子长了,宁德时代的市场份额得缩水。

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再聊聊规模。宁德时代大厂,设备全,供应链稳。车企起步小,成本高,但他们有车卖,电池用自家,省中间环节。奇瑞喊2027年上市,时间表紧,但有动力。吉利拉人,实验室热火朝天。比亚迪领跑,别人学。

车企这么一闹,电池价格可能压下来,大家都受益,但宁德时代先疼。

朋友那话,挖人高薪,现实残酷。车企不光挖工程师,还挖管理层。宁德时代得加薪留人,不然流失多。客户掉头,供应商得警醒。学华为,嵌入深,让客户离不开。宁德时代财报好,但得动起来。车企自产电池,摆脱掐脖子,逻辑简单。

曾毓群得算长远账,从卖货到合作,才稳。

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电池成本占车一半,车企控住它,利润自己拿。比亚迪这么干,成功了。别人跟,宁德时代压力山大。挖人,建厂,研发,车企全线出击。局面变,供应商得适应。曾毓群不急是假的,得赶紧想招。客户铁心独立,产业链重塑在即。

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