比亚迪让应届生挑大梁，女销售把方盒子卖爆了！

比亚迪让应届生挑大梁，女销售把方盒子卖爆了！

一个名不见经传的女销售，带着一群应届生，把“方盒子”越野车卖到新势力增速第一。恕我直言，这不是运气，是比亚迪敢把自家命脉押在“自己养出来的人”身上的狠劲。

2026年02月09日，方程豹1月销量爆出——21，581辆，同比飙247%，硬派新能源增速榜直接封王。带队的是熊甜波，2019年进比亚迪，从基层销售一路干到方程豹总经理，没留过洋、没空降履历，典型的“自己人”。更扎眼的是，王传福直管的5大销售体系总经里，一半是应届生熬出来的。

要我说，这才是撕开行业“挖角迷信”的一刀。外面企业忙着用钱砸现成高手，比亚迪偏把新人直接扔到挑大梁的位子。熊甜波们早期被笑“青涩”，结果呢？2025年12月30日下午3点，她刚从零下30℃的内蒙古风尘仆仆回深圳，就说出一句破防的话：“当初没想到月销量能到这么多！”当月方程豹钛7干了34，088辆，一脚踹翻长城的方盒子江山。

我始终认为，挖角是短期爽药，内部培养才是长期疫苗。看看熊甜波这批人——路天、张卓、李慧、胡晓庆，全是比亚迪校招生，跟公司从零滚到全球新能源销冠。2026年02月11日港股早盘，比亚迪因为这波叙事短线拉了2.4%，市场看懂了：敢用新人，还能打赢，这比任何广告都硬核。

有人酸，说这是王传福“土办法”，不适合智能化时代。可数据不撒谎——2025年比亚迪研发工程师12万人，应届生占七成硕博，硬是把刀片电池、DM-i从纸面干成现金牛。反观某些企业，高薪请来的空降兵，一遇风浪就拍拍屁股走人，留下团队一脸懵。

更狠的是，熊甜波不是在温室里长出来的。她带着团队跑终端、盯路况、顶严寒，把“新能源+硬派越野”的用户痛点捏得死死的——油老虎没了，越野劲儿还在。结果，2026年01月这股热浪回调到1万+，有人立马喊“昙花一现”。我呸，季节性调整而已，对手倒是先松口气。

这就是格局差。比亚迪敢让没光环的人上场，是因为它的体系能兜底——导师制、项目制、一线试错，把学生娃炼成战士。而有些企业，嘴上喊“人才是根”，身体却诚实地去别人家刨现成的，还美其名曰“效率”。

所以，你觉得挖角堆出来的团队真能打硬仗？换作你是老板，敢把战略品牌交给一个没背景的应届生吗？评论区见真章——这局，比亚迪玩的不是套路，是胆量和耐心。