你要知道,丰田在中国的销量在2025年几乎能把本田和日产的总和再多出大概五十万辆。
先把硬核数字摆清楚,丰田2025年在华的新车销量是178万400辆,同比增长0.2%,这是自2022年在华的势头转弱后,首次止跌回升,也是三强里唯一还往上走的。
和它相比,日产65万3024辆,下降6%;本田64万5345辆,下降24%。这两家在华的节奏,已经完全被“下滑”两个字盖住。
再往大局看,三家的排位也变了。本田在中国的销量竟然落到比日产还低,成了日本车企里在华的第三名。昔日思域、雅阁、CR-V成了街头常客,如今却掉到了队尾,连日产都没落这么深。
把三家摆在一起算账就清楚了:丰田在华卖的车几乎顶得上本田加日产的总和,还多出大约五十万辆。所谓“三强鼎立”,其实就是丰田一个稳稳压住全场,另外两家在底下争“老二”的位子。
这就像江湖里说的北乔峰、南慕容,表面风平浪静,真正动手时的功力差距却很大。过去日系车在华整体强势,一切都被美好的一体化遮蔽。新能源一浪拍过来,遮羞布被冲得干干净净。
给一个直观对照:2020年中国品牌乘用车市场份额是38%,到2025年1—11月,已经升到70%。相对地,日系品牌在华的整体市场份额从2020年的23.1%滑落到2025年的大约9.7%。这个天差地别,连老牌三菱都受不了,宣布结束与沈阳航天三菱的合资和发动机业务,全面退出中国市场。
三家的性格在新能源来袭时也就显现出来。丰田是“老大哥”级别,最沉得住气,懂得放下身段。它没有一头扎进纯电,而是继续稳住燃油和混动,新能车慢慢补。2025年南北丰田的销量分别是80.55万辆和77.27万辆,基本小幅增长,靠RAV4、卡罗拉等老将撑住大盘。
真正能感受到它“活明白了”的,是它在智能化上的动作——不再端着,愿意和强大伙伴抱团取暖。2025年6月,广汽丰田宣布与华为、Momenta、小米建立深度技术联盟,以技术共生取代过去的“车企主导、供应商配合”模式。
这套思路落地很快。2025年3月推出的铂智3X,搭载Moment的高阶智驾方案,全年销量超过7万辆,月销破万几乎成了常态,直接让它成为合资品牌纯电车型的冠军之一。
更狠的是,同年3月5日,广汽丰田的全新旗舰纯电轿车铂智7开启预售,价格区间在15.68万到20.98万元之间。它是全球首款搭载华为鸿蒙座舱5的国际化品牌新能源车型,装配了Moment R6强化学习大模型和激光雷达,同时沿用了丰田的安全标准。这一套组合,算是把中国最具竞争力的智能技术和几十年的品控积累打捆在一起。
日产的策略则更直接些。它的底子不如丰田厚,但很会认怂、敢自救。它把全部赌注压在纯电轿车N7上。2025年4月27日,N7上市,定价区间为11.99万到14.99万元。上市之初,一小时就接到10138台订单。背后是日产把权力下放给中国团队,2024年还提出了GLOCAL模式,给中国团队从定义、研发到市场运作更多自主权。
一年下来,东风日产在华全年销量稳在60万辆,N7累计纯电销量突破5万辆,N6插混订单突破1万辆。就靠一款车,暂时稳住了局面。
本田就有点让人看不懂的疲态。它同样在推纯电,推出S7和P7两款车型,但几乎全盘皆输。S7上市时的定价异常离谱——25.99万元起,这成了外界对它定价最尖锐的评价。销量报表也惨到极点:截至2025年9月,广汽本田的P7仅卖出约1400辆,4月上市当月437辆,之后的月份都没超过300辆。
更要命的是信心在动摇。因为S7和P7的销量不佳,本田不得不重新调整后续纯电车型的价格和性能开发计划,时间可能往前或往后拉上一年。与此同时,家底也在快速缩水。两年内,广汽本田的总资产净值减少约270亿元,降幅接近52%。显然,本田在电动化这场战斗里,思路和节奏还没真正跟上中国市场的节拍。
但话说回来,这场牌局现在看,丰田已经把鸿蒙座舱和高阶智驾玩熟了,日产还能靠N7、N6在新能源桌上占个座,本田却还在为定价和方向盘摇摆还债。过去靠全球平台和成本优势的合资品牌,在今天的中国市场正在慢慢失效。唯一的出路就是真正沉下心来,读懂中国消费者,把方向盘交给更懂本土的团队,才有翻盘的机会。
这场由中国新能源掀起的产业地震,才刚刚拉开序幕。谁能在未来两三年里,搭出一套真正能打的新能源产品矩阵,谁才有资格重新回到主桌前。毕竟,这是中国市场最热闹、也是最能把日本三强逼到墙角的一场现实考验。