大众憋大招了!一口气推8款新车,油车电车都要抢第一?

讲个魔幻的故事。

在一个人人高喊“油车已死,有事烧纸”,仿佛明天不开电车就会被开除地球球籍的魔幻年代,有个浓眉大眼的家伙,不仅没死,还活得特别滋润。

这个家伙叫一汽-大众。

去年,它卖了158.7万辆车,是销冠。

大众憋大招了!一口气推8款新车,油车电车都要抢第一?-有驾

更骚的是,这里面光燃油车就贡献了90多万辆,市场份额居然还逆势涨了0.6%。

这就很黑色幽默了。

就好比所有人都冲进直播间抢打折的空气炸锅,结果发现楼下卖手抓饼的大爷闷声发大财,队伍都排到下个路口了。

而那个手抓饼大爷,就是速腾。

一个月稳定卖两万多台,在中国市场累计快卖了450万辆。

这个数字什么概念?

就是你随便在哪个城市的主干道站五分钟,眼前飘过的大众车里,大概率就有一辆是它。

当新势力们还在为月销过万开香槟,为自家PPT上的星辰大海激动得睡不着觉时,速腾这台“老古董”燃油车,用一种近乎羞辱的方式,告诉所有人一个朴素的道理:大多数人买车,不是为了参与一场技术革命,就是想安安稳稳地从A点到B点,顺便少点糟心事。

所以,当一汽-大众宣布今年要像下饺子一样扔出8款新车,而且是燃油、混动、纯电三种口味齐活的时候,我一点都不惊讶。

这不叫“内卷”,这叫掀桌子。

什么叫销冠的自我修养?就是卷死自己,然后让别人无路可走。

你看,很多品牌喊转型,姿势特别决绝,像极了立下“不瘦三十斤不换头像”的痴男怨女,恨不得把燃油车产线连夜改成烧烤摊。

这种“All in”的姿态,在资本市场叫故事,在现实世界,可能叫事故。

一汽-大众的思路就贼得很,突出一个“我全都要”。

它的战略叫“油电混共进全智”,翻译成人话就是:你们年轻人玩的那些花活儿,我跟;但我吃饭的家伙,那帮老伙计的基本盘,我更要牢牢攥在手里。

小孩子才做选择,成年人信奉的是现实主义。

所以你看它要上的这8款车,简直是一个教科书级的对冲基金式产品组合。

纯电,有。

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ID.家族要上新,还是中德团队联合研发,用了全新的电子电气架构。

这明显是冲着新势力们的软肋——“底盘和机械素质”去的。

大众的意思是,你们会的软件,我也在学;但我会的硬件,你们可能一辈子都学不会。

PHEV混动,有。

这玩意儿是专门为那些既想要绿牌的政策福利,又摆脱不了里程焦虑的“既要又要”型用户准备的。

是当前市场环境下最狡猾也最聪明的选择,没有之一。

燃油车,不仅有,还要加强。

全新速腾S和全新揽巡就是两个活样本。

速腾S,摆明了是要把“国民神车”这块金字招牌擦得更亮,让那些犹豫不决的家庭用户直接放弃思考。

而全新揽巡,用上了最新的第五代EA888发动机和IQ.Pilot驾驶辅助,定位“硬核大五座SUV”,这是在告诉所有合资对手:别以为我们去搞电车了,你们在燃油车领域就能为所欲为。

不好意思,这块地盘,我说的算。

这种看似“不专注”的打法,本质上是一种极度清醒的现实主义。

汽车消费不是买手机,它是一个家庭最大宗的消费品之一。

稳定、可靠、保值,这些老掉牙的词,在大多数普通人的决策模型里,权重可能比“零百加速”和“智能座舱”高得多。

一汽-大众连续7年当销冠,靠的不是讲故事,而是把这种对人性的洞察,刻进了每一颗螺丝钉里。

更有意思的是它的营销。

当所有人都被价格战卷得头破血流,今天你降八千,明天我送一万积分,跟菜市场大妈为了三毛钱的葱都能吵半小时一样。

一汽-大众搞了个“10个1”价值营销标准。

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这套词儿听起来很虚,但你拆开看,会发现全是干货,而且是专治当下消费痛点的干货。

比如“一价同仁”,说白了就是全国统一价,干掉4S店销售看人下菜碟的传统艺能。

你再也不用为了砍掉那最后五百块钱跟销售斗智斗勇,把自己伪装成谈判专家。

这种透明化,是对消费者智商最基本的尊重。

再比如“一站服务”,解决的是你看车跑断腿、修车被踢皮球的终极难题。

把所有事儿给你打包弄好,省心。

还有“一生相伴”的售后。

这已经不是卖车了,这是在做用户全生命周期的价值管理。

从你产生买车念头的那一刻起,到你把这车开到报废,它都想把你安排得明明白白。

相比于简单粗暴的“一锤子买卖”,这种“放长线钓大鱼”的思路,才是真正的高手。

本质上,这套“价值营销”的组合拳,是在价格战的废墟之上,重新构建一种基于信任和体验的护城河。

当别人还在用“性价比”的刀片互捅时,它已经开始给你讲“品价比”和“心价比”的故事了。

降维打击,莫过于此。

所以,一汽-大众这波操作,最硬核的地方不在于它要发多少款新车,而在于它那种“任你风吹雨打,我自岿然不动”的战略定力。

它没有被时代的噪音绑架,没有盲目地追逐风口,而是稳稳地守住自己的基本盘,同时小心翼翼地伸出触角,去探索新的可能性。

这种策略,可能在PPT上不够性感,在发布会上不够激动人心,但对于一个年销售额千亿级别的巨无霸来说,这恰恰是最稳妥、最可怕的活法。

当然,话也不能说得太满。

它搞的那个新能源2.0时代,特别是和地平线合资搞的智能驾驶系统,到底能不能打,能不能跟上第一梯队那帮“疯子”的进化速度,现在还是个未知数。

毕竟,让一头大象学会跳街舞,总归是需要时间的。

但无论如何,当一个曾经的王者,开始放下身段,学习对手的打法,同时又把自己的传统优势磨得更锋利时,这个市场,可能真的要变天了。

你说呢?

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