到了2025年年底,国内MPV市场终于有了定论。
腾势D9继续坐稳"MPV一哥"的位置,1-9月累计销量稳居第一。
更让人意外的是,魏牌高山这个"新贵"在10月份突然发力,月销接近1万辆,一举拿下月度销冠。
赛那虽然在前几个月连续霸榜,但被高山抢走了风头。
至于老牌强者GL8,日子就没那么好过了。
就在两三年前,很多业内人士还在感叹"GL8的统治地位难以撼动"。
结果呢?
新能源MPV的崛起,给了所有人一个"响亮的耳光"。
腾势D9在11月底达成了第30万辆交付,成为全球首款交付突破30万辆的新能源MPV。
这个成绩直接宣告了MPV市场进入了新能源时代。
更尴尬的是那些曾经唱衰国产MPV的声音。
高山在上市初期确实遭遇了不少质疑,什么"又一个跟风者""能活过半年算我输"之类的冷嘲热讽满天飞。
现在好了,10月份直接拿下月度销冠,把赛那、腾势D9、GL8全部甩在身后。
这到底是怎么回事?
为啥市场的现实这么"残酷"?
今天咱就来扒一扒,这场MPV市场的"洗牌风波"背后到底隐藏着什么故事。
腾势D9为啥能"称王"?它到底硬刚了什么?
说起腾势D9,很多人的反应就是"新能源MPV的天花板"。
这不是吹,确实有数据支撑。
从2023年开始,腾势D9就打破了GL8长达二十多年的统治,成为中国MPV市场年度销冠。
2024年,腾势D9全年销量超过10万辆,继续蝉联年度冠军。
2025年前三个季度,腾势D9累计销量继续领跑整个MPV市场。
11月29日,腾势D9达成第30万辆交付,创造了全球新能源MPV的新纪录。
这是什么概念?
整个国内MPV市场一年也就卖个100多万辆,腾势D9一家在短短两年多时间里就卖出了30万辆。
这就不是简单的市场领先了,简直是"新能源MPV的开创者"。
更恐怖的是,腾势D9的消费者口碑奇高。
有统计显示,腾势D9车主的满意度在新能源MPV中排名第一。
为啥会这样?
说白了就是产品力够硬。
第一个原因是续航和油耗兼顾。
腾势D9采用的是比亚迪DM-i超级混动技术,纯电续航能达到190公里,综合续航超过1000公里。
这意味着什么?
意味着城市通勤可以完全用电,长途出行也不用担心续航焦虑。
而且油耗极低,即使在亏电状态下,百公里油耗也只有6升左右。
对于一台接近5米3长的大型MPV来说,这个油耗水平简直逆天。
第二个原因是空间和舒适性。
腾势D9的车身尺寸比GL8还要大一圈,第二排配备了航空座椅,支持电动调节、按摩、加热、通风。
坐进去的感觉,真的不输百万级豪车。
而且第三排空间也不憋屈,成年人坐进去腿部空间充足,长途乘坐也不会难受。
这种"全员舒适"的体验,是传统燃油MPV很难做到的。
第三个原因是智能化配置。
腾势D9搭载了比亚迪最新的DiLink智能网联系统,支持语音控制、远程操控、OTA升级。
而且配备了全速域自适应巡航、车道保持、自动泊车等辅助驾驶功能。
这些配置在传统燃油MPV上,要么没有,要么需要加钱选装。
但腾势D9直接全系标配,性价比爆棚。
还有个不能忽视的因素就是比亚迪的品牌背书。
比亚迪这几年在新能源领域的表现有目共睹,销量常年霸榜,技术实力也得到了市场认可。
腾势D9背靠比亚迪这棵大树,消费者自然更有信心。
最后还有一个隐形的优势,那就是使用成本。
虽然腾势D9的售价不算便宜,起步价就要33万多,但算上后期的使用成本,其实比燃油MPV省钱。
电费比油费便宜,保养频次也更低,一年下来能省不少钱。
对于经常跑长途的商务人士和家庭用户来说,这笔账算下来还是很划算的。
高山为啥能"逆袭"?新贵到底凭什么打了翻身仗?
说起魏牌高山,很多人可能还比较陌生。
这个品牌在2024年才正式推出自己的MPV产品,算是MPV市场的"新兵"。
出场时的"架势"虽然不小,但也没有太多人看好。
毕竟MPV市场已经有了腾势D9、赛那、GL8这些强手,一个新品牌想要分一杯羹,难度可想而知。
结果呢?
2025年10月,高山突然发力,月销接近1万辆,一举拿下月度销冠。
这个成绩把所有人都惊到了。
要知道,在此之前的几个月,赛那一直霸占着月度销冠的位置,高山能够逆袭,确实出乎意料。
为啥高山能成功?
原因其实挺复杂,但最核心的有三点。
第一,产品定位精准。
高山主打的是"新豪华家庭MPV"这个概念,目标用户是那些追求品质生活的中产家庭。
这个定位其实很聪明。
因为MPV市场一直有个尴尬的局面,要么是商务取向的GL8,要么是家用取向但配置一般的奥德赛艾力绅。
真正能做到"商务家用两相宜"而且配置豪华的,选择并不多。
高山恰好填补了这个空白。
它的外观设计不像GL8那么商务严肃,也不像奥德赛那么家用温馨,而是走了一条"精致豪华"的路线。
车内用料和做工也很考究,大量使用真皮、实木、麂皮等高级材质。
这种"低调奢华"的气质,正好击中了中产阶层的审美。
第二,性价比突出。
高山的起售价是30万多,顶配也不过35万多。
这个价格比腾势D9便宜几万,比GL8陆尊版也便宜一些。
但配置呢?
高山的标配就包括了电动侧滑门、全景天窗、座椅按摩通风加热、自适应巡航、360全景影像等等。
这些配置在GL8上要选装,在腾势D9上虽然有但要买更高配的版本。
高山直接全系标配,让消费者觉得"很值"。
而且高山还搞了一波促销活动,前期购车用户可以享受金融补贴、置换补贴、充电桩赠送等优惠。
这一套组合拳下来,性价比优势非常明显。
第三,渠道和服务做得好。
高山虽然是新品牌,但它背靠的是长城汽车这个大集团。
长城在全国有庞大的销售和售后网络,高山直接借用了这些资源。
消费者买车、保养、维修都很方便,不用担心找不到服务网点。
而且高山的销售人员培训做得也不错,服务态度和专业度都在线。
很多消费者表示,去高山4S店看车的体验比去传统品牌店好很多。
这种"用心服务"的态度,确实能俘获不少人心。
还有个不能忽视的因素,那就是口碑传播。
高山前期虽然销量不大,但买了的车主大多数都很满意。
这些车主在网上发帖、拍视频,给高山做了大量的免费宣传。
有了真实车主的背书,潜在消费者自然更有信心。
10月份的销量爆发,其实是前期口碑积累的一个集中爆发。
赛那为啥"起伏大"?丰田的"傲娇"病又犯了?
这边要说的实在有点意思。
赛那作为丰田进军国内高端MPV市场的重磅产品,从2022年6月上市到现在,也有三年多时间了。
前两年表现还算可以,虽然销量不如腾势D9,但也稳定在第二梯队。
到了2025年,赛那突然爆发了。
1月份销量接近7000辆,3月份冲到8000多辆,一度连续数月霸占月度销冠的位置。
很多人以为赛那要"翻身"了,结果10月份就被高山抢走了风头。
这种"大起大落"的走势,确实挺让人意外的。
为啥会这样?
原因其实比较复杂,但最核心的问题有三个。
第一,产品力其实没想象中那么强。
赛那确实是台好车,丰田的品质和可靠性不用多说。
2.5升混动系统+E-CVT变速箱的组合,油耗控制得不错,动力也够顺。
但这些优势在2025年的MPV市场里,真的不是"决定性因素"了。
因为新能源MPV的崛起,已经彻底改变了游戏规则。
消费者开始习惯了低油耗、高配置、大空间、智能化的新能源MPV。
赛那虽然油耗不高,但跟插电混动的腾势D9、高山比起来,还是有差距。
而且赛那的智能化配置比较一般,车机系统不够先进,辅助驾驶功能也比较基础。
这些短板在新能源MPV面前,就显得比较明显了。
第二,价格策略失误。
赛那的起价是30万多,顶配能卖到40万多。
这个价格策略看似"高端定位",实际上有点脱离市场。
因为同样的价格,消费者可以买到配置更丰富、空间更大、油耗更低的腾势D9或高山。
凭啥要多花钱去买个"丰田标"呢?
丰田的品牌溢价在轿车和SUV领域或许还管用,但在MPV这个更看重实用性的细分市场里,品牌溢价的效果就没那么明显了。
而且赛那后期也没有太多优惠,经销商的议价空间很小。
消费者去4S店看车,发现价格很坚挺,转身就去看腾势D9和高山了。
第三,丰田的"傲娇"病。
说句实在话,丰田在国内的产品策略一直都有点保守。
上市新产品时喜欢"挤牙膏"式的推进,配置更新很慢,改款也不积极。
赛那也是这样,从2022年上市到现在,基本上没有太大的改变。
配置还是那些配置,外观还是那个外观,内饰也没什么升级。
反观腾势D9和高山,几乎每隔几个月就会推出新的配置版本或者优化升级。
消费者对"新鲜感"的追求是本能的。
如果产品一成不变,消费者很容易就会审美疲劳,去看看别的选择。
赛那在这方面就吃了大亏。
还有个不能忽视的因素,那就是市场竞争的激烈程度超出了丰田的预期。
丰田可能以为,凭借品牌力和产品力,赛那能够稳稳占据市场份额。
但没想到,新能源MPV的崛起速度这么快,而且产品力这么强。
等丰田反应过来的时候,市场格局已经变了。
GL8为啥"失落"?老大哥真的"廉颇老矣"?
说起GL8,很多人的反应就是"MPV界的传奇"。
从2000年进入国内市场到现在,GL8已经卖了二十多年,可谓是"MPV界的常青树"。
在很长一段时间里,GL8几乎就是"MPV"的代名词。
想买MPV?
那就买GL8,几乎成了一种共识。
但到了2025年,GL8的日子就没那么好过了。
虽然销量还算可以,但跟腾势D9、赛那、高山这些新贵比起来,明显处于下风。
很多月份,GL8连前三都进不去,这在以前是不可想象的。
为啥会这样?
为啥曾经的"MPV之王"会陷入困境?
第一个原因,是新能源转型慢了。
GL8虽然也推出了插电混动版本,但时间太晚了。
等GL8插混版上市的时候,腾势D9已经占据了市场先机,消费者的心智已经被培养起来了。
而且GL8插混版的产品力,说实话并不如腾势D9和高山。
电池容量小,纯电续航短,综合油耗也没有太大优势。
更要命的是,GL8插混版的价格还挺贵,性价比不高。
消费者一对比,自然就选择了腾势D9或高山。
第二个原因,是品牌形象老化。
GL8给人的印象一直是"商务车",适合接待客户、机场接送、政府用车。
但对于家庭用户来说,GL8的这种"商务气息"反而是个劣势。
很多人觉得开GL8去接送孩子、周末郊游,总感觉有点"过于正式"。
反观腾势D9和高山,品牌形象更年轻、更时尚,更符合家庭用车的调性。
这种品牌形象的差异,在家庭MPV市场越来越重要的今天,成了GL8的一个短板。
第三个原因,是产品更新慢。
GL8的换代周期很长,一代车型往往要卖好几年。
虽然中期会有改款,但改动幅度都不大。
这种"慢节奏"在以前或许没问题,但在新能源时代就显得太慢了。
消费者的需求变化很快,产品技术迭代也很快。
如果产品更新跟不上,很容易就会被市场抛弃。
GL8就是这样,产品力虽然还可以,但跟新势力比起来,就显得有点"老态龙钟"了。
第四个原因,是别克品牌在国内的整体下滑。
这几年,别克在国内的销量一直在走下坡路。
品牌力和产品力都遭到了质疑。
GL8作为别克旗下的明星产品,自然也受到了影响。
很多消费者在选择MPV时,会犹豫要不要买一个"正在走下坡路"的品牌。
这种心理因素,虽然不是决定性的,但也确实影响了GL8的销量。
市场背后的深层逻辑:为啥有些品牌"越战越勇",有些却"节节败退"?
从2025年的MPV销量榜单来看,其实反映出了一个很有意思的市场现象。
不是说"老品牌"就一定能守住江山,也不是说"新品牌"就一定没机会。
关键在于"顺势而为"和"产品力"。
具体来看。
腾势D9为啥能"称王"?
说白了就是"踩对了节奏"。
在新能源MPV刚刚兴起的时候,腾势D9就果断入局,而且产品力够硬。
续航长、油耗低、空间大、配置高,几乎没有明显短板。
这种"全面领先"的产品力,加上比亚迪的品牌背书,自然能够快速占领市场。
而且腾势D9的定价策略也很聪明。
起步价30万多,比GL8陆尊版便宜,但配置更丰富。
这种"高性价比"的策略,正好击中了消费者的痛点。
高山为啥能"逆袭"?
核心原因是它"填补了市场空白"。
在高山之前,30万多这个价位段,要么是商务取向的GL8,要么是家用取向但配置一般的奥德赛艾力绅。
真正能做到"豪华、家用、高配置"三者兼顾的,几乎没有。
高山恰好抓住了这个机会,推出了定位精准的产品。
而且长城汽车的渠道和服务网络给力,让消费者买车、用车都很方便。
这种"产品+服务"的双重优势,是高山能够逆袭的关键。
赛那为啥"起伏大"?
本质原因是它"没有跟上时代"。
虽然丰田品牌很强,但在新能源时代,品牌溢价的效果在减弱。
消费者更看重的是产品的实际体验,而不是品牌的光环。
赛那的产品力虽然不差,但跟新能源MPV比起来,确实没有明显优势。
而且价格还挺坚挺,性价比不高。
这种"不够接地气"的策略,注定了赛那很难在市场上占据主导地位。
GL8为啥"失落"?
根本原因是它"转型太慢"。
在新能源MPV崛起的时候,GL8还在坚守燃油车阵地。
等到反应过来要推插混版的时候,市场格局已经定了。
而且GL8的品牌形象老化,产品更新慢,这些都是硬伤。
在一个快速变化的市场里,如果不能及时调整策略,哪怕是"老大哥"也会被淘汰。
网友怎么看这场"MPV大洗牌"?
有几种主要的观点在网上炸锅。
"新能源才是王道"派认为,MPV市场的洗牌其实就是新能源对燃油车的替代。
"腾势D9和高山都是插电混动,赛那虽然也是混动但不能插电,GL8燃油版更是落后,市场格局的变化其实就是技术路线的胜利"。
这个观点有一定道理,毕竟数据摆在那里。
"性价比是硬道理"派认为,消费者越来越理性,不再盲目追求品牌,而是更看重实际的性价比。
"高山能逆袭,就是因为它性价比高,配置丰富,价格合理,消费者用脚投票很正常"。
这个说法也不无道理。
"品牌形象很重要"派认为,GL8的困境很大程度上是因为品牌形象老化。
"现在MPV市场的主力消费者是80后90后,他们更喜欢年轻时尚的品牌,GL8那种老派商务风已经不吃香了"。
这个角度看问题比较理性。
"产品力才是根本"派认为,无论是腾势D9的崛起,还是高山的逆袭,归根结底都是产品力够强。
"只要产品做得好,消费者自然会买单,那些空谈品牌、营销的,最终都会被市场淘汰"。
看数据确实有这个趋势。
结语:MPV市场的"新秩序"告诉咱们什么?
经过这场2025年的"洗牌",国内MPV市场终于有了比较清晰的新格局。
腾势D9继续统治高端新能源MPV市场,高山在10月份实现了惊人的逆袭,赛那虽然有起伏但整体表现还算稳健,GL8这个老牌强者则陷入了困境。
从这个现象里,咱们能看出几个深层的规律。
第一,新能源转型是大势所趋。
在一个成熟的市场里,消费者的购买决策往往不是基于情怀,而是基于实际利益。
新能源MPV在油耗、配置、智能化等方面的优势,是传统燃油MPV很难比拟的。
这种"技术代差"带来的优势,是任何品牌都无法忽视的。
第二,产品力比品牌更重要。
高山虽然是新品牌,但因为产品力够硬,照样能够逆袭。
GL8虽然是老品牌,但因为产品跟不上时代,照样会被边缘化。
这告诉我们,在一个充分竞争的市场里,消费者最终会选择那些真正满足他们需求的产品,而不是那些只有品牌光环的产品。
第三,市场进入的"时机"和"策略"很关键。
腾势D9之所以能成功,很大程度上是因为它在新能源MPV刚刚兴起的时候就果断入局,抢占了先机。
而GL8之所以困境,很大程度上是因为它在新能源转型上太慢,错失了良机。
这告诉我们,在快速变化的市场里,时机和策略比埋头苦干更重要。
第四,消费者越来越理性和务实。
从高山的逆袭可以看出,消费者不再盲目追求大品牌,而是更看重实际的性价比和产品体验。
这种消费观念的转变,对所有品牌都是一个挑战,也是一个机会。
从长远来看,2025年的这场MPV市场"洗牌"其实只是开始。
随着新能源技术的进一步发展,随着更多新品牌的入局,这个市场格局可能还会继续变化。
但有一点是肯定的,那些能够紧跟时代步伐,能够真正满足消费者需求的品牌,才是最后的赢家。
而腾势D9能够连续两年坐稳"年度销冠"的位置,也在提醒所有参与者,在市场竞争中,没有什么比"技术领先"和"产品力过硬"更珍贵的资产。
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