电视售卖数量被美国反过来超越了，这样子的一组数据使得好多人心里不安稳了。在2025年的时候，美国销售出了4990万台电视，而中国仅仅只有3289.5万台，然而中国的人口却是美国人口的四倍还要多。问题并不在于电视的价格，65英寸的电视两千多元，75英寸的电视三千出头，大多数家庭都是能够买得起的。TCL的创始人李东生把真实的情况给说破了：好多人一年当中打开电视的次数寥寥无几，并非是电视机硬件方面不好，而是电视的服务实在是没有什么吸引人的地方。
电视沦为客厅摆设
中国城镇家庭电视保有量早就饱和了，农村家庭电视保有量也早就饱和了，经过几十年的普及，那些该买电视的家庭都已经买了，新增的需求几乎没有了，市场完全是靠着旧机换新来支撑着，但是用户换电视的意愿非常低，一台电视能用七八年甚至十年都不更换，在新房进行装修的时候，越来越多的年轻人直接就放弃安装电视了，转而换成投影仪，或者干脆使用平板、手机来追剧。
电视开机率持续下滑，这并非什么秘密。智能电视的操作颇为复杂，老人不会去使用，年轻人也埋怨麻烦。打开电视后，得先瞅上几十秒广告，而若想看点播内容，又得面临层层的会员收费情况。在这样的体验处境之下，电视自然而然就成了摆放在客厅里落灰的物件。好多家庭一年仅仅只在除夕夜才会开启一次电视，平常的时候根本就想不起来去用它。
内容匮乏逼走用户
电视内容所具备的吸引力，正处于快速地往后缺失的状态。各大视频平台所拥有的独播剧呀、综艺节目呀，在电视这个端口的观看往往是需要进行单独地付出费用才可以的。用户明明是已经购买了手机端的会员了，然而想要在电视上面观看的话，还必须要再掏出钱财才行，如此这般的“套娃式收费”，导致很多的人直接不选择继续观看从而放弃了。一位身处北京的市民向记者讲了这样的情况，他家的电视已经有半年的时间没有被打开过了，要是想看什么内容的话，直接通过将手机上存放内容投射到投影仪上就可以了。
在开机之时出现的广告，着实是让用户感到忍无可忍之举，每当他们按下电源键，直至进入主界面，期间会出现时长少则十几秒，多则半分钟的强制广告，并且该广告既无法跳过，也无法关闭，为此有消费者发出抱怨声称，“我花钱购置了硬件，为何还要被迫去看广告呢？”而这种将用户当作流量进行收割的行为方式，正逐渐把更多人推向移动端，据相关数据显示，到2025年时，中国手机视频用户数量将会突破10亿，然而电视端用户数量却在持续不断地萎缩。
汽车市场同样困在存量里
不是只有电视行业处于困局，国内汽车市场也已步入存量竞争时期，乘联会数据表明，2025年狭义乘用车销量为2374.4万辆，市场规模稳定下来，可行业销售利润率仅4.1%，远远低于工业整体5.6%的平均水准，许多车企呈现卖一辆亏损一次的状况，微薄利润乃至亏损变得平常。
变得越发理性的消费者，不会再因为品牌溢价就轻易去买单了。别克微蓝6进行清库降价，结果市场得到的反响却是反响平平。奔驰EQE给出了17万元的优惠 ，可是一个月的销量仍然不足千辆。问题确切是出在产品自身上 ，这些车型于电动化时代是有着显著显著短板的，续航跟不上用户期待，智能化跟不上用户期待，充电便利性也跟不上用户期待。降价已然没办法挽救产品力不足的车了。
价格战打不出出路
在存量市场当中 , 降价属于最为简单的竞 , 争手段同时又是最为无效的 , 过往的两年时间里 , 从燃油车直至新能源车 , 价格战一轮紧接着一轮开展下来 , 然而结果却是行业的利润遭到摊薄 , 消费者持币观望的这种情绪变得更加浓厚 , 有一家4S店的销售经理直言表示 , 客户进入店内就询问还能够再便宜多少 , 没有任何人去关心车自身究竟怎么样。
彻底能够去撬动那用户进行换新的，始终未曾是更低的价格，而是更为极致的产品具备那样的差异。用户所需求的是那种能够解决痛点所在的车，绝非是便宜然而使用起来却让人糟心的车。续航方面有着焦虑之感，充电的速度特别缓慢，智能化的体验是差劲的，这些相关问题要是根本不予以解决，那无论降价到何等地步之多，最终也是留不住人的。市场已然强有力地就证明了，依靠低价进而达成走量这样的道路的话，那可是让其越走就明显越狭窄的。
差异化成为破局关键
处在存量竞争的时代，汽车企业若想要得以存活下去，那么就必须要寻找到自身的差异化定位。极氪8X与智己LS8是两个典型的实例。极氪8X踏上性能路线，其顶配版本配备三电机兆瓦级电驱，峰值功率为1030千瓦，零百加速仅仅只需2.96秒，从而成为全球首款进入2秒俱乐部的混动SUV。并且同时配备900V高压架构，解决了性能车的续航焦虑问题。
主打AI智能的智己LS8，定位为“AI超级智能体”。两款车的定价策略存有不同之处，然而却都于各自细分领域创造出了极致的差异。这样的打法为行业明确了方向：相比在红海中比拼价格，更适宜在细分赛道里深耕细作。2026年的汽车市场，正从价格竞争向着价值竞争转变。
电视行业需要一场服务革命
电视行业若要扭转现状，单纯依靠硬件降价之举是无法从根本上解决所面临问题的。即便将六十五英寸电视价格降至两千元，那些原本无意购买的用户依旧不会改变观望态度。实际上，用户所欠缺的并非仅仅是一台价格较低的电视，而是一个足以让他们欣然开启电视观看行为的充分理由。针对这一状况，电视厂商理应进行策略调整，从以往单纯售卖硬件的模式转变为专注于提供优质服务，要将内容体验、操作便捷性以及会员体系这几个关键方面进一步优化完善，使其条理清晰顺畅。
有家电商场负责人透露，2025年时，电视销量下滑最为严重的，恰恰就是低价机型。这表明消费者并非掏不起钱，而是认为不值得。要是电视能够像手机那般操作流畅，内容丰富，并且没有套娃收费这种情况，用户自然而然是愿意买单的。可遗憾的是，当下多数厂商依旧在比拼尺寸，比拼分辨率，对服务方面存在的短板却视而不见。
电视所属行业与汽车所属行业看上去是不一样的领域，然而所面临的艰难处境却有着令人十分惊讶的相似之处，那便是都是处于存量市场当中，都在进行着价格方面的竞争，都对用户实际真实的需求给予了忽视。极氪以及智己已经通过差异化的方式给出了相应的答案，电视行业什么时候才能够觉醒过来的呢？
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