日本人这回是真急了!本田偷偷把中国产的电动车运回本土卖,丰田更是抱住比亚迪大腿不撒手

日本扛不住了!本田竟然要把中国造的电动车卖回本土,丰田也求着比亚迪合作,这波反向操作说明燃油车时代真要翻篇了。

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你敢信?就在2026年4月,本田干了一件以前想都不敢想的事——把中国造的电动车运回日本卖。

对,你没看错,是“运回”日本。这个曾经在燃油车时代横着走的日本巨头,现在居然要从中国进口汽车了。

这事要是搁五年前说出去,估计没人会信。可它就是发生了,而且就发生在现在。

咱们把时间线拉回到2026年4月。本田在日本市场推出了一款纯电动车,叫Insight。听名字是不是有点耳熟?没错,Insight这个名字本田以前用过,1999年第一代就出来了,还是本田首款量产混动车。但到了2022年,这个系列就停产了。

三年后的今天,本田又把Insight这个名字捡了回来。可这次不一样了——车子还是那个名字,但制造地变了。以前的Insight是日本造的,现在的Insight,原型是东风本田在中国生产的e:NS2。

本田把这台中国产的车改成了右舵,充电方式调成了日本标准,然后直接在日本开卖。官方指导价550万日元,算上政府130万日元的补贴,到手价420万日元,折合人民币大概18万。

限量3000台。

本田的研发负责人小池久仁博说得挺直接:以后还会考虑把海外生产的车放到日本卖。

说实话,这话从一个日本车企高管嘴里说出来,分量可不轻。要知道,日本汽车工业那可是一直以“日本制造”为荣的,什么时候轮到从中国进口了?

那本田为什么要这么干?说白了,是被逼的。

今年3月,本田刚做了一件让人大跌眼镜的事——直接取消了在北美生产三款电动车的计划。0 SUV、0轿车,还有Acura RSX,全部叫停。理由也很直白:电动车需求不行了,硬干下去就是长期亏损。

你看看,北美计划黄了,日本本土电动化又慢得像蜗牛,本田能怎么办?总不能看着别人吃肉自己喝汤吧。于是就把目光转向了中国——这个全球最成熟的电动车产业链所在地。

本田不仅把中国产的车拿回日本卖,还在中国拉拢合作伙伴。宁德时代就是其中一个,两家在磷酸铁锂电池、CTB技术上都绑得死死的。

说完本田,再来说丰田。

丰田这边更是有意思。你跟比亚迪合作就合作吧,关键是合作得越来越深。

2026年2月,丰田和比亚迪的合资公司BTET(比亚迪丰田电动车科技有限公司)来了个高层换血。比亚迪的技术元老舒酉星退出了董事会,换上来的是比亚迪集团董事会秘书、投资处总经理李黔。

懂行的人一看就知道,这是要从“技术磨合”阶段进入“产业链整合”阶段了。

更关键的是人事变动里的另一个信号——雷克萨斯在上海金山的纯电研发制造基地,掌舵人是BTET的灵魂人物加藤武郎。这意味着什么?意味着雷克萨斯这个丰田旗下的高端品牌,它的纯电未来,很大一部分要在中国落地。

丰田现在走的路子很清晰:纯电车直接用比亚迪的三电技术。2026款bZ3就是个活例子,搭载比亚迪刀片电池,续航干到了616公里,起售价直接杀到10.98万。

你想啊,同级别的合资纯电车,三电系统的采购成本比bZ3高出25%到30%。这价格优势怎么来的?就是靠比亚迪的供应链。

比亚迪一年卖300多万台车,规模效应摆在那儿,核心零部件的成本自然就压下来了。丰田搭上这班车,等于拿到了一个“低成本+稳交付”的双保险。

不过丰田也挺有意思,一边跟比亚迪合作纯电,一边又拼命划清界限。插电混动这块,丰田反复强调:还是用自己的Hybrid技术,绝对不会用比亚迪的DM-i方案。

说白了,丰田的心态就是:纯电这块我确实慢了,先借你的技术用用;但混动是我的老本行,这块绝不能丢。

日本进口车市场的最新数据,正好印证了这场格局变化的真实情况。

日本汽车进口商协会4月15日发布的数据显示,2025年度日本进口车销量23.8万辆,同比增长3%。这是7年来第一次增长。

别小看这个3%,在日本这种封闭到骨子里的市场,能涨就是大新闻。

增长的核心引擎是纯电动车。进口EV销量3.3万辆,同比涨了34%,占进口车总量的14%,比上一年高了3个百分点。

更关键的是车型数量。2020年的时候,日本市场能买到的进口EV只有20款,到了2025年6月底,这个数字变成了173款。四年翻了将近9倍。

那这些EV主要谁在卖?中国品牌是绝对的主力。

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比亚迪2025年度在日本卖了4536台,同比翻倍。你没看错,翻倍。2023年才1446台,2024年2223台,2025年直接干到4536台。这增长速度,在所有进口品牌里排第一。

2026年第一季度又卖了1271台。虽然绝对数字跟日本一年几百万台的总盘子比还不算大,但这增速摆在那儿,谁也不能无视。

比亚迪在日本的产品线也越来越全了。元PLUS(当地叫ATTO3)、海豚、海豹、海狮07都上了。2025年10月的东京车展上,比亚迪还专门为日本市场量身定制了一款K-car,叫Racco,中文名“海獭”。K-car在日本可是占四成市场份额的大蛋糕,比亚迪直接杀进去了。

还有一件事值得提一下——插混车型海狮06DM-i也在日本上市了。这是比亚迪在日本卖的第一款插混车。

反观那些传统豪强,日子就不太好过了。奔驰在日本的销量跌了6%,宝马跌了7%。虽说奔驰还是进口车销量第一,但这下滑的趋势,跟比亚迪翻倍的增长形成了鲜明对比。

不过话说回来,中国品牌在日本的日子也不是一帆风顺的。有一个细节特别值得注意,就是日本的补贴政策。

2026年1月1日起,日本的EV补贴上限从90万日元提到了130万日元。看起来是好事,但细看执行标准就发现问题了。

丰田bZ4X能拿满130万日元补贴,日产LEAF能拿将近129万,特斯拉Model 3也在127万区间。可比亚迪ATTO3(就是元PLUS)呢?只拿35万。

同级别车型,补贴差了95万日元。《日本经济新闻》都看不下去了,直接说评估标准看起来没变,但结果差异太明显。

这话说白了就是:标准是明面上的,但执行的时候怎么打分,那就不好说了。日本在保护本土产业这件事上,向来擅长用这种“制度设计”来引导结果,而不是直接设门槛。

比亚迪在日本的门店已经超过60家了。从2023年进入市场到现在,渠道、售后网络都在一步步铺。但面对这种补贴上的“隐形歧视”,短期内销量肯定会受影响。

日本消费者对电动车的接受度本来就不高。截至2025年9月,日本的新能源车渗透率只有2.8%,其中纯电才1.7%。在这样一个市场里,价格差被人为拉大,消费者的选择空间就会被压缩。

但话说回来,补贴能挡住趋势吗?恐怕很难。

因为更大的变化正在发生,而且这变化不只是在终端销售层面。

以前是日本品牌在中国建厂、卖车,现在反过来了。中国不仅是生产基地,还成了技术输出方。

本田Insight回销日本只是开始。日产那边,东风日产主导研发的纯电轿车N7,也已经明确要出口,不过第一批目的地是东南亚、中东和拉美,还没轮到日本。

产业链层面就更明显了。宁德时代不光是给本田供货,还跟重庆物流集团合作搞换电。比亚迪的刀片电池更是成了香饽饽,一代刀片已经在给丰田用了,二代刀片刚刚发布,充电时间被拉进个位数——5分钟充好,9分钟充饱。

虽然二代刀片目前还没确定会不会给丰田用,但有消息说BTET已经在做适配工作了,预计2027年就能量产装车。

丰田和比亚迪的合资模式,其实挺值得琢磨的。两家是50:50的对等持股。这不是传统意义上的“市场换技术”——你出市场我出技术,最后技术还是你的。这是真正的联合开发,你比亚迪出三电,我丰田出品控、安全标准、底盘调校,两边优势互补。

丰田在中国的研发权限也在下放,开发周期缩短了近四成。以前合资公司改个车得等日本总部批半天,现在反应速度快多了。

这背后反映的是一个大趋势:燃油车时代的技术壁垒,在电动化时代正在被一层层剥掉。

日本车企以前看不起纯电,重心放在混动和氢能源上,觉得自己走的路才是正道。结果等反应过来,中国的电动车已经在技术、成本、产业链上全面领先了。

想追?成本摆在那儿。中国的制造成本比日本低两到三成,技术迭代速度快一倍。靠自己闭门造车,差距只会越拉越大。

所以本田和丰田的选择,与其说是认输,不如说是被市场逼出来的务实。

你看本田,北美计划黄了,日本本土电动化又起不来,怎么办?只能找中国。丰田也一样,固态电池迟迟不能量产,现有的纯电产品竞争力不够,不找比亚迪合作,纯电这块就真的要被边缘化了。

日本消费者的观念也在慢慢变。以前觉得中国车是便宜货,品质靠不住。现在路上跑得多了,身边人买得多了,发现续航、智能化、配置都不差,价格还实在,刻板印象一点点在被打破。

虽然整体份额还不高,但增长的趋势已经很明显了。越来越多人愿意把中国电动车列入选购清单。

这事说到底,不是日本想不想合作的问题,是市场逼得他们不得不合作。

2025年度日本进口车7年首增,看起来就是个市场数据的变化,实际上它意味着全球汽车产业格局正在被重写。燃油车时代的那套规则,在电动化时代已经不管用了。谁能掌握技术、产业链和市场,谁就能说了算。

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