比亚迪特斯拉带头“砍价”,3月车市价格战谁是最终赢家?

比亚迪特斯拉带头“砍价”,3月车市价格战谁是最终赢家?

3月的第一天,车市的朋友圈就炸了锅。比亚迪“荣耀版”家族再添新丁,宋Pro DM-i起售价直接打到10.98万,继续高喊着“电比油低”冲锋陷阵。几乎是同一时间,大洋彼岸的“鲶鱼”特斯拉也甩出了一套组合拳:Model 3/Y现车限时补贴、指定车漆优惠、低至1.99%的年费率,掐指一算,3月底前提车最多能省下3.46万。这还没完,奇瑞官宣百亿补贴置换季,长安跟上百亿钜惠,智己、飞凡、上汽大众也纷纷亮出优惠价牌。一夜之间,仿佛所有车企的会议室都拉响了同一个警报:三月,必须决一死战。

比亚迪特斯拉带头“砍价”,3月车市价格战谁是最终赢家?-有驾

这不是一次普通的促销,而是一场背负着整个一季度KPI的生死冲刺。中国汽车流通协会的数据无声地揭示着压力:2024年3月,汽车经销商库存预警指数虽然环比有所下降,但仍高达58.3%,稳稳站在荣枯线之上,整个流通行业依然身处“不景气区间”。遥想一月二月,市场表现远不及预期,用“低迷”来形容已是客气。如今,季度末的达摩克利斯之剑终于落下,不成功便成仁的剧本,正式开演。

价格战现状盘点:谁在降?为何降?

这一轮价格风暴,席卷了几乎所有阵营。我们不妨看几个鲜活的切片:

新能源阵营领衔出击。 比亚迪无疑是这场战役中最激进的将领。从2月底到3月初,比亚迪密集发布了宋PLUS、海豹DM-i等多款车型的“荣耀版”,核心动作就是降价增配,将“油电同价”甚至“电比油低”的口号砸向市场。其策略清晰而凶猛:利用规模化优势和垂直整合的供应链,摊薄成本,以价格换市场。特斯拉虽然不直接下调官方指导价,但通过保险补贴、金融政策和选装优惠等“组合式折扣”,实际购车成本最高可降低超过3万元,这已经是2024年在中国市场的第二次价格调整。有数据称,特斯拉在中国市场的售价已显著低于全球其他国家,Model Y后驱版比德国、法国等地便宜超过10万元。

传统燃油车被动接招。 压力不仅限于新能源内部传导。在比亚迪“电比油低”的紧逼下,燃油车市场尤其是合资与豪华品牌,不得不放下身段。上汽大众途昂家族推出限时优惠;市场上更不乏传闻,部分豪华品牌车型的终端优惠幅度惊人。这场“价格战”的主动权,在2024年似乎已从特斯拉手中转移到了比亚迪这里,但战火却烧遍了整个森林。

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为何要如此“赔本赚吆喝”? 动因是多层次的。

短期高压:季度末的生存逻辑。
对于汽车行业,季度末向来是考核销量目标、获取厂家返利的关键节点。一季度前两个月的市场低迷,挖下了一个必须填平的大坑。经销商若无法完成销量任务,将直接面临返利落空、资金链紧绷的风险。此时,降价亏本卖车看似流血,实则是为了拿到那笔续命的返利,属于“两害相权取其轻”的求生本能。
库存与产能的结构性压力。
更深层的原因,是市场增速放缓与前期激进扩张导致的产能过剩之间的矛盾。当需求侧趋于平缓,供给侧的高库存就成为悬顶之剑。降价,是去库存最直接、最残酷的手段。
排放标准切换的清库需求。
虽然国六b排放标准已于2023年7月1日起全面实施,并给予了销售过渡期,但标准的切换客观上促使车企加速清理不符合新标的库存车型,这也为部分车型的降价提供了另一个理由。
策略分化:新能源与燃油车的生存逻辑

当价格战成为共同的选择,背后的算盘却各不相同。

新能源车企:以价换量,巩固王座。 以比亚迪和特斯拉为代表的头部新能源车企,其降价有更深远的战略考量。这远非简单的清库存,而是一场市场份额的“圈地运动”。比亚迪凭借庞大的销量规模、自研核心部件(如电池、电机、电控)带来的成本优势,有能力在保证一定利润空间的同时,发起价格攻势,其目标是进一步挤压燃油车市场,巩固自身在新能源领域的绝对领导地位。特斯拉则依靠其强大的品牌力、全球化的成本控制能力和软件盈利模式,即便硬件降价,也能通过其他方式维持盈利能力,其降价是为了刺激需求,保持市场热度。乘联会秘书长崔东树指出,“价格战”背后是一个新秩序的建立,这是新老厂商替代过程中的激烈竞争。

燃油车企:利润换时间,转型的挣扎。 对于许多传统燃油车企,尤其是合资品牌,跟降更多是无奈之举。燃油车本身面临技术迭代放缓、电动化转型投入巨大的压力,利润空间本就不断被侵蚀。大幅降价,无异于割肉饲鹰。但眼下的市场份额不容有失,因为市场份额的丢失不仅意味着当下收入的减少,更关乎未来在供应链上的话语权、资本市场上的融资能力,以及为电动化转型争取宝贵的时间和资金。它们的逻辑是:用燃油车业务的利润,为新能源的未来“输血”和“续命”。

无论是主动进攻还是被动防御,核心逻辑都指向一点:在行业剧变的十字路口,市场份额是比短期利润更重要的生存筹码。失掉市场,可能意味着失去一切。

行业影响与未来走势预测

这场血腥的价格博弈,会带来怎样的涟漪?

对消费者:短期“馅饼”与长期“陷阱”并存。 毫无疑问,短期内消费者是最大受益者。购车成本显著下降,可以用更低的预算买到心仪的车型,或是用原有预算获得越级体验。这是实实在在的利好。但硬币的另一面也需警惕。一方面,非理性的价格战可能侵蚀车企的利润空间,导致在售后服务、产品品控、研发投入上的“偷工减料”,最终损害消费者长期权益。另一方面,新车价格的剧烈波动会严重冲击二手车市场保值率,有数据显示新能源二手车保值率已出现大幅下滑,这对整个汽车消费生态的健康度是一种伤害。

对行业:加速洗牌,马太效应凸显。 价格战是一台高效的“清场”机器。对于产品力不足、品牌溢价低、成本控制弱的边缘品牌(尤其是一些弱势合资品牌),持续的价格压力将是生死考验,淘汰出局的风险剧增。相反,对于比亚迪、特斯拉这类在成本、技术、规模上具有综合优势的头部企业,价格战反而是巩固垄断地位、清理市场门户的利器。行业集中度将进一步提升,“强者恒强”的格局愈发清晰。

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未来走势:是持续恶化还是理性回归?

持续恶化的剧本:
如果市场需求持续疲软,库存压力得不到缓解,价格战可能从热门车型蔓延至全系产品,从季度末的冲刺演变为全年的常态。行业整体利润水平将持续下滑,部分企业陷入“卖一辆亏一辆”的恶性循环,最终引发更剧烈的行业震荡和出清。
理性回归的剧本:
市场也存在自我调节和外部干预的可能。一方面,当价格战触及大部分企业的生存底线时,可能出现一种“伤敌一千自损八百”后的暂时性默契缓和。另一方面,政策层面的引导(如更大力度的“以旧换新”补贴政策)可能刺激需求端释放,为市场注入活力。更重要的是,如果出现重大的技术突破或革命性产品,可能开辟新的增长赛道,将竞争从单纯的价格维度引向技术和服务维度。
尾声

三月的车市价格战,是行业在转型阵痛期上演的一幕“绝地求生”。它既是企业在库存高压与生存危机下的本能反应,也是新旧势力在市场份额争夺中的正面绞杀。说它是“血流成河”并不为过,因为注定会有玩家在这片红海中倒下;说它是“绝地求生”也恰如其分,因为这是车企在规则重塑前夜,为活下去而必须经历的残酷洗礼。

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对于我们这些场外的看客和潜在的买家而言,这既是一场大戏,也暗藏机遇。当资本的角斗场上硝烟弥漫时,保持一份冷静的观察或许是最明智的选择。让子弹再飞一会儿,市场的底牌,往往在厮杀最惨烈时才真正揭开。

你如何看待这场价格战?是趁乱“抄底”的最佳时机,还是持币观望,等待市场回归理性后的价值选择?

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