我第一次看到理想 i6 发布的消息时,说实话,是被它那“越级”配置和定价惊到的。24.98 万元买一台纯电 SUV,还能附赠价值2.5万元的高端配置福利,这在25万级市场上几乎是“逆天”操作。朋友调侃说,这车不是在卖,是在“送”,而我查了资料才发现,这种慷慨背后的故事,其实是理想在纯电战略上的一次豪赌。
理想 i6 上市48小时斩获近5万辆订单,现在排期要十几周才能交付。但它的毛利率不足15%,还是全系最低的产品。李想在财报沟通会上也坦言,这车压根不是为了赚利润,而是为了“赚人气”,用短期让利换长期战略布局。我当时心里暗想,这就像开餐厅用亏本的招牌菜吸引顾客,先把人气做起来,再慢慢赚回来。
从定价和配置就能看出理想 i6 的“舍得”。87.3度 5C 磷酸铁锂电池、720公里续航、“10分钟 500公里”的超充体验、AD Max 高级辅助驾驶、21.4英寸后舱娱乐屏、电吸门、冰箱、空气悬架……这些配置如果单独加在其他品牌车型上,价格早就飙到三十万以上。但理想选择一次性全给,基础成本自然居高不下。有网友在懂车帝测算过理想 i6 的裸车成本,约16-18万元,算上研发、营销、超充站建设、门店运营等费用,单车成本可达19-20万元。而首销期赠送的权益又进一步压缩毛利,这真是“利润薄如纸”。
有人可能会问:既然不赚钱,为什么还要推?这让我想到创业时为了打开市场,不惜低价甚至亏钱卖的场景。理想 i6 是纯电入门市场的关键棋子,填补了理想增程车之外的空白。这一价位区间是家用纯电车的刚需核心,拿下它,比短期盈利更重要。再加上 i8,与 i6 组成的双车矩阵半年订单已突破10万辆,理想纯电品牌的知名度迅速打响,这对后续新车推出的用户基础意义重大。
理想 i6 还在悄悄改变用户结构。24.98万的定价吸引了更多年轻消费者,他们是新能源车的潜力买家,也是未来的忠实用户。这就像种树,先吸引他们进来,等生态成熟,就能从后续服务、配套业务中盈利。新能源行业有个规律:随着技术成熟、产能爬坡、供应链优化,成本会持续下降。理想现在的低毛利布局,其实是在赌未来的规模效应——等产能上来,毛利自然会回到健康水平。
站在消费者的角度,这就是最佳购车时机。25万级市场里,有5C超充、720公里续航、空悬、冰箱、电吸门的纯电 SUV,目前只有理想 i6,而且价格和用车成本都很亲民。理想为了冲销量,大概率还会继续推出各种购车福利,现在入手就是用最低成本买到最全配置,这也是车企战略让利带来的实际好处。
理想 i6 的爆火与盈利低迷,其实是新能源车企转型时的常态。短期牺牲利润,不是失败,而是主动布局。毛利不足15%的代价,换来了市场份额、品牌知名度、用户基盘。如果未来产能爬坡顺利,供应链优化到位,这车很可能会从“赔本赚吆喝”变成盈利支柱。对于消费者来说,这就像赶上超市周年庆——在企业“让利换市场”的阶段买车,真是划算得很。
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