杨放闪电跳槽零跑,这消息在汽车圈掀起不小波澜。不到一年,就从大众安徽CEO转投新势力,任副总裁兼CEO助理,直接向朱江明汇报。这不禁让人想起《三国志》中“良禽择木而栖”的典故,但个中滋味,恐怕远比一句古语复杂得多。
细数杨放的履历:长安、福特、阿维塔,再到大众安徽,每一步都踏在行业前沿。尤其在大众安徽,他执掌数字化销售服务有限公司,肩负着传统车企在新能源领域突围的重任。为何此时放弃这艘巨舰,转而登上零跑这艘快艇?
答案或许藏在零跑近期的亮眼表现中。3月交付量超越理想,夺得新势力销冠,C10车型更是功不可没,一年交付超10万辆。这对于急需证明自身实力的零跑来说,无疑是强心剂。而杨放的到来,恰似为这剂强心剂增添了催化剂。他丰富的国际化经验,以及对数字化销售的深刻理解,正是零跑拓展东南亚市场,与Stellantis集团合作的关键。
但这并非简单的“良禽择木”。大众安徽的资源、平台、底蕴,岂是零跑可以比拟的?杨放的离开,更像是对传统车企转型缓慢的无声抗议,是对新势力创新活力的一种认同。这场人事变动,也揭示了汽车行业正在经历的剧烈变革:传统与新兴的碰撞,稳定与变革的博弈。
正如李白所言,“功名富贵若长在,汉水亦应西北流”。在瞬息万变的商业世界,忠诚已不再是唯一的信仰。个人价值的实现、职业发展的追求,正驱使着越来越多的人做出新的选择。
杨放的离开,对大众安徽而言,或许只是阵痛;对零跑而言,或许是机遇;但对整个行业而言,则是一次深刻的警示:如何平衡企业发展与个人价值,如何构建更具韧性的组织架构,如何在变革的浪潮中立于不败之地?这才是真正值得我们思考的问题。
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