北京某宝马4S店里,销售顾问正对一位看车客户反复解释:"裸车35.5万,但得办分期,全款优惠没这么多。"客户手机里还开着另一条传闻——"宝马530Li直降16万"。同一个展厅,同一个车型,价格却像薛定谔的猫,取决于你如何付款、何时提车。
这不是简单的促销套路。2026年春节后,奔驰、宝马、奥迪集体下调终端价格,本质是库存高压下的被动出清。中国汽车流通协会数据显示,1月经销商库存预警指数达59.4%,行业库存可支撑70天销量。59.4%意味着市场处于不景气区间,而70天的库存深度远超健康水平。当资金链紧绷遇上销售停滞,降价成为唯一出路。
但数字背后藏着更深的裂痕。尊界S800在2026年1月售出3151辆,单月销量超过宝马7系与迈巴赫S级之和。这款定价70.8万至101.8万元的中国品牌轿车,正在70万元以上超豪华市场撕开缺口。BBA的降价与此形成刺眼对照:不是不想维持溢价,而是溢价的空间正在被抽空。
传统豪华品牌曾坚信"电动化可以慢慢来"。这份自信在2025年遭遇重创。奔驰在华纯电车型销量占比仅8.1%,主力EQE SUV全年售出4432辆,同比下滑39%;奥迪纯电占比12.9%,虽全球增长36%,中国市场仍无爆款;宝马相对积极,全球纯电占比约18%,但在中国市场同样依赖插混撑场面。三家合计,新能源渗透率远低于中国整体53.9%的水平。
技术代差是最致命的。当中国品牌将800V架构、城市领航辅助、智能座舱作为标配,BBA的电动车型仍在"油改电"的过渡态中徘徊。消费者用脚投票:2025年尊界S800全年销量11930辆,超越迈巴赫S级和宝马7系;2026年开年势头更猛,传统豪强的品牌护城河首次出现实质性溃口。
BBA并非坐以待毙。2026年被定义为反击之年:奔驰推出GLC EV、C级纯电等15款新车,搭载MB.EA平台与800V架构;宝马新世代平台首款车型iX3续航突破900公里,与阿里、Momenta合作补强智能化;奥迪最激进,全系燃油与电动车型标配华为乾崑智驾,试图以"智能化平权"弥补电动化短板。三家不约而同选择本土化合作,承认自身在智能赛道上的落后。
但这些新车大多下半年才能上市。眼前的库存压力等不及战略转型。销售端被迫以"7年免息"金融方案诱导分期,以旧车置换补贴引导客户转向新能源——讽刺的是,北京等地的以旧换新补贴仅限新能源车型,BBA燃油车被政策拒之门外。销售员甚至主动建议客户考虑国产车,这不是背叛,是生存本能。
价格战对豪华品牌的伤害具有延时性。短期内,降价确实清库存、保现金流;长期看,价格锚点下移侵蚀品牌溢价能力。当35万能买宝马5系、30万能买奔驰E级,"豪华"的心理账户被重新定价。更隐蔽的风险在于渠道:经销商利润空间压缩,可能引发退网潮,而4S店网络曾是BBA触达客户的核心壁垒。
BBA的困境不是产品失败,而是范式转移。工业时代的豪华逻辑——发动机参数、历史传承、工艺精度——在智能电动时代遭遇降维打击。中国新势力重新定义了豪华:冰箱彩电大沙发是表层,背后是用户运营、软件迭代、生态构建的全新能力。尊界S800的热销证明,当技术体验形成代差,品牌忠诚度脆弱得惊人。
2026年的价格调整不会是终点。随着BBA新车密集上市,市场将进入更残酷的贴身肉搏。真正的考验在于:当本土品牌上攻、传统豪强下沉,中间地带是否存在舒适区?或者,这个地带本身正在消失。
豪华汽车的旧秩序已经松动,新规则尚未写就。唯一确定的是,靠标和故事卖车的时代,正在落幕。
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