暴跌19%!奔驰中国销量创近年最差,德系豪车集体遇冷背后藏着哪些真相

一、奔驰带头暴跌,德系豪车集体 “失速”

暴跌19%!奔驰中国销量创近年最差,德系豪车集体遇冷背后藏着哪些真相-有驾

(一)奔驰中国市场遭遇滑铁卢

曾经在中国市场风光无限的奔驰,在 2025 年迎来了一场 “滑铁卢”。根据 2026 年 1 月公布的数据,2025 年奔驰在华交付量暴跌 19%,仅为 68.36 万辆 ,这一数字创下了近年来的最差业绩。从全球范围来看,奔驰全年销量也不容乐观,同比下滑 9% 至 180 万辆,其中纯电动汽车销量更是大跌 23%,电动化转型的滞后问题暴露无遗。
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具体到车型,奔驰的主力燃油车型如 E 级、C 级、GLC 等销量环比均大幅下降。以 2025 年 7 月为例,E 级仅售出 7700 辆,C 级为 6870 辆,曾经动辄月销过万的 “销量担当”,如今风光不再。而在新能源领域,奔驰的表现更是差强人意,EQ 系列前 7 个月累计销量仅 5577 辆,单月销量最高的 EQB 车型也不足 2000 辆,与国内新势力品牌形成了鲜明对比。

(二)BBA 集体下滑,奥迪跌幅居首

奔驰的困境并非个例,德国三大豪华品牌 BBA 在 2024 年全球销量均呈下降趋势。宝马集团全年销量下降 4% 至 245.08 万辆,其中中国市场销量下降 13.4%;奥迪全球销量为 167.12 万辆,同比下降 11.8%,在中国、美国、德国等主要市场均出现两位数下滑,是三巨头中跌幅最大的品牌。
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在中国这个全球最大的汽车市场,BBA 的集体下滑显得尤为刺眼。曾经,德系豪车凭借品牌、技术和品质优势,在中国市场占据着豪华车市场的主导地位。然而,如今的市场格局正在发生深刻变化,中国本土新能源品牌的崛起,让德系豪车感受到了前所未有的压力 。

二、三大核心原因,让德系豪车光环渐退

曾经在中国市场呼风唤雨的德系豪车,如今却陷入了销量下滑的困境。究竟是什么原因,让这些曾经的豪车巨头失去了往日的辉煌?是市场的变化,还是自身的问题?下面,我们就来深入剖析德系豪车销量下滑背后的三大核心原因 。
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(一)国产新能源车企的全面逆袭

近年来,以比亚迪、蔚来、理想、小鹏为代表的国产新能源品牌迅速崛起,在全球市场上掀起了一股强劲的 “中国旋风”。这些品牌凭借在 “三电” 技术(电池、电机、电控)上的突破,以及领先的智能化优势,成功实现了对德系豪车的 “降维打击”。
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在高端新能源汽车市场,国产自主品牌的市场份额持续扩大。2025 年第三季度,理想、问界等品牌在 30 万以上市场份额不断攀升,成为了消费者的热门选择。其中,问界 M9 更是凭借其卓越的性能和智能配置,超越宝马 X5,领跑 50 万级 SUV 市场,展现出国产新能源汽车的强大竞争力 。
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相比之下,德系豪车在电动化转型的道路上显得步履蹒跚。奔驰的 EQ 系列、奥迪的 e-tron 等车型,大多是基于燃油车平台改造而来的 “油改电” 产品,在技术架构、空间布局和性能表现上都存在明显的短板。这些车型不仅续航里程较短、充电速度较慢,而且在智能化配置方面也远不及国产新能源汽车。市场反响平平,月销量仅数百辆,即便终端优惠超过 10 万元,也难以挽回销售颓势 。

(二)产品迭代滞后,智能化短板凸显

在汽车智能化的大趋势下,消费者对于车辆的智能化配置和科技体验越来越重视。然而,德系豪车在这方面却明显落后于国产新能源车企。
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国产新能源车企普遍将智能座舱、激光雷达、高阶自动驾驶等先进技术作为车辆的标配,为消费者带来了更加便捷、智能的出行体验。例如,比亚迪汉搭载的 DiLink 100 车机系统,不仅芯片算力强大,系统运行流畅,而且功能丰富,能够满足消费者多样化的需求;2025 款比亚迪汉新增的天神之眼智驾,配备了激光雷达,实现了高速和城市快速路的高快领航 NOA,在复杂路况下也能为驾驶者规划最优路线,AVP 代客泊车功能更是让停车变得轻松便捷 。
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反观奔驰、宝马、奥迪等德系豪车,部分智能化配置仍需消费者额外选装,不仅增加了购车成本,也降低了产品的性价比。而且,这些品牌的智能座舱系统在交互体验、功能丰富度和语音识别准确率等方面,都不及国产新能源车型。此外,德系豪车在产品设计上也未能及时迎合中国消费者的需求,车内空间利用不够合理,座椅舒适性欠佳,在本土化设计上显得有些水土不服。
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而国产新能源车型则通过精准的本土化设计,成功抓住了中国消费者的心。比如,理想汽车针对中国家庭出行的需求,推出了六座布局的车型,满足了多口之家的出行需求;同时,大尺寸屏幕、丰富的车内娱乐系统等配置,也让消费者在车内就能享受到舒适便捷的智能生活 。

(三)价格战透支品牌溢价,消费理性化冲击

为了争夺市场份额,德系豪车近年来频繁打起价格战,部分车型的终端优惠幅度高达 20 万元以上。过度的价格战虽然在短期内吸引了一些价格敏感型消费者,但从长远来看,却严重透支了品牌的溢价能力,损害了 “豪华车” 的高端形象。
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随着经济环境的变化和消费者观念的更新,如今的消费者在购车时更加理性,不再盲目追求品牌,而是更加注重性价比、科技配置和实际使用体验。在 30 - 50 万元的价格区间,消费者有了更多优质的选择,不再局限于传统的 BBA 品牌。国产新能源汽车凭借其出色的性价比和领先的科技配置,成为了许多消费者的首选 。
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此外,消费者对于汽车的需求也日益多样化,更加追求个性化、智能化的产品。德系豪车传统的豪华形象和产品特点,已经难以满足年轻一代消费者的需求。而国产新能源车企则通过不断创新,推出了一系列具有科技感和个性化的车型,如蔚来的换电模式、小鹏的智能辅助驾驶等,吸引了大量年轻消费者的关注 。

三、德系豪车如何破局?本土化转型是关键

面对销量下滑的困境和激烈的市场竞争,德系豪车必须做出改变,才能重新赢回中国消费者的心。而实现本土化转型,无疑是他们破局的关键所在 。

(一)加速电动化与智能化布局

德系豪车纷纷加大在电动化和智能化领域的投入,推出更多符合中国市场需求的新能源车型,并提升车辆的智能化水平。
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奔驰计划在 2026 年在中国投产纯电 GLC 长轴距版本,其中包括专属的六座车型,以满足中国家庭对大空间的需求。此外,奔驰还将推出 7 款中国定制化电动车型,进一步丰富其新能源产品线。在智能化方面,奔驰与字节跳动合作,将抖音等热门应用引入智能座舱,提升用户的娱乐体验;同时,与自动驾驶技术公司 Momenta 深化合作,加快自动驾驶技术的研发和应用 。
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宝马则加快了新世代 iX3 的国产进程,计划于 2026 年投产并全球首发上市。新车将基于全新专属 NCAR 平台打造,采用全域 800V 架构,配套大圆柱电池包,CLTC 工况续航里程可超过 900 公里,并支持充电 10 分钟补能超过 400 公里的高效充电。此外,宝马还重启了增程式混动技术的研发,以满足不同消费者的需求。在智能驾驶方面,宝马与中国科技企业 Momenta 联合开发新一代智能辅助驾驶方案,为中国消费者带来更贴合本土出行场景的全场景领航驾驶辅助功能 。
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奥迪则推出了全新电动品牌 “AUDI”,并基于与上汽联合开发的智能数字平台,打造了首款概念车 AUDI E。该平台专为中国市场开发,采用智能分区电子架构,可支持下一代智能车辆功能和整车 OTA 升级。AUDI E 概念车搭载了双电机电动 quattro 驱动,零至百公里加速仅需 3.6 秒,满电状态下 CLTC 续航里程超过 700 公里,充电 10 分钟可使续航里程增加 370 公里。此外,奥迪还计划在未来三年内推出三款纯电动车型,覆盖 B 级和 C 级市场,完善其在华的产品矩阵 。

(二)调整定价策略,平衡销量与品牌

在价格策略上,德系豪车不再单纯依赖降价促销,而是更加注重产品的性价比和品牌价值的平衡。通过优化产品配置、推出入门级豪华电动车等方式,吸引更多年轻消费者。
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宝马在 2026 年 1 月 1 日起对旗下多款主力车型进行价格调整,部分车型最高降幅超过 30 万元。此次调价覆盖了从旗舰车型到入门级产品的广泛范围,降幅普遍达到 10% 以上。宝马官方将此次价格调整定义为 “系统性价值升级”,强调这是其深化 “在中国,为中国” 战略的重要举措。通过降低购车门槛,宝马旨在进一步拉近与消费者的距离,提升品牌在华的市场竞争力 。
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奥迪则在调整产品定价的同时,更加注重产品的差异化竞争。例如,全新奥迪 A5L 搭载了华为乾昆智驾 ADS 3.0 系统,成为全球首款搭载高阶智驾系统的纯燃油车型,以 “油车智能化” 填补液态电池安全争议下的消费需求空白,同时延续品牌在北方市场的用户忠诚度。奥迪通过这种差异化的定价和产品策略,避免了与竞争对手的直接价格竞争,提升了产品的市场竞争力 。

(三)深耕中国市场,强化本土化营销

深入研究中国消费者的需求和喜好,在产品设计、功能配置、服务体验等方面进行本土化创新,是德系豪车重新赢得中国市场的关键。
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奔驰在产品设计上,更加注重中国消费者对豪华感和科技感的追求。例如,全新纯电 GLC SUV 的内饰采用了大量的高档材质和精致工艺,搭配 39.1 英寸的全新无缝 MBUX 超联屏和智能光感全景式天幕,营造出了极致的豪华氛围。同时,奔驰还针对中国市场推出了专属的 6 座车型,满足了中国家庭对大空间的需求 。
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宝马则在智能化配置上进行了大量的本土化创新。例如,宝马与阿里巴巴联合开发的智能座舱系统,基于阿里通义大模型技术,实现了自然语言交互升级、场景化服务延伸和开放生态融合。用户可通过连续指令同时完成导航、空调调节和娱乐操作,系统识别率和唤醒率高达 99%;在长途驾驶中,AI 能主动推荐休息区、预订充电桩并调整座椅姿态,形成 “管家式” 体验;系统还支持第三方应用无缝接入,用户可通过语音直接调用支付宝、高德等高频服务 。
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奥迪则通过强化与中国科技企业的合作,提升产品的智能化水平和市场竞争力。例如,奥迪全系车型搭载华为智驾系统,实现了 “油电双线智能升级”。同时,奥迪还针对中国市场推出了专属的豪华燃油智能平台(PPC),为奥迪豪华燃油车型在中国开启了全新篇章 。
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除了产品和技术的本土化创新,德系豪车还积极采用线上直播营销、跨界合作等新兴营销方式,拉近与年轻消费者的距离,重塑品牌形象。例如,奔驰与时尚品牌、艺术机构等开展跨界合作,举办各种时尚活动和艺术展览,提升品牌的时尚感和艺术气息;宝马则通过线上直播、短视频等方式,展示产品的性能和科技配置,吸引年轻消费者的关注 。

四、结语:德系豪车的逆袭之路还有多远?

曾经在中国市场叱咤风云的德系豪车,如今面临着国产新能源品牌崛起、自身转型滞后等多重挑战。虽然奔驰、宝马、奥迪已开始加速本土化进程,但电动化和智能化的差距、品牌溢价的修复并非一朝一夕。
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未来,能否真正读懂中国消费者,在产品和战略上实现突破,将决定它们能否在激烈的市场竞争中重拾昔日辉煌。中国汽车市场的话语权,正从 “品牌崇拜” 向 “技术为王” 加速转移,德系豪车的逆袭,需要拿出更多的诚意和行动。
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