商业的尽头,不是星辰大海,而是网约车和外卖小哥的电瓶车。
你以为这句话是段子,实际上这是对资本效率最朴素的白描。
任何一个行业,当它卷到最后,卷到刺刀见红,卷到所有人都开始怀疑人生的时候,就会回归到一个终极问题:如何用最低的成本,榨出最高的效率。
所有花里胡哨的品牌故事、用户情感、CEO的眼泪,在冰冷的投入产出比面前,都脆得像一块薯片。
所以,当我看到比亚迪搞出来一个叫“领汇”的新品牌,专门往出行市场这个血海里扎的时候,我一点都不意外。
甚至觉得,这事儿来得有点晚了。
新车叫领汇e9,官图一放,续航605公里,明摆着就是冲着那些在机场、高铁站排队等活儿的师傅们喊话:兄弟,别焦虑了,哥这把给你加满,让你一天都不用趴窝。
很多人第一反应是,这不就是换了个标的比亚迪e9吗?
没错,它就是。
甚至连工信部申报信息都懒得藏着掖着,直接说基于2025款比亚迪e9打造,外观微调。
这操作骚不骚?
太骚了。
这不叫偷懒,这叫战略藐视。
比亚迪的意思很明确:我摊牌了,我就是要用我最成熟、最稳定、已经被市场验证过无数次的车型,来给你做一个“特供版”的搞钱工具。
你开网约车,是来赚钱的,不是来当小白鼠测试新技术的。
你需要的不是惊喜,而是绝对的稳定,稳定到你每天除了开车和充电,根本想不起来这台车的存在。
这就是典型的B端思维和C端思维的决裂。
C端用户买车,买的是什么?
是梦想,是社交货币,是“我”这个符号的延伸。
所以他们会为隐藏式门把手会不会在冬天冻住而彻夜难眠,会为零百加速快了0.1秒而欢呼雀跃,会为车机里能不能玩斗地主而跟销售掰扯半天。
这些东西,对于一个把车当生产资料的网约车司机来说,重要吗?
重要,但没那么重要。
一个网约车司机最关心的是什么?
TCO,也就是全生命周期成本。
这台车买来多少钱,每天跑多少公里,电费多少,保养多贵,几年能回本,一天能赚多少纯利。
这才是刻在他们DNA里的算法。
你看领汇e9的配置单,简直就是一本为网约车司机量身定制的《省钱圣经》。
车长接近5米,轴距2米92。
这是什么概念?
这是后排的“上帝们”可以轻松翘起二郎腿,刷一路抖音都不会觉得憋屈的空间。
空间大,意味着舒适度高,意味着乘客给你五星好评的概率大增,意味着你的平台分数更高,派单更多。
这是一个完美的商业闭环。
续航535公里和605公里两个版本。
这个数字就更魔幻了。
对于绝大多数城市的运营强度,605公里基本意味着一天一充甚至两天一充。
司机师傅不用在下午三四点的接单高峰期,心急火燎地满世界找充电桩,眼睁睁看着一个个大单从眼前溜走。
时间就是金钱,续航就是司机的血条。
领汇e9上来就给你一个超大号血包。
再看那些可选配置,就更有意思了。
标配传统门把手。
为什么?
因为耐用,坏了还好修,配件便宜。
隐藏式门把手?
帅,有科技感,但对于一天要开关上百次车门的网约车来说,那玩意儿就是个故障率放大器。
坏一次,修一下,一天的饭钱可能就没了。
所以,比亚迪很贴心地告诉你:想要帅?
可以,加钱选装。
但我们默认你是个实在人,是来搞钱的,不是来搞对象的。
可选黑色车窗装饰条,可选全景天窗。
这些都是为了满足那些跑专车、或者对车辆“卖相”有更高要求的细分市场。
你看,刀法极其精准。
基础款保证你用得爽、成本低,升级款满足你差异化的赚钱需求。
每一项配置,都对应着一个清晰的盈利场景。
最核心的,e平台3.0、第五代混动系统(虽然这车是纯电,但技术同源)、宽温域高效热泵、云辇-C、天神之眼智能辅助驾驶……这些在比亚迪C端车型上被吹上天的“黑科技”,现在被打包扔进了一台主攻出行市场的“工具车”里。
这是什么?这就是降维打击。
这就好比你开了一家沙县小吃,突然发现隔壁新开的兰州拉面,后厨用的是米其林三星餐厅的全套设备,拉面师傅是新东方烹饪学校的特级教师,连端盘子的服务员都是空乘专业毕业的。
你怎么跟他打?
过去,出行市场的车辆,要么是油改电的过渡产品,要么是淘汰下来的老旧车型,要么是一些新势力为了冲销量,拿普通家用车改改就卖给租赁公司。
大家在这个市场里,比的是谁更草台班子,谁更能凑合。
现在比亚迪下场了,带着它在C端市场杀红了眼积累下来的规模优势、技术优势和成本控制能力,直接告诉你:凑合的时代结束了。
领汇的口号叫“技术不妥协、价格更亲民”。
翻译过来就是:我的技术比你们都好,但我的价格能比你们都低。
这就是供应链垂直整合的终极威力。
从电池到电机,从电控到车身,大部分核心部件都是自己家的。
成本被压到了极致,利润可以像毛巾里的水,一滴一滴往外拧。
而对于那些依赖外部采购的品牌来说,这就是噩梦。
你的电池是宁德时代的,电机是别家的,智能驾驶方案是供应商的,你只是个“整合商”,你的成本是透明的,你的利润空间是固定的。
比亚迪下场,就像一个带着计算器进赌场的数学家,跟你玩梭哈,你底裤什么颜色他都算得清清楚楚。
所以,领汇e9的出现,宣告了一个出行市场新时代的来临。
一个由技术和成本主导的,专业化、标准化、甚至可以说是“工业化”的时代。
未来的网约车,会越来越像一个标准化的移动服务单元。
它需要极高的可靠性、极低的运营成本和标准化的驾乘体验。
司机在这个体系里,更像是一个操作员,而不是一个驾驶员。
而比亚迪的野心,绝不仅仅是卖车给司机或者租赁公司。
当一个城市里有几万台、几十万台领汇e9在跑,它们的数据、它们的运营轨迹、它们的充电习惯,本身就是一个巨大的数据金矿。
比亚迪可以基于这些数据,优化车辆的能源管理,可以和充电服务商合作,甚至可以自己下场做出行平台。
这盘棋,下得很大。
领汇e9只是第一颗落下的棋子,但这颗棋子,落在了棋盘的正中央,天元之位。
它瞄准的,是未来城市出行生态的底层基础设施。
所以,别再简单地把领汇e9看作是一台换标车了。
它是比亚迪这头工业巨兽,在吃干抹净C端市场后,伸向B端市场的,一根锋利无比的獠牙。
它不好看,不性感,甚至有点无聊。但它能帮你赚钱。
在成年人的世界里,这比什么都重要。
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