企业每年的合作伙伴大会，都是展示自身产品成果，宣布当前成绩、今后目标的重要场合。今年中国重汽的合作伙伴大会，公布了国内重卡界的一个好消息，2025年重卡产销30万辆，再创历史新高。
中国重汽这个成绩来得并不容易，是长期强化自身软硬实力的结果。在研发端长期坚持巨额投入；经营策略中又不失敏锐、能随着形势而变化，积极布局海外市场。
重卡产销量开创里程碑
12月18日，中国重汽在济南召开了一年一度的合作伙伴大会，作为全球销量领先的商用车企业，从这次展会的规模和展品种类就可以窥得其实力，共计4500多位合作伙伴参加，展览面积达4万平方米，展品近200件，可以说是重汽近年来举办的规模最大、展品最多、范围最广的一次大会。
对于时下蓬勃发展的新能源，重汽专门设置了新能源展区展现最新成果，展出了涵盖纯电、混动、氢燃料的解决方案。
年年有突破的中国重汽，今年开创了里程碑，不仅打破了自身记录，也为中国重卡企业“长脸”。2025年，中国重汽营收突破2250亿元，整车销售45万辆，其中重卡产销量突破30万辆。
任何企业与个人的成功都不是偶然的，多年来中国重汽都在一手抓研发，一手抓销售，懂得从小处着眼，既有坚持，也在应对不同环境、市场风向时足够灵活，敬畏市场，市场也给了重汽回馈。
对于研发，中国重汽每年投入大量研发资金，掌握发动机、变速箱、车架、车桥等核心零部件的技术。在新能源技术领域，中国重汽全面布局纯电、混合动力、氢燃料电池三大技术路线，构建起全链条自主研发体系。对于时下势头较猛的纯电产品，中国重汽旗下包括牵引、自卸、载货、搅拌等全系列车型，都布局了纯电动系列，覆盖220度到800度电。
生产、售后速度更快
由自己生产核心零部件，一方面为中国重汽带来成本优势；另一方面，有了自主权掌握全流程，运营过程出现质量问题，中国重汽都能快速响应用户需求。
建立了从供应链、研发、检测到生产过程严格的管控体系，中国重汽发现问题、解决问题的速度更快了。如今的中国重汽，能够做到快速响应质量问题，研究产生原因、给出解决方案和预防措施。企业能做到这一步，想不持续提高产品质量也难。
要想能快速应对用户需求，在自身强化硬实力同时，也要提升软实力，管理能力就是企业软实力的一面镜子，从生产领域就能看出，中国重汽现在的管理已颇有建树。当前，中国重汽通过优化工序作业单元等措施，已达到单日产能1300辆；此外，从订单到交付的全流程信息化打通，实现了全流程质量可追溯。
未雨绸缪、随势而动
对于一家制造企业来说，仅仅从研发和管理上提升产品口碑还不够，还得将其产品口碑传播到尽可能多的地区。早在20年前，中国重汽就已经践行了不把鸡蛋装在一个篮子里，积极投入东南亚、非洲、中亚、拉美等市场，开发适合于当地需求的产品。
截至目前，中国重汽打造了一支2600余人的国内外专业营销队伍，在发达国家设置重重壁垒较难进入的情况下，中国重汽海外一级经销商也发展到了250多家。2025年，公司出口到海外的重卡达到15万辆。
无论是对国内还是海外客户，中国重汽多年来都在“随势而动”，对于时下用户们较为关心的产品全生命周期问题，中国重汽一改过去经营模式，从过去单纯销售整车，转向“产品+服务+生态”的综合模式，为客户提供最佳的TCO解决方案。
如今，中国重汽为用户提供涉及车辆服务、补能、金融、租赁、二手车、再制造等服务，涵盖“买用管养换”的车辆整个生命周期。
中国重汽计划2026年国内销售34万辆整车，并且此后每年都保持12.5%的复合增长率，到2030年，中国重汽集团汇总收入计划实现4000亿元、整车销量突破80万辆的目标。
做好产品、营销和服务；能够随着环境、市场形势调整变化；在看似不起眼的市场寻找增量，中国重汽正是将这一件件不容易的事都做好，几十年来不断升级打怪，才能在商用车行业站稳脚跟。
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