葡萄牙波尔蒂芒赛道,方格旗挥动的那一刻,时间定格在3.685秒的领先优势。
这是2026年3月28日下午2点47分,法国车手瓦伦丁·德比斯驾驶着印有“ZXMOTO”字样的820RR-RS赛车冲过终点线的瞬间。次日,同一车手、同一赛车再次夺冠,实现了分站“双杀”的历史性突破。
张雪机车在世界超级摩托车锦标赛葡萄牙站的这两场胜利,分量远不止于两座奖杯。当五星红旗第一次在世界顶级摩托车赛事WSBK的领奖台高高升起,欧美日品牌长达37年的垄断被彻底打破。这辆售价仅4.38万元的中国摩托车,在赛道上与售价14万的雅马哈R9、10万+的杜卡迪同级车型正面抗衡,用实力宣告中国摩托摆脱了“低端代工”的标签。
WSBK被誉为“量产摩托车性能的终极试炼场”。这个与MotoGP齐名的全球顶级赛事,参赛车辆必须基于民用量产车改装——这意味着赛道上的每一秒优势,都直接对应着工厂里每一个零件的精度、每一行代码的优化、每一克重量的取舍。
在这里夺冠,不是实验室数据的纸上谈兵,而是经受全球最严苛标准检验后的“技术实证”。
张雪机车最让人敬佩的一点,就是哪怕亏损,也从未停下研发的脚步。2025年,这家成立仅一年的公司总产值达7.5亿元,研发投入高达6958万元,研发销售占比达9.33%,同期亏损2278万元。
这份“亏钱也要搞研发”的执拗,换来了实打实的技术突破。夺冠的820RR车型搭载品牌完全自主研发的三缸发动机,最高转速可达16000转,性能参数直接对标国际顶级同级车型。自研的819cc直列三缸水冷引擎采用钛合金气门、钛合金连杆等高端材料,赛道版整车干重仅168公斤,推重比达0.86,较同级进口车型减重超20公斤。
赛事规则要求赛车必须基于量产车深度改装,这意味着其民用版车型性能已达国际顶级水准。团队投入前1000台量产车进行100万公里实测,并持续将赛道调校数据下放民用车型。
墨西哥首都墨西哥城的一家春风动力摩托车门店,大屏幕上循环播放着世界超级摩托车锦标赛葡萄牙站的集锦视频。“中国摩托车性能真的很强!”墨西哥城市民奥内斯托与同伴正在店内选购新车,他告诉记者,自己去年买了一辆春风动力摩托车,骑行体验极佳,“‘张雪机车’夺冠后,我的朋友迅速打定主意选购新车”。
自1988年创立以来,WSBK的WorldSSP中量级组别领奖台从未有过中国品牌的身影。杜卡迪、雅马哈、川崎等欧美日巨头凭借数十年技术积累构筑起坚固壁垒。
张雪机车作为2024年才成立的新锐品牌,首秀澳大利亚揭幕战时仅获第14名,遭遇机械调校与赛事策略的双重考验。但这支中国团队没有退缩。30天日夜攻坚,团队连夜复盘问题,攻克高速弯道稳定性、出弯牵引力控制、电控标定三大核心难题,完成底盘、动力、电控全维度升级。
葡萄牙站首回合,德比斯从追赶位置起步,借前方车手摔倒的契机迅速建立优势,最终以3.685秒的巨大优势夺冠——这一差距在竞争激烈的WSBK赛场堪称“统治级”,让对手望尘莫及。
欧美日企业长期垄断高转速引擎、轻量化材料及电控算法等核心技术。张雪三缸引擎通过15000转以上转速稳定性、钛合金部件精密加工等突破,撕掉国产摩托“低端仿制”标签,证明中国制造具备定义性能标准的能力。
更大的冲击在于品牌价值的天花板被直接捅穿。此前,中国摩托车品牌在海外尤其欧美市场,普遍面临着“低价低质”的刻板印象与难以逾越的价格壁垒。
瓦伦丁·德比斯的职业生涯,在加盟张雪车队前,前97场比赛仅有一次夺冠。两场胜利,彻底改变了游戏规则。
“这几天,门店销量很不错。‘张雪机车’夺冠带来的口碑效应让我们的客流源源不断。”墨西哥门店店长鲁本·巴诺斯对记者说,“中国摩托车在墨西哥等拉美国家的风头日劲,未来我们的门店会越来越多。”
近年来,摩托车以其价格较低、灵活多用等特性,正成为许多拉美民众的新兴出行交通工具。据意大利“摩托车行业数据”网站援引的最新数据,2025年拉美地区摩托车销售量同比增长20.6%,为全球增长最快的地区之一。
在巴西,摩托车年销量已从2018年的不到100万辆扩大到2025年超200万辆;哥伦比亚2025年新注册摩托车超过110万辆;秘鲁去年摩托车销量达到42万辆,同比增长25.3%,再创新高。
据中国摩托车商会统计,2025年中国对拉美出口了670万辆摩托车,同比增长11%,出口额同比增长18%。在2025年哥伦比亚国际两轮车、摩托车展会上,钱江摩托展出了30款新车型,受到很多消费者的关注;在墨西哥,春风动力推出多款畅销摩托车型,去年在当地市场的销量增长42.9%;在智利,消防部门为应对在山区、密林等地的巡逻救灾需求,向春风动力定制了一批配置特殊的全地形摩托车。
业内人士表示,中国摩托车企业着眼长远运营,注重细分市场研究,重视售后服务和配件体系发展,不断加强品牌的认可度和消费黏性,由此赢得越来越多拉美消费者的好评。多家拉美媒体注意到,中国摩托车品牌正从“性价比”向“技术与品牌力”升级,特别是在技术、设计、赛事和品牌建设上的持续进步,让中国摩托车驰骋拉美市场未来可期。
夺冠后,张雪机车销售称订单大涨,已排至6月。有车主直言:“看到张总从修车铺的修车工成长为带领中国进军WSBK的开拓者,现在从挑战者成为了冠军,对我们中国的整个机车圈都是非常大的鼓舞。”
2026年1月,张雪机车完成A轮融资,预计能够拿到9000万元的投资,投后估值10.9亿元。这次融资由浙江省国资背景浙创投领投,杭州浙创百舸、金华浙创金义智控参投。
销量目标上,张雪在品牌伙伴大会上表示,从2026年起,终端销量将实现翻倍,2026年预计达5万台,2027年突破10万台,2028年冲刺20万台。
中国摩托车商会数据显示,2025年我国摩托车出口额达113.89亿美元,同比增长30.67%;出口量1823.46万辆,同比增长25.77%,常年稳居全球最大摩托车出口国地位,在全球摩托车贸易中占比超60%。
张雪机车的根在重庆。这座山城拥有51家规模以上整车企业、410余家零部件企业,燃油摩托车本地配套率超过80%。2025年,重庆摩托车产量达785.7万辆,居全国城市第一,出口额1088.3亿元。印证了“产业集群”对创新的催化作用——个体的梦想,需要生态的托举。
一场胜利,双重奏响——赛道上的荣耀,直接点燃了市场上的狂热。
在摩托车之外,中国制造同样在打破国际垄断。以无人机行业为例,大疆占据全球消费级无人机市场超过70%的份额,产品覆盖100多个国家,在北美执法与应急救援领域市占率更高达90%。其自主研发的飞控系统、图传技术和影像生态,构筑起欧美企业难以跨越的技术壁垒。
这次夺冠,不仅是摩托车行业的荣光,更是中国工业体系的胜利。从核心发动机到电控系统,每一处技术突破的背后,都站着一个门类齐全、配套完善的制造大国。
就在夺冠不到48小时后,张雪面对媒体直言:未来5年,我们会吃掉国际这些所谓大牌50%以上的市场份额。这份底气从来不是空穴来风,而是藏在实打实的核心优势里。
随着拉美城市交通需求持续释放、快递产业和骑行文化不断推广,摩托车市场增长潜力巨大。中国摩托车品牌从“性价比”向“技术与品牌力”的升级之路已经开启,赛事夺冠成为最有力的技术背书,为开拓海外高端市场提供了稀缺的“信任状”。
从冷雨里追车100公里的少年,到赛道边喜极而泣的品牌创始人,这个用20年时间把“年少轻狂”的执念变成WSBK赛道上世界瞩目的实力的故事,正是中国制造业从追随到并跑,乃至在个别领域实现引领的奋斗缩影。
你看好中国摩托车品牌未来在国际高端市场的表现吗?说说你的预测。
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