马斯克大胆预言某车企凉凉,网友炸锅,行业震动

福特,这头汽车行业里的巨兽,121年的底蕴,牌子老到能压一压半个行业,居然在电动车赛道上摔了个大跟头。一口气计提195亿美元的资产减值,直接停产重磅电动皮卡F-150 Lightning,这车的江湖地位放在皮卡圈也是“国民神车”级别。这一刀,割得传统车迷都心头一抽。

马斯克大胆预言某车企凉凉,网友炸锅,行业震动-有驾

马斯克像站在围观席上的吃瓜群众,毫不留情地扎心点评:非自动驾驶燃油车,就和一边骑马一边玩翻盖手机一样过时得让人有点想笑。他甩出了“他们只是坚持去死”的狠话,这比直男还直,活脱脱把行业对电动化迟疑的传统巨头拉到聚光灯下拷问。

福特2017年就画下了电动化大饼,专门拉了一个“爱迪生团队”,想要干出大新闻。Mustang Mach-E作为电动野马出街,刚一发售,社交平台都炸锅,各路“买菜车”、“神车”党都在议论究竟福特是不是要从肌肉车变未来范儿的代表。不管争议有多大,这车的出街回头率一度能和Model Y一战。

到了2021年,福特CEO法利高调宣称要为纯电和自动驾驶挑灯夜战,“福特+”转型计划让外界以为这老车厂憋了大招,结果2024年一转脸就战略收缩,混动车型、燃油车生产线又被拉出来重新宠幸。一边砍纯电投入,一边猛计提巨额减值,这套组合拳下来,福特妥妥成了行业负面案例教材。

坐在键盘前分析,电动车本质上更适合智能化。动力总成结构简单,三电系统(电机、电控、电池)直接为自动驾驶的功耗大户供能,任你L2、L3、L4级自动驾驶里各种算力和传感器都够电吃。底盘开放,架构灵活,传感器、毫米波雷达、电控执行机构随便塞,OTA升级说来就来。你要像燃油车那样拆东墙补西墙,设备冗余才够呛。

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福特不是没搞自动驾驶,2017年就投资Argo AI,还扬言要开发L4超级自动驾驶。但商业化没跑通,2022年Argo AI解散。现在只能卷L2+/L3这些半吊子偏辅助安全的技术。失去了电动和智能协同的先发窗口,这跟当年诺基亚面对智能手机潮流掏出翻盖机没什么本质区别。

我长期跑数据,实际体验Mustang Mach-E时,底盘调校偏运动,踩电门体验足够直接,百公里加速可以进6秒。用车群体反馈动力响应准,但续航掉电较快,特别是冬天开启空调后,真实WLTP续航和标定差出将近60公里。智能驾驶辅助水平,只能算主流水平,面对极端天气和隧道场景容易掉链子,这方面还没刷出“装逼利器”级别的新本事。

对比特斯拉Model Y,后者电耗更低,智能自动驾驶系统也比福特更闭环。实际车主反馈,Model Y在导航自动辅助驾驶(NOA)、高速超车场景下信心更足。福特Mach-E虽然开起来硬核,给人一种传统肌肉味儿,但智能化方面真的不太敢说和特斯拉掰手腕。两款车同样有“出片利器”属性,但Model Y明显更有人气,属于车界网红。

再说被砍掉的F-150 Lightning。这个皮卡对老美来说有仪式感,属于“床车”级别的存在。皮实耐造,空间巨大,定位家用和轻商两开花。如果电动平台继续优化搞下去,混动和电动两手抓,真的能改变北美家用车结构。但现在,停产消息一出,老F-150准备换代的车主都得“气的蹦起来”。新车二手残值必然受损。这一刀不只是停掉一款车,更是给传统车企电动转型敲响警钟。

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马斯克嘴上说传统车企“慢性自杀”,听着扎心,其实点到了现代汽车产业的病根。电动化初期投入巨,电池研发烧钱,技术积累要命,市场需求冷热无常,需求一冷,产能就成库存,亏损堆起来。智能化要求重新设计电子架构,搞不起“软件定义汽车”,只会在硬件上卷库存和价格,迟早天塌了。

特斯拉不是没吃过亏,Model S和Model X起步阶段也亏过,但是能通过OTA升级和自家研发芯片把智能化优势攥在手里。再看看大众ID系列,平台思路没错,智能这块却被国内新势力按着揍。横向看丰田,混动技术确实风头正劲,油耗低得让同行愁得头大,但全固态电池推进慢,纯电开发滞后,“老咕噜棒子”平台拖慢脚步。只靠混动迟早有一天赶不上下一轮技术浪潮。

更绝的是,这不是一家两家的选择题,而是全行业能否抛弃路径依赖的生死局。传统车企供应链复杂,企业文化刻板,很多流程都是为提升燃油车效率设计的,“优化”没法替代“重构”。真要搞智能化,必须做减法,砍冗余、重软件、改组织,不然只能被马斯克用嘴炮一顿嘲讽。

聊回消费者视角,现在买车,最怕买到刚上桌第一个动筷就被官方降价的车型最近电动车价格跳水,很多车主都“气的蹦起来”。但选择传统大厂,还是有不少人希望保留一份稳定感,尤其下沉到二线市场,可靠、皮实、用着放心,还能“走路摇头晃脑”显示身份。但保值率考验和智能化落后是两大痛点,一旦品牌丢失未来感,年轻用户流失不是小概率事件。

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福特的选择,是为了保利润舍先进技术还是彻底战略转型,这是个注定要“做减法”的过程。现实是,这场百年未有之大变局下,福特的退却意味着在以智能化为核的赛道失去了先发优势。产业浪潮不会为任何老字号停下脚步,掉队就意味着失去未来投票权。

行业能否再出现下一个诺基亚?未必。但不学习时代趋势、不接新技术地气,不及时纠正认知的人和企业,总会成为被时代淘汰的故事主角。汽车行业的马拉松路上,拼的从不是一时的外观、动力和配置谁豪横,拼的是对未来的想象和对新技术的极致把握。“活在当下”只能带来短暂喘息,能走多远,还得看谁能适应下一次变革。

汽车百年未遇大变局,只有敢于投入、梭哈未来又能适时纠错的企业,才能在盘中逆袭。坚持老路,不敢革自己的命迟早被新势力秒成背景板。消费者要的,是买车不怕跌成二手白菜价的新物种,是上路能和智能世界无缝连接的体验。对老字号,只能说,泼天的富贵不能只靠牌子和情怀,对新技术和新趋势的冷静判断,决定了谁能留在桌上吃肉。

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