保时捷降价也没人买?女销冠却又要拿第一,这才是残酷真相

“叮”的一声,朋友圈又刷到那张熟悉的职业微笑脸。

没错,那位传说中的青岛保时捷“销冠女王”Molly,又卖出了一辆车。

看她发出来的配图,又是鲜花又是交车仪式,客户笑得比提了彩票还开心。

如果不出现什么惊天大逆转,今年的保时捷销冠宝座,估计又要被她毫无悬念地收入囊中了。

说实话,看到这消息我第一反应不是羡慕,而是觉得这世界有时候挺魔幻的。

咱们把时间轴往回拨一拨。

还记得去年那个炸裂全网的数据吗?

一年卖出170辆保时捷。

当时这数字一出来,我身边几个做汽车销售的朋友直接把手机扔桌上了——这还玩个屁啊?

平均两天卖一辆,还得刨去节假日,这哪是卖豪车,简直是在菜市场批发大白菜。

那时候全网都在传她年入300万,虽然她后来辟谣说“没那么多”,但在这个行业里,她确实已经活成了一个神话,或者说,一个巨大的“Bug”。

但你以为我今天要给你灌一碗“只要努力就能成功”的鸡汤?

那也太没劲了。

咱们得聊聊这背后的真东西。

保时捷降价也没人买?女销冠却又要拿第一,这才是残酷真相-有驾

现在是什么环境?

只要你稍微关注点汽车圈的新闻就知道,今年的豪华车市场简直就是“修罗场”。

连保时捷这种曾经加价都要排队的神车,今年都不得不低下高贵的头颅。

前几个月闹得沸沸扬扬的“保时捷经销商逼宫德国总部”事件,大家还有印象吧?

因为压库太严重,亏本卖车,经销商都不干了。

就在这种Taycan打折打到骨折、Macan都要靠优惠换量的惨淡行情下,Molly居然还能保持这种恐怖的出货量。

这说明什么?

这说明在绝对的“个人IP”面前,市场行情有时候就是个伪命题。

这里得插个稍微专业点的概念,咱们不搞学术名词,通俗点说叫“马太效应”下的**信任代理**。

以前买车,你是认4S店的牌子;现在买车,尤其是买豪车,很多人是认“人”。

Molly现在已经不仅仅是一个销售了,她就是青岛保时捷的一个活招牌。

我打个比方,这就好比你去网红餐厅打卡。

很多人千里迢迢飞到青岛找她买车,可能不仅仅是为了那辆911,更是为了体验一把“在全网最火销售手里买车”的社交货币价值。

发个朋友圈:“喜提爱车,Molly亲自服务的。”

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这面子,可能比车本身还值钱。

这种“流量虹吸”其实挺残酷的。

她越火,资源就越向她集中;资源越集中,她成交就越容易。

当其他销售还在苦哈哈地给客户打电话求进店的时候,她的微信可能已经被这就想直接打款的客户加爆了。

当然,伴随着这种“神迹”的,永远少不了阴暗角落里的窃窃私语。

每次她一上热搜,评论区总有一股酸味:“长得这么好看,谁知道是怎么卖出去的?”

“陪客户吃饭陪出来的吧?”

对于这种论调,我只能送两个字:幼稚。

能买得起保时捷的客户,尤其是那种一年换几辆车的大佬,你以为他们是那种见到美女就走不动道的傻白甜?

这些人的算盘打得比谁都精。

他们找Molly买车,图的是什么?

图的是她手里的现车资源,图的是她能搞定那些复杂的选配流程,图的是她办事效率高,不出幺蛾子。

在几百万的生意面前,美色只是锦上添花的点缀,专业和靠谱才是成交的底牌。

Molly自己也晒过日程表,经常是忙到凌晨,饭都顾不上吃。

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那些造谣说她靠“潜规则”上位的,大概率是自己在职场上既不努力又没天赋,只能靠意淫来寻找一点心理平衡罢了。

不过,话又说回来,Molly这种模式,真的健康吗?

或者说,可复制吗?

我觉得很难。

她是天时地利人和的产物。

她抓住了短视频时代的红利,把自己变成了一个超级IP。

现在的汽车销售行业,正在经历一场剧烈的洗牌。

以前那种“守株待兔”等客户进店的模式已经死了,未来可能真的属于这种“自带流量”的超级个体。

但这对于那些兢兢业业、懂技术、懂车,但就是不会拍视频、不会搞人设的普通销售来说,确实挺绝望的。

你技术讲得再好,不如人家一条“变装视频”带来的流量大。

这算不算是一种行业的“悲哀”?

我不知道,但这绝对是现实。

看着Molly又签了一单,笑靥如花地站在镜头前,我不禁在想:当销售变成了网红,当流量变成了销量,我们买到的,到底是一辆车,还是一场精心包装的互联网狂欢?

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在这个流量为王的时代,如果你是老板,你会选择一个踏实肯干但默默无闻的老黄牛,还是一个能带来巨大流量但争议不断的网红销售?

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