红旗放下“国车脸面”,5亿自研失败后,一场合作撬动300亿市场

2025年8月,一汽红旗与华为正式牵手,宣布2026年推出的红旗9系车型将全面搭载华为全栈智能解决方案。 这场合作被业内称为“央国企智能化的最后一块拼图落地”。

红旗放下“国车脸面”,5亿自研失败后,一场合作撬动300亿市场-有驾

至此,国内六大汽车集团(一汽、东风、长安、上汽、广汽、北汽)全部纳入华为“朋友圈”。 曾经的“国车脸面”为何主动让出技术主导权? 答案藏在红旗惨淡的销量报表和华为智驾系统27.8%的市场占有率里。

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高端化失灵与智能化掉队

2025年1-3月,红旗品牌累计销量10.91万辆,主力车型集中在15万-25万元的中低端市场。 其百万级旗舰车型“国雅”“国耀”销量占比不足5%,纯电旗舰E-HS9在2025年7月仅卖出3辆,近半年总销量不足250辆。

尴尬的是,定位高端的红旗E-QM5有80%流向网约车市场,品牌溢价被持续稀释。 一位行业分析师直言:“若去掉品牌光环,红旗的市场表现可能与广汽埃安无异。 ”

智能化短板加剧了危机。 2024年,红旗曾耗资5亿元与某德系供应商合作开发智能座舱,结果车机卡顿、语音识别迟钝,甚至无法支持阿拉伯语,导致出口中东的车型遭经销商退货。

相比之下,新势力车型已实现语音响应300毫秒、城市无图智驾,红旗的“豪华”定位在智能化浪潮中彻底失速。

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华为的“朋友圈”扩张,从排斥到共赢

车企对华为的态度曾两极分化。 2021年,上汽集团董事长陈虹提出“灵魂论”,拒绝与华为合作;另一家车企甚至以11:0的投票结果终止合作。 转折点发生在问界品牌的现象级成功,2022年问界M5卖出5.6万辆,证明华为智驾技术能直接拉动销量。

压力之下,传统车企集体转向。 2025年,上汽与华为推出鸿蒙智行品牌“尚界”,广汽从“拒绝HI模式”变为成立“华望”品牌搭载华为技术。

至此,华为形成两大合作矩阵:HI模式(长安阿维塔、东风岚图等)与智选模式(问界、智界等)。 红旗选择了前者,保留品牌独立性,但将智能驾驶、座舱等“软实力”全权交予华为。

技术赋能,红旗9系的“脱胎换骨”

华为为红旗9系提供的全栈方案覆盖四大核心模块。 乾崑智驾ADS 4.0采用端到端架构,重刹率下降30%,已通过6亿公里仿真验证;鸿蒙座舱支持多屏联动与声纹识别;车云服务可远程优化动力系统;车控系统甚至能提升续航5-8%。

具体车型升级力度惊人:旗舰轿车H9搭载1激光雷达+9摄像头,支持高速NOA;全尺寸SUV E-HS9配备3激光雷达,实现城市无图智驾;MPV车型HQ9新增智能泊车代驾功能,解决大车停车难题。

值得注意的是,华为技术覆盖了燃油、插混、纯电全动力车型,确保“不同动力形式,同等智能体验”。

从“诸侯混战”到“标准统一”

红旗的加入让华为覆盖90%以上自主乘用车销量基盘,形成“规模-数据-迭代”正循环。 供应链端,激光雷达、鸿蒙座舱等部件需求暴增3-5倍,推动国产芯片成本下降30%。

深远的影响在于行业标准统一,六大央国企采用同一技术底座,后续法规、保险等生态建设将围绕华为体系展开。

国际市场同步变革。 六大集团出口量占中国品牌60%,华为技术随整车出海。 例如红旗E-HS9搭载的乾崑智驾已通过欧盟NCAP 2025预认证,未来将在欧洲直面特斯拉FSD。

利益分配与同质化风险

合作背后暗藏博弈。 在智选车模式下,华为收取的智驾授权费与渠道分成占整车售价15%,远高于传统供应商的5%-8%。 部分车企担忧利润空间被压缩。 同时,多品牌共用华为方案可能导致产品同质化,例如问界M9与智界S7在智驾功能上高度相似。

技术迭代压力同样存在。 特斯拉FSD与小鹏XNGP持续升级,华为需保持ADS系统领先性。 此外,红旗需平衡“科技感”与“品牌调性”,过度依赖华为可能削弱其“国车”独特标签。

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