在新能源浪潮与价格战交织的2026年中国车市，合资品牌正经历一场前所未有的考验 。当行业普遍陷入“流量至上”与“低价抢血”的怪圈时，东风本田却在2026年3月与中国汽车融媒智库的一场闭门座谈中，给出了一份冷静且坚定的答卷：不打无底线价格战，深耕价值，以“长期主义”穿越行业周期 。
拒绝“自杀式”内卷：用价值定力稳住增长
过去几年，降价成为行业常态，导致销量与利润严重倒挂。东风本田始终保持清醒，认为价格战是一场没有赢家的游戏，其背后是品牌价值的稀释与经销商体系的崩塌 。
逆势上扬的成绩单：自2025年底启动价格稳定策略后，东风本田经营质量显著提升。2026年1月终端销量达31,377辆（同比增4.4%），2月销量17,583辆（同比增10.1%），在行业整体下滑中实现逆势上扬 。
回归良性运转：东风本田明确2026年为“稳固基盘”年，核心目标不是盲目抢夺份额，而是通过重塑体系，让经营回归良性 。守住品牌底线：品牌认为合资核心竞争力在于品质、保值率与用户信赖的长期沉淀，而非短期销量冲刺 。
“两条腿”走路：燃油稳基盘，新能源谋未来
面对电动化浪潮，东风本田没有盲目跟风，而是采取了“不冒进、不躺平”的双轨战略。
燃油车扎稳根基：聚焦CR-V、思域、英仕派、HR-V等“4+2”产品矩阵，强化动力、空间、品质、安全、保值、混动六大核心优势。
全速导入中国化体系：东风本田正加快导入中国化平台、中国化技术、中国化供应链，以精准服务本土新能源用户 。关键窗口期：2027年将成为东风本田转型的关键年份，届时将正式向市场呈现革命性的智能化突破与全新成果 。
激活860万存量：最深厚的“品牌护城河”
在获客成本高企的当下，东风本田将超过860万的存量用户视为核心资产，这也是其最具价值的破局支点。从“流量迷思”转向“真实共情”：传播层面不再追逐冷冰冰的技术参数，而是挖掘高里程车主、爱心车主等真实故事，用情感化内容替代参数 。
打造生态闭环：通过举办改装大赛、培育专属二手车渠道、推出老车主置换政策，东风本田正将庞大的基盘转化为口碑传播的动力 。提升用户荣誉感：如东风本田潘建新书记所言，造车应始终以用户为中心，要让用户在驾驶东风本田的过程中，始终以品牌为荣 。
中国车市已从增量竞争转向存量博弈。东风本田的选择证明了：不被短期行情裹挟，以价值对抗价格，慢一点、稳一点，反而能走得更远 。当行业回归理性，汽车本质的可靠与安心，终将成为消费者最坚定的选择 。
全部评论 （0）