李斌回应蔚来ES9定位,为何不与别家“9”正面竞争

李斌押注ES9 52.8万起预售50万级行政旗舰SUV到底卖什么价值

李斌回应蔚来ES9定位,为何不与别家“9”正面竞争-有驾

预售开启前的4小时,李斌发出一句颇具指向性的表态,核心意思是开创者不愿活在他人的影子里。随后在杭州的春雨里,蔚来9系新车ES9完成亮相并开启预售,整车52.8万元起,采用电池租赁方案则42万元起,三种版本与两种座椅布局同步提供,计划5月底上市并开始交付。作为一台车长约5.3米、车宽约2.2米的全尺寸SUV,它把目标锁定在一个更明确的定位上,瞄准50万级行政旗舰SUV的新赛道。

高预算用户真正买的不是配置清单

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近一两年,带9的旗舰车型密集出现,越来越多品牌把50万上下的预算人群当作必争之地。这个价位段的难点并不在于把配置堆满,而在于如何让用户愿意把品牌与场景一起“买单”。德勤全球汽车消费者研究报告显示,国内消费者购车预算升级明显,50万元及以上区间占比达到11%,40万到49.99万元区间占比为22%,高预算人群并非小众。

当预算来到50万以上,车辆往往从交通工具变成个人形象、职业属性与生活方式的延伸。传统豪华品牌靠多年积淀形成稳定认知,新势力如果只把豪华理解为更亮的灯、更厚的漆、更大的屏与更夸张的氛围,很容易做成一台“看起来很贵”的车,却很难在用户心里完成价值替换。蔚来对ES9的叙事重点并不只放在单点亮点,而是反复强调体系能力,试图用平台架构与空间体验去改写行政出行的默认选项。

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从空间和装载看它为何敢去抢MPV的活

ES9试图把行政用户常用的MPV场景直接搬到SUV里。它给出的关键数据很直接,第二排内部高度约1.37米,腿部空间约1.52米,纵向乘坐空间约2.8米,前后备厢合计容积达到816升,这些数字服务的不是炫技,而是让六人出行与大量行李在SUV形态下变得更可行。

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这类设计逻辑背后,是用“宽大与秩序感”替代“堆料与炫耀感”。对行政用户来说,重要的不只是坐得下,更是上下车、交谈、取物、临时办公是否顺手,是否能在不打扰他人的情况下完成一整套行程动作。ES9把两种座椅布局与可选行政中岛放在预售阶段就明确给出,本质上是在提前锁定商务场景的核心需求,而不是让用户后期靠选装去“拼”出理想状态。

尊贵感落在细节与从容驾驶上

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真正的高级感往往来自不用费劲。ES9全系提供近场感应电动门,配合电动助力与智能控制,开关门的动作更轻,不需要用力拉拽。它还带来阵列式LC智能隐私调光车窗,17毫秒即可在通透与隐私之间切换,遮光率达到99.8%,并支持分区独立调光,这种能力在高频商务接待与长途乘坐中更容易被持续感知。

第二排的零重力行政座强调长坐舒适与体态支撑,一体式腿托、超长椅面、可自适应的头枕,以及带机械结构的足底按摩与加热等配置,都是围绕“久坐不累、放松不打扰”展开。桌案、阅读灯、后排屏幕可旋转角度等细节,则强化了车内作为临时办公与沟通空间的实用性。可选的智能行政中岛加入保险箱、可扩展小桌板与磁吸茶台,把会客与社交的动作进一步前置到车内完成。

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驾驶者的从容感同样是行政车的一部分。ES9搭载线控转向与后轮转向协同,转弯半径做到5.4米,面对狭窄地库或酒店门厅更好掉头。底盘方面还引入集成式液压全主动悬架方案,通过轮端高度集成实现四轮独立控制,官方给出的能力指标是每秒可进行1000次扭矩频率调整,这类技术的价值不在于展示动作,而在于把颠簸、点头与侧晃尽可能消解,让后排更稳定、更安静。

高毛利压力下的克制与算盘

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蔚来在财务层面刚刚交出阶段性成果。公司公布的2025年第四季度与全年财报中,第四季度实现经营利润12.5亿元,这是其成立以来首次实现季度盈利。此前全新ES8的热销被认为是重要助力,截至4月3日累计交付达到9万辆,并带动2025年第四季度单车均价提升至25.3万元、单车毛利率升至14.8%。

在这种背景下推出技术与体验投入更重的ES9,外界自然会担心成本与回报能否平衡。蔚来给出的思路是更强调ROI边界,例如ES9目前仅提供一款102kWh电池包,CLTC续航620公里,用更少的复杂度换取供应链与制造侧的确定性。定价同样强调精细测算,既考虑利润率,也把原材料波动等风险纳入模型,说明这台车不仅要树立旗舰形象,也要承担持续“造血”的任务。

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从市场节奏看,2026年第一季度蔚来交付35,486台,管理层公开提出进入第三个增长周期后,希望保持年销量40%到50%的增长。ES9与ES8在定位上尝试形成分工,ES9更偏行政商务,ES8覆盖家庭与单位等更广泛场景,以此减少内耗、扩大高端盘面。与此同时,后续还有多款新车计划陆续登场,产品矩阵将决定增长目标是否能落地。

如果你手里有50万以上预算,会更看重行政出行的空间秩序感,还是品牌长期形成的身份认同感?

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