历史性突破!比亚迪拟加入欧洲汽车制造商协会!有望成为首家中国成员

从“被质疑”到“座上宾”:比亚迪叩开欧洲汽车大门,历史性的一步背后是时代的拐点

2026年4月17日,中国汽车工业史被重重地划下了一笔。

总部位于比利时布鲁塞尔的欧洲汽车制造商协会(ACEA)发言人向彭博社证实,比亚迪已正式提交入会申请。如果获批,比亚迪将成为ACEA自1991年成立以来,第一家来自中国、非欧洲血统的整车制造商成员。

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这则消息在业内引发的震动,丝毫不亚于一款重磅新车的发布。作为一名车评人,我这些年评测过太多打着“出海”旗号的车型,也从工程师嘴里听过太多关于“征服欧洲”的宏大叙事。但比亚迪这一次动作,分量完全不同——因为它不是在卖车,而是在敲门进入欧洲汽车工业的“内部圈子”。这场大戏的核心看点到底是什么?我来给各位拆解清楚。

一、ACEA是什么?为什么说它是“欧洲汽车的最高殿堂”?

要理解这件事的重量,先得搞清楚ACEA到底是个什么组织。

ACEA成立于1991年,总部位于布鲁塞尔,是欧洲汽车工业的最高代表机构。目前拥有17家成员企业,基本囊括了全球汽车工业的核心玩家:宝马、大众、奔驰、雷诺、沃尔沃、福特欧洲、本田欧洲、现代汽车欧洲等。简单说,这就是全球汽车工业的“G7”,是制定行业规则、主导技术标准、在欧盟层面进行政策游说的核心平台。

加入这个组织,意味着比亚迪将被正式承认为欧洲汽车生态体系中的“圈内人”,在排放法规、关税政策、充电基础设施标准等重大议题上与老牌巨头平起平坐地博弈。这种身份转变,比单纯的销量数字增长,具有更根本的战略意义。

二、用销量说话:比亚迪凭什么有资格敲这扇门?

如果说以前欧洲人看中国车,多少带点“低端货”的偏见,那么2025年的数据已经把这种偏见击得粉碎。

ACEA官方数据显示,2025年比亚迪在欧洲市场的新车注册量达到187,657辆,同比增长268.6% 。在欧盟范围内,比亚迪的市占率从2024年的0.4%飙升至1.2%。要知道,四年前的2021年,比亚迪在欧洲一年只卖了1000多辆车。从1000到18.7万,五年翻了近190倍——这种增速在全球任何一个汽车市场都是极为罕见的。

而2026年的势头更猛。1月份比亚迪在欧洲注册量达18,242辆,同比增长165%,市场份额从0.7%跃升至1.9%;特斯拉同期仅8075辆,同比下降17%。比亚迪单月销量已是特斯拉的两倍有余。

横向对比,2025年中国品牌整体在欧洲卖了81.1万辆,市占率从3.1%翻倍至6.1%。其中上汽MG以30.7万辆领跑,比亚迪18.7万辆紧随其后,奇瑞约12万辆,蔚来约12万辆。中国汽车品牌正从“试水”变为“主流竞争者”。

除此之外,比亚迪还在匈牙利塞格德建设了欧洲首座乘用车工厂,投资高达350亿元,最大年产能30万台,计划2026年第二季度正式投产。这一举措不仅是规避欧盟关税的现实选择,更是“在欧洲、为欧洲”本地化战略的关键落子。

三、有人鼓掌,有人皱眉:老牌巨头的复杂反应

当然,ACEA的大门不是想进就能进。据知情人士透露,部分现有会员反对比亚迪入会。ACEA发言人在回应时强调,成为会员必须长期在欧洲造车,与协会建立“功能关系”(functional relationship)。

这背后的分歧,与欧洲内部对中国车企的态度如出一辙。德国政府反对向中国车征收高关税,因为大众、奔驰、宝马在中国市场拥有数千亿欧元的投资,得罪不起。而法国和欧盟委员会官员则采取保护主义立场,辩称北京支持中国车企制造了“不公平竞争”。这种撕裂,本质上是传统欧洲车企在电动化浪潮中进退失据的真实写照。

欧洲汽车工业正面临能源成本高企、强制电动化转型和中国品牌低价竞争的三重夹击。BNP Paribas Fortis首席经济学家直言,欧洲汽车产业已陷入“前所未有的系统性危机”,处于“生存边缘”。在危机面前,有人选择开放合作,有人选择筑墙自保——比亚迪的入会申请,恰恰戳中了这种分歧的核心。

四、为什么非要加入?ACEA会员身份的战略价值

有人可能会问:销量都涨这么猛了,何必非要挤进那个“圈子”?

答案是:ACEA的身份,是比亚迪从“外来挑战者”升级为“规则制定参与者”的入场券。

ACEA的职能不仅是统计销量,更重要的是代表汽车行业向欧盟进行政策游说。当前欧盟对中国电动车征收的反补贴关税高达15%至35%,叠加10%标准进口税后,综合税负可超40%。加入ACEA后,比亚迪能够在政策制定的前期就参与讨论,影响最终规则,而不是等到政策落地后再被动应对。

此外,欧盟正推出“价格承诺”机制,企业需承诺最低进口价格和年度出口量上限才能换取关税豁免。ACEA的集体协商框架,对比亚迪来说正是关键的政策通道。

中欧电动汽车博弈已进入“双轨时代”:欧盟层面修筑规则高墙,德国却重启30亿欧元的开放购车补贴。在这样的复杂棋局中,ACEA的身份意味着比亚迪能够同时触及两条轨道——这是单纯卖车无法实现的战略纵深。

写在最后:这扇门的背后,是一场产业权力的重塑

作为一名车评人,我评测过比亚迪的海豹、海豚、元PLUS等多款车型,也亲眼见证过它在欧洲街头从“稀罕物”变成“熟面孔”。但说实话,真正让我觉得“中国汽车站起来了”的时刻,不是某个月的销量冠军,而是这则“申请加入ACEA”的消息。

因为销量只是市场层面的认可,而加入ACEA是制度层面的融入。比亚迪敲响的这扇门,代表的不仅是一个企业的野心,更是一个产业的集体觉醒——从“卖到欧洲”到“扎根欧洲”,从“被规则限制”到“参与制定规则”。

当然,前路并不平坦。ACEA现有成员的内部争议、欧盟日益精细化的制度壁垒、欧洲本土车企的反扑,都是摆在面前的硬骨头。但比亚迪选择在此时叩响这扇门,本身就释放了一个信号:中国汽车不再满足于做欧洲市场的“闯入者”,而是要成为欧洲汽车工业格局的“重塑者”。

这扇门最终会不会为比亚迪打开,ACEA尚未做出最终决定。但无论结果如何,这次叩门的动作本身,已经在中国汽车工业史上刻下了不容抹去的一笔。

(数据来源:欧洲汽车制造商协会(ACEA)官方数据、彭博社报道、Dataforce市场研究机构公开数据)

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