宝马天团密访长城,技术实力逆转下的光束汽车走向何方?

2026年4月初的保定,徐水试验场的高环跑道上,轮胎与地面摩擦发出的呼啸声中,宝马集团研发董事普斯特博士亲自握住了坦克700的方向盘。这不是在德国慕尼黑总部,也不是在宝马自己的试车场,而是在中国河北保定,长城汽车的研发大本营里。当普斯特博士踩下油门,感受着这款中国高端越野旗舰的动力响应时,长城汽车董事长魏建军正站在一旁,平静地注视着这一切。

短短一天的时间里,这个由宝马集团研发最高负责人亲自带队,集结了宝马中国CTO及核心技术高管组成的团队,对长城汽车进行了一次前所未有的深度技术“摸底”。他们不仅仅是在会议室听取汇报,而是实地走访徐水制造基地,在占地114万平方米的试验场里,对魏牌V9X、坦克700、坦克500、高山9以及欧拉5等多款在研或量产车型进行了全面的试驾与试乘体验。在动态广场、测试山、坏路等多种复杂模拟路况下,长城的技术人员全程陪同,就车辆的动力性能、底盘调校、四驱系统表现及复杂环境适应能力等关键技术点进行讲解,双方甚至围绕具体技术问题展开了深入探讨。

值得注意的是,宝马团队特别体验了魏牌V9X搭载的城市NOA智能驾驶辅助系统,普斯特博士还亲自试驾了豪华越野旗舰坦克700。这种覆盖从硬派越野到高端MPV,再到纯电小车的全系产品试驾名单,透露出一个强烈的信号:宝马想看的,显然不只是某一款车,而是长城汽车整个产品体系和技术储备的功力。当天下午,双方在长城汽车技术中心举行了专题会议,沟通的核心议题正是双方合资的“光束汽车”项目的当前进展及后续技术合作。

当光束汽车合资项目进入第八个年头之际,宝马此次堪称史无前例的深度技术考察,究竟是常规的合作伙伴稽核,还是标志着双方合作动力与资源流向正在发生根本性变化?

解码考察细节:宝马在“验”什么?

这次访问的规格之高,在以往跨国车企之间的互动中并不常见。宝马方面派出了由研发董事亲自带队,至少5位集团副总裁悉数到场的豪华阵容,覆盖了宝马中国、光束汽车核心技术高管。而长城方面由董事长魏建军亲自接待,双方高层进行了一对一密谈长达1小时。

从试驾车型矩阵的选择上,可以清晰地看到宝马的考察逻辑:他们关注的不是单一技术或产品,而是长城汽车整体的技术生态体系。魏牌V9X代表的是长城在高端新能源MPV领域的技术积累,特别是其搭载的城市NOA智能驾驶辅助系统,直接对应着汽车产业智能化竞争的核心战场;坦克700和坦克500组成的硬派越野阵容,展示的是长城在越野技术、四驱系统、复杂路况适应能力方面的独特优势;而欧拉5这样的纯电小车,则体现了长城在新能源小型车市场的技术路线。

这种全体系能力审视的背后,隐藏着宝马的深层考量。在当前全球汽车产业竞争格局下,智能驾驶和复杂路况性能正是产业竞争的高地与长城技术特色的凸显区。宝马的关切极具针对性——他们正在评估长城的“技术现货”,为后续可能的技术合作寻找接口与依据。

有分析指出,这次考察更像是宝马对长城现有及即将上市技术“现货”的一次集中检验与评估。考虑到宝马自身在向全面电动化转型过程中,正面临着成本控制、软件定义汽车、中国市场本地化适配等方面的压力与需求,此行可能旨在为后续更具体、更深层次的技术合作方案探路。

合作范式之变:从“单向输入”到“双向对话”

回顾光束汽车项目的起点,时间定格在2018年。那一年7月,在中德两国领导人的共同见证下,长城汽车与宝马集团在德国柏林达成合作,双方以50:50的股比合资成立了光束汽车有限公司,注册资金17亿元,总投资51亿元。这是宝马集团首个纯电动车合资项目,也是长城汽车推进新能源国际化布局的重要举措。

当时的合作逻辑,依然带有明显的“市场换技术”色彩。按照传统合资模式的普遍预期,外资方(宝马)提供技术、品牌与产品,中方(长城)提供市场、渠道与制造能力。光束汽车最初的定位是生产纯电动MINI汽车,工厂落户江苏省张家港市,规划标准年产能16万辆。项目采用“合资不合营”的模式,合资公司的使命被定义为共同开发新一代纯电动汽车平台,除生产宝马MINI电动汽车之外,还将生产长城自有品牌的电动汽车。

然而,过去八年间,技术实力的天平正在悄然倾斜。长城汽车在新能源和智能化领域的技术积累,正在获得全球顶级车企的持续。这家从河北保定一隅的乡镇机械厂起步的企业,如今已经成长为产品远销全球170多个国家的国际车企。关键在于公司始终坚持把核心技术作为发展的引擎,把盈利持续投入到底层技术攻关。

长城汽车通过自主技术创新,在全球汽车产业的话语体系中占据了重要一席。依托遍布中国、德国、奥地利、韩国、印度等七个国家的研发网络,长城汽车实现了“全球标准、本地最优”的开发模式。仅2025年上半年,长城汽车集团就获得授权专利2962项,其中新能源汽车相关专利1118项,累计申请专利近5万件。这些数据彰显了长城在新能源和智能化赛道上的领先优势,也奠定了其作为中国制造代表在全球竞争中的技术话语权。

特别是在混合动力技术领域,长城智能四驱电混技术Hi4获得了世界新能源汽车大会颁发的全球新能源汽车创新技术奖。这项被称为“天花板”级别的智能四驱电混技术,已经成为搅动世界汽车市场的“新引擎”。与此同时,在智能驾驶方面,长城打造的CoffeePilotUltra系统在复杂路况下的表现,展示了中国车企在软件定义汽车时代的实力。

宝马天团密访长城,技术实力逆转下的光束汽车走向何方?-有驾

反观宝马,这家德国豪华车企正在经历转型阵痛。2025年,宝马集团全球交付246.37万辆汽车,同比增长仅0.5%;总营收1334.53亿欧元,同比下降6.3%;净利润74.51亿欧元,下滑3.0%。受关税上涨及中国市场竞争加剧影响,宝马预计2026年汽车业务利润率将降至4%–6%,低于去年的5.3%。尽管其电动车表现亮眼——2025年向全球客户交付了超64万辆电动化车型,占总销量的约26%,但销量增长的同时利润却在下降。

中国市场的情况尤为严峻。2025年,宝马在华交付量同比下滑12.5%,这已经是宝马在中国连续第二年走“下坡路”——2024年下滑13.4%,2025年虽降幅收窄,但仍超过两位数。在价格战此起彼伏的中国车市,连宝马这样的豪华品牌,也不得不面对“以价换量”的尴尬。中国本土品牌在电动化领域展开强势定价与产品攻势,比亚迪、吉利等传统车企凭借全产业链成本优势垄断主流市场,华为鸿蒙智行、小米汽车凭借生态与技术优势快速抢占高端市场。

这种背景下,双方技术实力的相对变化,以及共同应对行业变革的需求,为平等、双向的“技术对话”创造了前所未有的条件。宝马需要长城的成本控制能力、本地化技术方案和快速迭代效率;长城则可能借助宝马的全球体系、底盘调校经验和豪华品控标准,进一步提升高端与全球化能力。

未来猜想:光束汽车2.0可能的方向

基于此次深度考察事件及双方在公开信息中反复强调的“技术合作”表述,光束汽车项目的未来走向充满想象空间。长城汽车方面表示,此次来访使双方进一步增进了解、深化技术互信;在现有合作基础上,双方将继续本着互利共赢原则,积极探索在技术研发、产业协同等领域的合作机会,推动实现共同发展。

具体合作模式可能沿着几个方向展开:

平台级合作可能成为选项之一。双方共同开发面向下一代或特定细分市场(如紧凑型纯电)的共享平台,能够分摊巨量研发成本,加速产品迭代。考虑到长城在混动技术方面的积累和宝马在新一代纯电平台(Neue Klasse)上的投入,技术互补的空间巨大。

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模块级合作同样存在可能性。长城向宝马提供某些优势技术模块,如高效混动系统、越野平台技术、或部分智能座舱/驾驶解决方案,应用于宝马的全球或特定区域车型。特别是长城Hi4技术,作为全球领先的智能四驱电混系统,可能成为技术输出的重要标的。

供应链协同也是潜在合作领域。在电池技术、智能制造、成本优化等方面展开深度协同,能够帮助双方提升整体竞争力。宝马早在2022年9月就宣布与宁德时代达成圆柱电池供应协议,2024年12月确认从2026年起,宁德时代将为宝马“新世代”架构的纯电车型供应圆柱电池。而长城在动力电池领域也有自己的布局,双方在供应链上的合作空间值得期待。

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当然,合作深化也面临挑战。知识产权归属的界定、品牌定位的协调、全球市场差异化应用等问题都需要双方谨慎处理。特别是当技术合作从单一产品扩展到平台乃至核心模块时,如何平衡各自的商业利益和技术安全,将考验双方的智慧与互信程度。

但机遇同样显著。这种深度绑定对于提升双方在激烈竞争中的整体抗风险能力与创新速度具有战略意义。对于宝马而言,借助中国合作伙伴的技术优势和成本控制能力,可以加速其电动化转型,特别是在中国市场重新找回竞争力;对于长城来说,通过技术输出和深度合作,能够进一步提升国际影响力,实现从“市场跟随者”到“技术贡献者”的跨越。

审视行业变局的一个缩影

宝马研发天团此次对长城汽车的深度技术考察,绝非例行公事,而是中国汽车工业技术实力崛起背景下,中外合资合作关系发生结构性调整的一个鲜明注脚。它强烈暗示光束汽车的合作已驶入以“技术对话”与“能力互补”为特征的“深水区”。

回顾光束汽车项目8年的历程,从2018年签约时的宏大愿景,到2023年10月首台国产全新MINI纯电动车下线,再到如今双方研发最高层级的深度技术互动,合作的内涵正在发生深刻变化。最初被视为“市场换技术”典范的项目,如今可能正在演变为“技术换技术”甚至“技术共同创造”的新模式。

这一事件不仅是两家企业的动态,更折射出全球汽车产业权力格局与创新流向的深刻变化。中国车企正从技术的“学习者”和“接受者”,逐步转变为重要的“贡献者”甚至“输出者”。当德国豪华汽车品牌的研发负责人需要亲自到中国合作伙伴的试验场,试驾体验中国品牌的车型和技术时,行业的天平已经发生了肉眼可见的倾斜。

宝马天团密访长城,技术实力逆转下的光束汽车走向何方?-有驾

从另一个角度看,这也展现了中国制造业转型升级的成果。长城汽车坚持35年的自主研发道路,从“一颗螺丝、一套模具做起”,逐步攻克动力总成、“三电”(电池、电机、电控)、智能驾驶、氢能、热成型等关键领域,实现了核心技术自主可控。这种长期主义的坚守,如今终于在国际舞台上获得了重量级玩家的认可与重视。

下午送走宝马的团队,魏建军换下了那身蓝色的工服。几个小时后,他需要以另一种形象,接待另一批至关重要的客人。但关于这一天的讨论,却在网络上刚刚开始。有人分析宝马此次访问的技术含义,有人推测光束汽车项目的未来走向,更多的人则在思考:当中外汽车产业的合作模式从“单向输入”转向“双向对话”,这将对全球汽车产业的格局产生怎样的深远影响?

宝马此次的深度技术考察,更多是出于对合作伙伴的例行了解与评估,还是已清晰表露出寻求长城关键技术支持的意图?这又预示着中外汽车产业合作将走向何种新范式?

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