本田在华销量11月暴跌33.78%的真相:一颗荷兰芯片让墨西哥20万辆产能工厂停摆,广汽本田5天关线背后的供应链生死局
2025年10月29日那天,本田墨西哥塞拉亚工厂的生产线突然静了下来。不是设备故障,也不是工人罢工,而是一颗从荷兰来的芯片没了。这颗指甲盖大小的玩意儿,平时装在电动助力转向系统里,没人在意它的存在。但当荷兰政府冻结安世半导体中国工厂运营后,全球40%的车规级功率半导体供应瞬间中断,年产能20万辆的HR-V生产线就这么停了。北美市场当月少卖了11万台车,本田全年销售目标直接从362万台砍到334万台。开了几十年车的人或许都明白一个道理——越是看不见的东西,越容易卡住你的脖子。
广汽本田的反应倒是够快。2024年10月关掉年产5万台的第四生产线,12月新能源专属工厂就投产了。400台机器人、260台AGV小车,听起来挺科幻。但2025年上半年销量同比跌了24.22%,只卖出15.5万辆,创了历史新低。有经销商跟我说过一句话:“现在卖车就像在悬崖边跳舞。”黄埔工厂改成混动线,新能源独立展厅占比才8%,销售还在那儿讲“油改电可靠”的老故事。市场早变天了,话术还停在五年前。
东风本田搞了个“烨”品牌,S7那款车的三合一电驱效率做到92%,预埋了L3级自动驾驶硬件。技术账面数据不差,但2025年前11个月新能源车销量只占整体的12%,行业平均水平可是35%。有位本田工程师私下聊天时提到,烨S7的电池包比竞品厚20毫米,为了通过更严格的碰撞测试。问题是消费者看车第一句话问的是“能跑多少公里”,谁管你安全冗余做了多少。
芯片这事儿让本田财报上直接少了1500亿日元利润,差不多68亿人民币。他们现在把北美工厂的芯片库存周转天数从14天拉到30天,跟台积电签了优先供货协议,代价是多付15%的钱。甚至把埼玉那个关了的老厂重新开起来,专门生产搭旧款芯片的入门车型。2025年第三季度单车制造成本涨了8%,这种打法像是在用燃油车时代的库存思维应对智能车时代的供应链,总觉得哪里不太对劲。
7月份广汽本田接手了东风本田的发动机厂,那座给雅阁和CR-V提供过动力的工厂年底就要关了。表面看是产能收缩,其实发动机线要改成电池包组装车间,准备上固态电池。本田说要在2027年前往电池技术里砸1.2万亿日元,一半资金投中国。可现在广汽本田新能源工厂产能利用率才35%,东风那边新能源工厂规划产能又是24万辆。这种左手投资右手闲置的操作,多少有点让人摸不着头脑。
Honda SENSING 360+系统倒是升级了,5颗毫米波雷达加8颗摄像头,行人识别准确率从92%提到98%。但搭载这套系统的雅阁e:PHEV月销量不到2000台,同期比亚迪汉DM-i能卖2万台。有产品经理跟我说,他们的ADAS功能完整性已经接近第一梯队了,可消费者更愿意为华为ADS或小鹏XNGP掏钱。技术做到位了,市场不买账,这种错位感挺微妙的。
为了不再被安世卡脖子,本田6月份跟中芯国际联合研发的28nm车规级芯片流片成功,2026款皓影的仪表盘控制器会用上。不过中芯的良品率85%,台积电那边是99.9%。底层软件代码要重新写,开发周期多了半年。从一个供应商的依赖转到另一个技术适配困境,像是在走钢丝。
混动这条路也不太好走了。CR-V e:HEV的第四代i-MMD系统热效率做到41%,但WLTC工况油耗还是比比亚迪DM-i高0.3升。更要命的是上海、广州这些限购城市取消了混动绿牌优惠,北京直接把混动归到燃油车指标里。经销商说得挺直白:“现在卖混动就像推销功能机,消费者要么选纯电,要么直接买燃油。”
数字不会撒谎。2025年11月本田在华销量跌了33.78%,前11个月累计下滑21.86%。2024年关了2条线,2025年又让广汽本田3座工厂停产5天。这种收缩不是主动调整,是市场倒逼的被动应对。
12月本田发了新战略:中国市场电动化目标从2035年提前到2030年,跟华为合作搞车载鸿蒙系统,在广州投500亿日元建固态电池研发中心。听着挺有魄力,但华为车BU合作伙伴一大堆,本田能分到多少资源不好说。固态电池量产时间表比宁德时代晚两年,技术领先性也存疑。
开车开久了会发现,变道有时候比直行更难。本田现在就是在变道,但旁边车道上已经挤满了对手,而且车速都比它快。
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