九万让利都砸不动,260万辆库存怎么破?

九万让利都砸不动,260万辆库存怎么破?

展厅里价签一直往下改

我上周去北京东五环外的汽车城转,某德系店销售把价签翻给我看,一台B级燃油车从指导价往下砍了九万二,旁边还写着“仅限本周”。我一开始以为这种力度好歹能拉点人进来,结果在展厅坐了快四十分钟,除了我,只进来一对夫妻,绕了两圈,连坐进驾驶座的欲望都没有。销售说这周订单还是零。

后来我查了查数据,发现这不是某一家店的难堪。2026年5月,降价燃油车均价已经落到16.6万元,平均降幅2.5万元,促销力度连续一年多停在23%上下。豪华品牌更夸张,单车让利六七万是常态,老库龄车型放到九万以上也不稀奇。价格越狠,观望越重,这是我之前没想明白的一点。全新速腾S一口价7.9万元,朗逸新锐贷款价压到5万多元,轩逸经典安心款6.2万元——五六万买合资A级车,放三年前我根本不信。

渠道里的库存比想象中更沉

我一开始觉得库存高是总量问题,后来才发现结构问题更麻烦。中国汽车流通协会2026年7月10日发布的6月库存调查,综合库存系数是1.58,同比抬升11.3%。6月末经销商在库车辆约250万辆,有些区域把在途和港口车算进去,已经摸到260万辆。

更让我意外的是库存深度超过两个月的品牌名单,按从高到低排是:

一汽红旗

九万让利都砸不动,260万辆库存怎么破?-有驾

东风日产

沃尔沃

广汽本田

一汽大众

奥迪

九万让利都砸不动,260万辆库存怎么破?-有驾

广汽传祺

这七个并不是冷门牌子,好几个还是过去走量的主力。也就是说,库存压力不是集中在边缘品牌,而是直接打穿了主流阵营。6月常规燃油乘用车零售60万辆,同比下滑39%,份额只剩37.2%;整个乘用车减量里,燃油车贡献了78%。新能源渗透率倒是稳在62.8%以上,7月批发销量147万辆,同比增长23%。一边是油车卖不动,一边是电车还在涨,渠道里的车就越压越多。

压库返利像一根勒脖子的绳

。豪华品牌过去增量思维那套,高额返利当诱饵,把销量目标定得偏离终端节奏。行情好的时候能跑量,行情一冷,就变成勒在脖子上的绳子。

协会调研里有81.9%的燃油车经销商新车价格倒挂。单车亏损在扩大,工厂销量任务还在压,资金周转紧绷。到店客流少了,成交周期还拉长,长库龄车去化慢,新车又不停迭代,库存两头受挤。我有时候想,这套返利游戏再玩下去,会有更多店直接不玩了。

售后变薄,退网开始加速

过去4S店的底牌是售后。中国汽车流通协会2025年的调查显示,售后业务毛利贡献已经占到80.8%。可新能源车的三电结构比燃油车简单,年均维保频次和客单价都低一截,第三方连锁和线上养车平台又在抢客户,授权门店的售后毛利被压得越来越薄。

九万让利都砸不动,260万辆库存怎么破?-有驾

退网数字也摆在这儿。截至2025年底,全国4S店还剩32432家,同比缩减1.4%。2025年全年退网4961家,2024年是4419家。进入2026年,闭店、预付款拿不回来的新闻已经不是偶发。售后撑不住,新车又亏钱,很多店其实是在硬扛

出路可能不在展厅里

我原本以为破局得靠继续降价,可九万块都砸不出订单,说明价格这条路已经走到头了。协会给的建议很实在:理性评估需求,控制库存水位,把降本增效放在前头。说白了,渠道数量必须收缩,剩下来的店才有一口稳饭。

真正让我看到一点变化的,是出口。2026年6月常规燃油乘用车出口37.8万辆,同比增长33%,环比增4%。奇瑞、长安、吉利这几家把海外当主业的,东南亚、中东、拉美的存在感越来越强。国内卖不动的燃油车,至少还能往外面找空间。奔驰、宝马、保时捷的经销商也坐不住了,成立分会,想就库存、商务政策、返利兑现集体发声。

但我还是没底。九万二的价签没换回订单,260万辆库存也没倒逼工厂马上减产。这大概说明,过去那套价格和返利驱动的逻辑,真的已经走不通了。

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