18个月,大众“拜师”小鹏,这家德国巨头的“电车算盘”彻底碎了?
大众汽车最近干了一件事,让整个行业的眼镜碎了一地。他们最新的“大脑”——CEA电子电气架构,首搭车型ID.与众07在2026年1月底下线了。但最劲爆的不是车,而是这个项目从图纸到量产,只用了18个月。要知道,这在大众自己的体系里,是破了纪录的速度。
更要命的是,为了抢这18个月,大众把自己德国的工程师,打包送去小鹏当“学生”。老师教学生,这在汽车界百年历史里,堪称魔幻剧情。
这背后,大众的算盘其实打得山响,但现实可能比他们想的更残酷。我来说点大实话:这根本不是一场简单的技术合作,而是一场燃油车王者面对智能电车时代,被迫上演的“极限自救”。
第一,大众等不起了。 中国市场的电车内卷,是按天计算的。大众中国区的老大贝瑞德在2024年7月合作启动时就说“速度至关重要”,目标是24个月内搞定。结果中国团队硬是把时间压到了18个月。为什么这么拼?因为市场不会等你。大众2026年要在华推出超过20款新能源车,慢了,连汤都喝不上。送工程师去当学生,是放下身段换时间的无奈,也是最高效的选择。
第二,小鹏给的,大众自己做不来。 这个联合研发的CEA架构,能把控制单元减少30%。这意味着更低的成本和更高的效率。大众自己承认,新架构能让部分新车的开发成本最多降一半。但核心不是硬件简化,而是软件和迭代的思维。德国工程师追求百分百的严谨完美,而中国团队信奉的是快速迭代、小步快跑。大众自己软件公司CARIAD的磕磕绊绊,已经证明了老路子走不通。这18个月,学的是技术,更是“中国速度”的生存哲学。
第三,也是最讽刺的一点:大众的“中国基因”改造,才刚刚开始。 车是下线了,但真正的考验是市场买不买单。这款“与众07”用的是国轩高科的电池,背后是大众在疯狂绑定中国供应链。大众甚至计划,从2027年起,把和小鹏合作的这个架构,不仅用在电车上,还要“反哺”到他们的燃油车和混动车上。这说明什么?说明大众在智能化的核心战役上,已经承认了暂时的落后,需要借助中国的“外挂”来给全系产品续命。
所以,别光看双方大佬在微博上商业互吹“开放、互信”。这本质上是一场各取所需的交易。大众用金钱和市场换时间和技术,小鹏用技术换资金和全球化的背书。
但问题来了:当18个月的“速成班”结束,学生学会了老师的思维,老师还有什么独特的筹码?大众的工程师们回到德国,能改变那座庞大帝国固有的节奏吗?
这款带着“中国大脑”的大众车,最终是会让消费者高呼“真香”,还是仅仅成为大众在电动化转型手册里又一个昂贵的注脚?
这场“老师”与“学生”的游戏,结局可能比我们想象的,更出乎意料。
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